中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文

中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 公司 工矿勘察, 销售矿产 品,技术服 务等。 主要子公司、参股公司情况说明 不适用 报告期内取得和处置子公司的情况 √适用口不适用 报告期内取得和 公司名称 报告期内取得和处置子公司目的 对整体生产和业绩的影响 处置子公司方式 鉴于苏阀鲍威尔公司的外方股东张家倍 先生未实际参与经营,又多次表示投资 调整意愿。苏阀鲍威尔公司的董事会就 双方收回出资清算解散苏阀鲍威尔公 司,初步达成意见。根据公司2009年8 苏阀鲍威尔公司主要经营为我公司下达的美 月24日召开第四届董事会第十八次会 议审议通过的《关于收回苏州中核苏阀 标阀门生产。公司为保持美标阀门的生产稳 定和可持续发展,公司在收回苏阀鲍威尔公 鲍威尔实业有限公司出资和设置美标阀 门分厂的议案》,公司对子公司苏州中核 同出资的基础上,利用原苏阀鲍威尔公司相 关设施和整建制的生产组织体系,设置美标 苏阀鲍威尔实业有限公司进行清算解散 苏州中核苏阀鲍威 阀门分厂,作为公司内部组织机构,以进一 具体详情见公司刊登于20年8月26清算、注销 尔实业有限公司 日巨潮资讯网及《证券日报》相关公告)。 步优化、调整公司美标阀门的生产布局和组 织结构,减少组织层次和内部交易,加快美 截至2011年12月28日完成各项资 标阀门生产周期,提高美标阀门的生产能力 产、债务债务,以及税务清算注销和审 促进公司经营发展。因此,公司收回苏阀鲍 清算等事宜。股东双方依法按股比取 威尔公司出资和设置美标阀门分厂,对公司 得清算资产,收回对苏阀鲍威尔公司投 正常生产经营不会造成不利影响。 资。2012年2月,苏阀鲍威尔公司收到 苏州市高新区工商行政管理部门核准注 销文(外商投资公司注销登记012第 02020001号),至此苏阀鲍威尔公司清算 解散注销事项全部结束 5、非募集资金投资的重大项目情况 单位:万元 项目名称 投资总额 本年度投入金额 截至期末累计实际项目进度 项目收益情况 投入金额 控股子公司中核苏 阀横店机械公司报 5,079 1.393.27 1,393.27 27.43% 期内发生工程项 控股子公司苏阀福 3.026.73 3.026.73

中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 26 公司 工矿勘察， 销售矿产 品，技术服 务等。 主要子公司、参股公司情况说明 不适用 报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用 公司名称 报告期内取得和处置子公司目的 报告期内取得和 处置子公司方式 对整体生产和业绩的影响 苏州中核苏阀鲍威 尔实业有限公司 鉴于苏阀鲍威尔公司的外方股东张家倍 先生未实际参与经营，又多次表示投资 调整意愿。苏阀鲍威尔公司的董事会就 双方收回出资清算解散苏阀鲍威尔公 司，初步达成意见。根据公司 2009 年 8 月 24 日召开第四届董事会第十八次会 议审议通过的《关于收回苏州中核苏阀 鲍威尔实业有限公司出资和设置美标阀 门分厂的议案》，公司对子公司苏州中核 苏阀鲍威尔实业有限公司进行清算解散 （具体详情见公司刊登于2009年8月26 日巨潮资讯网及《证券日报》相关公告）。 截至 2011 年 12 月 28 日完成各项资 产、债务债务，以及税务清算注销和审 计清算等事宜。股东双方依法按股比取 得清算资产，收回对苏阀鲍威尔公司投 资。2012 年 2 月, 苏阀鲍威尔公司收到 苏州市高新区工商行政管理部门核准注 销文（外商投资公司注销登记[2012]第 02020001 号），至此苏阀鲍威尔公司清算 解散注销事项全部结束。 