财预筑。校制
第 五 篇 财务预算、控制与分析
引导案例 2006年2月12日,中国上市公司咨询网刊登了ABC股份 有限公司的投资价值分析报告,该报告通过运用常用的反映 公司盈利能力、营运能力、偿债能力及现金流量的财务报表 指标进行分析,指出公司业绩优良,成长性好,偿债能力有二 保障,各项财务指标稳健。公司公司的财务副总经理通过总 结分析认为,公司2005年经营情况良好,是因为2004年年底 所做的预算工作好;主管生产的副总经理却认为主要是由于 在2005年年的生产过程中生产控制和成本控制工作出色。你 觉得该如何看待以上分析,如此分析可靠吗?两位副总的观 一点是否有道理?其依据你认为可能有哪些呢?本案例涉及了 财务管理中的哪些主要方面?其作用如何?
2006年2月12日，中国上市公司咨询网刊登了ABC股份 有限公司的投资价值分析报告，该报告通过运用常用的反映 公司盈利能力、营运能力、偿债能力及现金流量的财务报表 指标进行分析，指出公司业绩优良，成长性好，偿债能力有 保障，各项财务指标稳健。公司公司的财务副总经理通过总 结分析认为，公司2005年经营情况良好，是因为2004年年底 所做的预算工作好；主管生产的副总经理却认为主要是由于 在2005年年的生产过程中生产控制和成本控制工作出色。你 觉得该如何看待以上分析，如此分析可靠吗？两位副总的观 点是否有道理？其依据你认为可能有哪些呢？本案例涉及了 财务管理中的哪些主要方面？其作用如何？ 引 导 案 例
第立篇财务颚算、控制与析 第十一章财齐预算管理
第五篇 财务预算、控制与分析 第十一章 财务预算管理
第十一章财务预算管理 第一节财务预算管理概述一 第二节财务预的编制方法 第三节现金预算与预讣财务报表的编制
第十一章 财务预算管理 第一节 财务预算管理概述 第二节 财务预的编制方法 第三节 现金预算与预计财务报表的编制
第一节财务预算述 全面预算管理体系 以货币为计量单位,反映预期的生产经营活动的一整套相互关 联的计划。 常业务预算一与企业经营业务有关的预算 全面预算体系资本支出预算—长期投资预算 财务预算—总预算,从价值方面反映业务预算和资本预算的结果 财务预算—以价值量表现的、专门反映企业未来一定预算期 内预计现金收支、财务状况和经营成果的一系列预算的总称
第一节 财务预算概述 一、全面预算管理体系 以货币为计量单位，反映预期的生产经营活动的一整套相互关 联的计划。 日常业务预算——与企业经营业务有关的预算 全面预算体系 资本支出预算——长期投资预算 财务预算——总预算，从价值方面反映业务预算和资本预算的结果 财务预算——以价值量表现的、专门反映企业未来一定预算期 内预计现金收支、财务状况和经营成果的一系列预算的总称