中小企业管理人员 素质模型构建及应 主讲人:XXX XXX工作室
中小企业管理人员能力 素质模型构建及应用 主讲人：XXX XXX工作室
主要内容 ●研究背景与研究思路 ◎能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力 素质模型的意义 ●中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果 ●中小企业管理人员能力素质模型的应用 ●研究成果与展望
主要内容 ⚫ 研究背景与研究思路 ⚫ 能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力 素质模型的意义 ⚫ 中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果 ⚫ 中小企业管理人员能力素质模型的应用 ⚫ 研究成果与展望
研究背景与研究思路 研究背景: 新经济时代的人力资源管理就是员工能力素质的管理。 ■中小企业是我国经济发展中的一支重要而活跃的力量,但 其在人力资源管理方面存在的一坐不足和问题,已逐渐成 为制约其持续快速发展的瓶颈。 ●研究思路: 理论研究实证分析》案例应用
⚫ 研究背景： ▪ 新经济时代的人力资源管理就是员工能力素质的管理。 ▪ 中小企业是我国经济发展中的一支重要而活跃的力量 ，但 其在人力资源管理方面存在的一些不足和问题，已逐渐成 为制约其持续快速发展的瓶颈。 研究背景与研究思路 理论研究 实证分析 案例应用 ⚫ 研究思路：
能力素质棋型概述 19XX年由著名的心理学家、XX大学教授XX(XXX)提出。 可见的 外显的 知识 技能 社会角色 自我概念 深藏的 人格特质 内隐的 动机需要 能力素质“冰山模型
能力素质模型概述 ⚫ 19XX年由著名的心理学家、XX大学教授XXX（XXXX）提出。 知识 技能 社会角色 自我概念 人格特质 动机/需要 可见的 外显的 深藏的 内隐的 能力素质“冰山模型
构建中小企业答理人员能力素质模型的意义 本论文对中小企业概念的界定:人数小于500人,并且 销售额或营业额小于5亿元的公司。 ●选择中小企业的原因 中小企业的作用 中小业管理人员的特点及其在企业中的角色 构建中小企业管理人员能力素质模型的意义
构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 ⚫ 本论文对中小企业概念的界定：人数小于500人，并且 销售额或营业额小于5亿元的公司。 ⚫ 选择中小企业的原因 ▪ 中小企业的作用 ▪ 中小企业管理人员的特点及其在企业中的角色 ▪ 构建中小企业管理人员能力素质模型的意义