清算、注销 苏阀鲍威尔公司主要经营为我公司下达的美 标阀门生产。公司为保持美标阀门的生产稳 定和可持续发展，公司在收回苏阀鲍威尔公 司出资的基础上，利用原苏阀鲍威尔公司相 关设施和整建制的生产组织体系，设置美标 阀门分厂，作为公司内部组织机构，以进一 步优化、调整公司美标阀门的生产布局和组 织结构，减少组织层次和内部交易，加快美 标阀门生产周期，提高美标阀门的生产能力， 促进公司经营发展。因此，公司收回苏阀鲍 威尔公司出资和设置美标阀门分厂，对公司 正常生产经营不会造成不利影响。 5、非募集资金投资的重大项目情况 单位：万元 项目名称 投资总额 本年度投入金额 截至期末累计实际 投入金额 项目进度 项目收益情况 控股子公司中核苏 阀横店机械公司报 告期内发生工程项 目 5,079 1,393.27 1,393.27 27.43% 控股子公司苏阀福 3,898 3,026.73 3,026.73 77.65%

中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 期核电设备(苏州 有限公司 合计 8977 4,420 4.420 非募集资金投资的重大项目情况说明 1、2012年,公司其他项目资金投入计划为8828万元,主要用于石油、石化、电力等市场所需阀门的产能扩建及技改项目 金来源为企业自有资金和部分银行借款自筹解决。报告期内,已投入6281.16万元。其中:a、公司控股子公司中核苏 店机械公司报告期内发生工程项目投资1393.27万元:b、公司控股子公司中核苏阀球阀有限公司报告期内发生投资额 4185万元,实施球阀生产设施扩建项目,已基本完成其中的1#、4#厂房建设,相关主要生产配套设备已完成安装,检测 开始投入生产使用。c公司控股子公司苏阀福期核电设备(苏州)有限公司报告期内发生投资额302673万元,已完成公 司生产能力建设项目的主要设备的采购招标采购工作。 据2009年3月12日公司第四届董事会第十四次会议审议通过的《关于公司与外方签署中外合资经营合同的议案》( 内容详见2009年3月13日公司刊登于“证券时报”及巨潮网的相关公告),以及2010年3月22日公司第四届董事会 第二十四次会议审议通过的《关于公司与外方签署中外合资经营修订合同修订案的议案》(具体内容详见2010年3月24 日公司刊登于“证券时报”及巨潮网的相关公告),公司与合资外方美国 Flowserve US Inc在新加坡注册设立的 Flowserve Pte td.合资设立的苏阀福斯核电设备有限公司( Sufa- Flowserve Nuclear Power Equipment Co,Ltd.)。按协议定,该 公司注册资本1000万美元,本公司出资占55,外方出资占45%。并约定股东按比例分期出资到位。该公司于2010年 10月28日宣告批准成立,截止本报告期末,本公司按协议约定已出资280.5万美元。该公司目前全面开展建设工作,截 止本报告期末,已完成了主要岗位人员的面试、筛选和聘用,以及主要设备的选型、招投标及订购工作。报告期内,公司 除上述已披露实施的相关投资项目之外,无其他非募集资金重大投资项目情况 七、公司控制的特殊目的主体情况 截至报告期末,公司无控制的特殊目的主体 八、公司未来发展的展望 (一)行业竞争格局和发展趋势。 阀门行业属于机械制造业。阀门产品作为流体、气体等介质控制设备,主要应用于工程建设项目和设 备配套装置。国内阀门行业企业总多,市场化程度高,竞争非常激烈。国内相对规模较大,经营能力较强 的一些阀门企业,结合自身发展情况,争相通过加快经济转型,增强自主硏发能力,优化产品结构,抢占 市场份额。