应用哲学研究 管理哲学
应用哲学研究 ——管理哲学
管理哲学的历史形态 剖析自泰罗以来的管理思想的流变历程。 根据不同历史阶段上管理思想的主流所体 现的基本特点,可以将管理哲学概括为效 率哲学、行为哲学、系统哲学和价值哲学 四种形态。 管理哲学
一、管理哲学的历史形态 剖析自泰罗以来的管理思想的流变历程。 根据不同历史阶段上管理思想的主流所体 现的基本特点，可以将管理哲学概括为效 率哲学、行为哲学、系统哲学和价值哲学 四种形态。 管理哲学
(一)客体至上论的效率哲学 首先,论证了效率哲学的合理性。 其次,依据“经济人”的人性观,泰罗 推出了他的“科学管理法”。 它贯穿以下三条原理: 第一,设置计划部,将计划职能同操作职能分离。 第二,推行职能工长制。 第三,实行例外原理。 管理哲学
（一）客体至上论的效率哲学 首先，论证了效率哲学的合理性。 其次，依据“经济人”的人性观，泰罗 推出了他的“科学管理法” 。 它贯穿以下三条原理： 第一，设置计划部，将计划职能同操作职能分离。 第二，推行职能工长制。 第三，实行例外原理。 管理哲学
(二)主体至上论的行为哲学 第一,从组织管理的视角探讨“人性” 问题形成的一系列的理论。 第二,围绕个体行为动机及如何影响行 为形成的个体行为管理理论。 第三,对群体行为研究而形成的群体行 为管理理论。 第四,对领导行为研究而形成的理论。 管理哲学
（二）主体至上论的行为哲学 第一，从组织管理的视角探讨“人性” 问题形成的一系列的理论。 第二，围绕个体行为动机及如何影响行 为形成的个体行为管理理论。 第三，对群体行为研究而形成的群体行 为管理理论。 第四，对领导行为研究而形成的理论。 管理哲学
霍桑试验 在美国西方电器公司霍桑工厂进行的,长达9年 的实验研究——霍桑试验,真正揭开了作为组织中的 人的行为研究的序幕。瞿桑试验的初衷是试图通过改 善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率 的途径,从1924年到1932年,先后进行了4 个阶段的实验:照明试验、继电器装配工人小组试验 大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。 管理哲学
霍桑试验 在美国西方电器公司霍桑工厂进行的，长达９年 的实验研究——霍桑试验，真正揭开了作为组织中的 人的行为研究的序幕。霍桑试验的初衷是试图通过改 善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率 的途径，从１９２４年到１９３２年，先后进行了４ 个阶段的实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、 大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。 管理哲学