东北财经大学职业技术学院 第六章经营决策 五、半成品出售或进一步加工的决策 半成品出售或进一步加工这类问题决策的提出一般是由于 企业所生产的产品完成了一定的加工程序就可以出售。也可以 进一步加工使之更加完善后再行出售，后者售价比前者高一些， 但需追加一定的成本。因此，这类问题的决策分析可采用差量 损益分析法来进行。应该指出：半成品在一步加工以前所发生 的成本不论是变动成本还是固定成本，在决策分析中都是非相 关成本，不必考虑。只需进一步加工后所增加的收入大于进一 步加工后所追加的成本就应进一步加工。反之，如果进一步加 工后所增加的收入小于进一步加工后所追加的成本就不宜进 步加工
第六章 经营决策 五、半成品出售或进一步加工的决策 半成品出售或进一步加工这类问题决策的提出一般是由于 企业所生产的产品完成了一定的加工程序就可以出售。也可以 进一步加工使之更加完善后再行出售，后者售价比前者高一些， 但需追加一定的成本。因此，这类问题的决策分析可采用差量 损益分析法来进行。应该指出：半成品在一步加工以前所发生 的成本不论是变动成本还是固定成本，在决策分析中都是非相 关成本，不必考虑。只需进一步加工后所增加的收入大于进一 步加工后所追加的成本就应进一步加工。反之，如果进一步加 工后所增加的收入小于进一步加工后所追加的成本就不宜进一 步加工
东北财经大学职业枝术学院 第六章经营决策 例：某企业生产某产品，年产销量为20000件。如 加工成半成品销售给其他企业单位售价为30元。单位变 动成本为20元。单位固定成本为5元（固定成本总额为 100000元，每件产品袋子发摊5元)如加工成产品对外 销售。其单位售价可提高4元。单位变动成本将增加3元。 并需购买一台价值为8000元的专用设备。该项设备无其 他用途。报废时无残值。试根据上述资料作出半成品出 售或进一步加工的决策
第六章 经营决策 例：某企业生产某产品，年产销量为20000件。如 加工成半成品销售给其他企业单位售价为30元。单位变 动成本为20元。单位固定成本为5元（固定成本总额为 100000元，每件产品袋子发摊5元）如加工成产品对外 销售。其单位售价可提高4元。单位变动成本将增加3元。 并需购买一台价值为8000元的专用设备。该项设备无其 他用途。报废时无残值。试根据上述资料作出半成品出 售或进一步加工的决策
东北财经大学职业枝术学院 第六章经营决策 解：此法可采用差量损益分析法来分析，其分析形式如下： 差量收入(20000×4) 80000 差量成本 68000 变动成本(20000×3) 60000 固定成本 8000 差量损益 12000 从上述分析可见，半成品进一步加工后出售比直接 出售能多获12000元的利润。因此，以进一步加工为宜
第六章 经营决策 解：此法可采用差量损益分析法来分析，其分析形式如下： 差量收入（20000×4） 80000 差量成本 68000 变动成本（20000×3） 60000 固定成本 8000 差量损益 12000 从上述分析可见，半成品进一步加工后出售比直接 出售能多获12000元的利润。因此，以进一步加工为宜
东北财经大学职业枝术学院 第六章经营决策 例如：假定华兴公司每年生产甲产品8000件，单位变动 成本为4元，单位固定成本为2元。销售单价为10。如把甲产 品进一步加工为乙产品。销售单价可提高到15元。但需追加 单位变动成本3元。专属固定成本14000元。要求作出是生产 甲产品还是生产乙产品的决策分析。 分析结果如下图，进一步加工为乙产品再行出售较直接 出售产成品甲能多获盈利2000元。证明进一步加工的方案较 为有利
第六章 经营决策 例如：假定华兴公司每年生产甲产品8000件，单位变动 成本为4元，单位固定成本为2元。销售单价为10。如把甲产 品进一步加工为乙产品。销售单价可提高到15元。但需追加 单位变动成本3元。专属固定成本14000元。要求作出是生产 甲产品还是生产乙产品的决策分析。 分析结果如下图，进一步加工为乙产品再行出售较直接 出售产成品甲能多获盈利2000元。证明进一步加工的方案较 为有利
东北财经大学职业枝术学院 第六章经营决策 图示（差量分析表） 摘要 进一步加工方案 出售半成品方案 差量 差量收入 进一步加工为乙产品 15X8000=120000 出售甲半成品 10X8000=80000 40000元 差量成本 进一步加工为乙产品 追加变动成本 3×8000-24000 追加固定成本 14000 小计 38000 出售甲半成品 38000 是进一步加工而非出售 2000 半成品的差量盈利
第六章 经营决策 图示（差量分析表） 摘要 进一步加工方案 出售半成品方案 差量 差量收入 进一步加工为乙产品 15×8000=120000 出售甲半成品 10×8000=80000 40000元 差量成本 进一步加工为乙产品 追加变动成本 3×8000=24000 追加固定成本 14000 小计 38000 出售甲半成品 0 38000 是进一步加工而非出售 半成品的差量盈利 2000