为了增加产品的附加值,瞄准中高端阀门市场,提升企业综合竞争能力。同时,近年来国家发 布了一系列相关产业的发展纲要,在相关领域的投资项目建设中,积极鼓励关键阀门国产化,也进一步促 进了阀门行业优势企业加快调整经营布局的步伐。阀门行业在发展过程中,始终面临着同类企业激烈的市 场竞争态势 二)公司发展战略。 “十二五”期间,公司为进一步促进发展,认真做好市场分析,抓住发展机遇,制定战略规划,明确 发展目标。力争十二五期间的经营业务规模收入和经济效益利润,逐年稳定增长。提升企业核心竞争能力, 实现打造一流企业的战略发展目标 为实现公司制定的战略发展目标,在董事会的正确经营决策和领导下,公司认真落实战略发展目标规 划的阶段工作任务。坚持以提高经济效益为中心,做强做大做好阀门主业,实现公司经营规模和经济效益 的稳步增长:坚持技术自主硏发创新,增强技术科硏能力,提升阀门工程技术硏究中心平台:坚持优化产 品结构,满足高端关键阀门市场需求,提升公司产品附加值:坚持管理创新,激励约束,规范运作,科学 发展,提高公司管理水平和经营效率

中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 27 期核电设备（苏州） 有限公司 合计 8,977 4,420 4,420 -- -- 非募集资金投资的重大项目情况说明 1、2012 年，公司其他项目资金投入计划为 8828 万元，主要用于石油、石化、电力等市场所需阀门的产能扩建及技改项目， 资金来源为企业自有资金和部分银行借款自筹解决。报告期内，已投入 6281.16 万元。其中：a、公司控股子公司中核苏阀 横店机械公司报告期内发生工程项目投资 1393.27 万元；b、公司控股子公司中核苏阀球阀有限公司报告期内发生投资额 441.85 万元，实施球阀生产设施扩建项目，已基本完成其中的 1#、4#厂房建设，相关主要生产配套设备已完成安装，检测， 开始投入生产使用。c、公司控股子公司苏阀福期核电设备（苏州）有限公司报告期内发生投资额 3026.73 万元，已完成公 司生产能力建设项目的主要设备的采购招标采购工作。 2、根据 2009 年 3 月 12 日公司第四届董事会第十四次会议审议通过的《关于公司与外方签署中外合资经营合同的议案》（具 体内容详见 2009 年 3 月 13 日公司刊登于“证券时报”及巨潮网的相关公告），以及 2010 年 3 月 22 日公司第四届董事会 第二十四次会议审议通过的《关于公司与外方签署中外合资经营修订合同修订案的议案》(具体内容详见 2010 年 3 月 24 日公司刊登于“证券时报”及巨潮网的相关公告)，公司与合资外方美国 Flowserve US Inc.在新加坡注册设立的 Flowserve Pte. Ltd . 合资设立的苏阀福斯核电设备有限公司（Sufa-Flowserve Nuclear Power Equipment Co.，Ltd.）。按协议定，该 公司注册资本 1000 万美元，本公司出资占 55%，外方出资占 45%。并约定股东按比例分期出资到位。该公司于 2010 年 10 月 28 日宣告批准成立，截止本报告期末，本公司按协议约定已出资 280.5 万美元。该公司目前全面开展建设工作，截 止本报告期末，已完成了主要岗位人员的面试、筛选和聘用，以及主要设备的选型、招投标及订购工作。报告期内，公司 除上述已披露实施的相关投资项目之外，无其他非募集资金重大投资项目情况。 七、公司控制的特殊目的主体情况 截至报告期末，公司无控制的特殊目的主体。 八、公司未来发展的展望 （一）行业竞争格局和发展趋势。 阀门行业属于机械制造业。阀门产品作为流体、气体等介质控制设备,主要应用于工程建设项目和设 备配套装置。国内阀门行业企业总多，市场化程度高，竞争非常激烈。