3.目标分解过程中应注意( )。 A.目标体系要有严密的逻辑关系B.鼓励职工积极参与目标分解 C.要突出重点目标 D.目标分解后要进行严格的审批 三、判断正误 1.组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 7.从形式上看，目标管理是一种程序和过程。 3.在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。 企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞 争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 4.R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行 决策的动机。 5.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为 企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 参考答案： 一、单项选择 1.D:2.B:3.A:4.B:5.B:6.A;7.D 二、多项选择 1.ABCD:2.ACD:3.ABCD. 三、判断正误 1.×:2.√：3.√：4.√：5.×。 第五章战略管理 一、单项选择 1.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一 种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。 A.纲领性B.长远性C.指导性D.客观性 2.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于()。 A.竞争战略B.公司战略 C.业务战略D.职能战略 3.战略管理是组织()最重要的职责。 A.创始人B.高层管理者 C.全体管理者D.股东大会 4.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合， 为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。 A.竞争战略分析B.SWOT分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析 6
6 3.目标分解过程中应注意（ ）。 A．目标体系要有严密的逻辑关系 B．鼓励职工积极参与目标分解 C．要突出重点目标 D．目标分解后要进行严格的审批 三、判断正误 1．组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 7．从形式上看，目标管理是一种程序和过程。 3．在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。 企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞 争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 4．R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行 决策的动机。 5．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为 企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 参考答案： 一、单项选择 1．D； 2．B； 3．A； 4．B； 5．B； 6．A； 7．D。 二、多项选择 1. ABCD； 2. ACD； 3. ABCD。 三、判断正误 1．×；2．√； 3．√； 4．√； 5．×。 第五章 战略管理 一、单项选择 1．组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一 种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 A．纲领性 B．长远性 C．指导性 D．客观性 2．像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于( )。 A．竞争战略 B．公司战略 C．业务战略 D．职能战略 3．战略管理是组织( )最重要的职责。 A．创始人 B．高层管理者 C．全体管理者 D．股东大会 4.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合， 为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。 A．竞争战略分析 B．SWOT 分析 C．BCG 矩阵分析 D．行业寿命周期法分析
5.组织制定业务战略和职能战略的依据是()。 A.竞争战略B.组织目标C.公司战略D.组织内部资源 6.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是()。 A.SWOT分析B.盈亏平衡法C.BCG矩阵法D.线性规划法 二、多项选择 1.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：( ）。 A.该产业在产业结构中的地位B.该产业是否具有吸引力 C.公司是否拥有优势资源 D.该产业的盈利能力 2.密集型发展战略的优点表现在：( A.经营目标集中 B.管理简单方便 C.取得规模经济效益D.对环境变化的适应能力强 3.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即( )。 A.前向一体化战略B.后向一体化战略 C.多维一体化战略D.多元一体化战略 三、判断正误 1.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 2.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。 3.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是 一样的。 4.战略控制必须以战略目标为控制标准。 5.实行成本领先战略，就是降低产品价格。 参考答案 一、单项选择 1.A:2.D:3.B:4.B:5.C:6.C 二、多项选择 1.BCD:2.ABC:3.AB. 三、判断正误 1.√：2.×：3.√：4.√：5.×。 第六章决策 一、单项选择 1.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。 A.战略性决策B.战术性决策 C.业务性决策D.程序化决策 2.决策的起点是(）。 1
7 5．组织制定业务战略和职能战略的依据是( )。 A．竞争战略 B．组织目标 C．公司战略 D．组织内部资源 6．目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是（ ）。 A．SWOT 分析 B．盈亏平衡法 C．BCG 矩阵法 D．线性规划法 二、多项选择 1. 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。 A．该产业在产业结构中的地位 B．该产业是否具有吸引力 C．公司是否拥有优势资源 D．该产业的盈利能力 2．密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A．经营目标集中 B．管理简单方便 C．取得规模经济效益 D．对环境变化的适应能力强 3.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（ ）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．多维一体化战略 D．多元一体化战略 三、判断正误 1．战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 2. 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。 3．只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是 一样的。 4．战略控制必须以战略目标为控制标准。 5. 实行成本领先战略，就是降低产品价格。 参考答案 一、单项选择 1．A； 2．D； 3．B；4.B；5．C；6.C。 二、多项选择 1. BCD； 2．ABC；3.AB． 三、判断正误 1．√； 2.×； 3．√； 4．√； 5.×。 第六章 决策 一、单项选择 1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于( )。 A.战略性决策 B.战术性决策 C.业务性决策 D.程序化决策 2．决策的起点是( )