(二)双因素理论的贡献 贡献:阐明了一些事实 某些激励措施并不能产生满意,更不等于生产 率会提高。 满足不同需求引起的激励深度和持久性不同。 激励因素的作用更持久
（二）双因素理论的贡献 贡献：阐明了一些事实 某些激励措施并不能产生满意，更不等于生产 率会提高。 满足不同需求引起的激励深度和持久性不同。 激励因素的作用更持久
(三)双因素理论的借鉴 (1)管理实践中注意区分保健因素和激励 因素 (2)在对员工的工作设计上应尽量丰富工 作的内容,增加趣味性和挑战性,减少传统 工作的单调、平淡和乏味。 (3)正确地发放工资和奖金。 (4)内在激励应受到更大的重视
（三）双因素理论的借鉴 （1）管理实践中注意区分保健因素和激励 因素。 （2）在对员工的工作设计上应尽量丰富工 作的内容，增加趣味性和挑战性，减少传统 工作的单调、平淡和乏味。 （3）正确地发放工资和奖金。 （4）内在激励应受到更大的重视