国内相对规模较大，经营能力较强 的一些阀门企业，结合自身发展情况，争相通过加快经济转型，增强自主研发能力，优化产品结构，抢占 市场份额。为了增加产品的附加值，瞄准中高端阀门市场，提升企业综合竞争能力。同时，近年来国家发 布了一系列相关产业的发展纲要，在相关领域的投资项目建设中，积极鼓励关键阀门国产化，也进一步促 进了阀门行业优势企业加快调整经营布局的步伐。阀门行业在发展过程中，始终面临着同类企业激烈的市 场竞争态势。 （二）公司发展战略。 “十二五”期间，公司为进一步促进发展，认真做好市场分析，抓住发展机遇，制定战略规划，明确 发展目标。力争十二五期间的经营业务规模收入和经济效益利润，逐年稳定增长。提升企业核心竞争能力， 实现打造一流企业的战略发展目标。 为实现公司制定的战略发展目标，在董事会的正确经营决策和领导下，公司认真落实战略发展目标规 划的阶段工作任务。坚持以提高经济效益为中心，做强做大做好阀门主业，实现公司经营规模和经济效益 的稳步增长；坚持技术自主研发创新，增强技术科研能力，提升阀门工程技术研究中心平台；坚持优化产 品结构，满足高端关键阀门市场需求，提升公司产品附加值；坚持管理创新，激励约束，规范运作，科学 发展，提高公司管理水平和经营效率

中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 三)下一年度主要经营策略及工作计划 2013年是公司实施“十二五”战略规划发展目标重要的一年,公司根据战略发展目标,进一步落实年 度工作部署和公司经营策略,制定好年度经营计划和重点工作安排。 013年,公司总体的工作思路,是积极面对复杂多变的经营发展环境,坚持以科学发展观为指导,加 快经济转型步伐,积极开发国内和国外市场,加强市场营销工作,加大技术研发力度,优化产品结构,调 整生产经营布局,创新工作思路,提升管理水平。促进企业发展 2013年公司主要经营策略及工作计划是: 加大市场开发力度,增加阀门业务收入。 (1)努力挖掘现有阀门市场需求。①公司将围绕中石油、中石化等战略合作客户需求,建立重点项 目的订单承接责任制。力求阀门订单的产品标准、技术研发、信息管理及售后服务等方面进一步满足客户 的市场需求,巩固并发展好与客户的长期战略合作关系,提高公司产品的市场占有率;②根据国家制定的 核电发展规划,密切关注核电建设项目开工和核电阀门的采购招标情况。加强与核电项目业主和核电建设 工程公司的业务联系和合作,努力承接核电工程阀门订单 (2)积极寻找其它相关市场的阀门需求。①积极开展LNG超高压阀门、管线阀门调节阀及海洋石油 平台井口阀门等高端产品的市场调研工作,做好市场开发订单承接的前期工作。②根据国际市场的变化, 在规避经营、汇率等风险的情况下,加大国际主要经济区域地区的阀门市场开拓力度。 2.优化生产资源配置,提高生产效率。 公司将进一步合理调整生产经营布局,优化配置资源,提高生产组织效率。挖掘内部生产潜力,提 高阀门生产能力。生产组织按销售订单计划排产。加强承接订单组织生产的合同评审,保证订单合同执行 的正确、准时、有效,进一步提高订单履约率。同时,做好生产过程的外部协作管理。注重内外部生产资 源管理,增加阀门生产总量,提高生产效率。 3.加大技术研发投入,提升公司核心竞争力 公司将进一步加大技术研发投入,增强阀门工程技术硏究中心的阀门技术研发能力。组织好关键阀门 国产化相关技术研发攻关。通过技术创新,自主研发,进一步提升公司核心竞争力。同时,公司通过全面 实施ERP系统,在公司本部、分厂和子公司技术研发环节,建立统一的产品数据管理平台:公司通过进 步加强技术研发中心的制度建设和组织建设,对现有技术力量进行优化整合,积极调动技术人员的工作积 极性,鼓励技术创新,表彰技术研发成果 4.加强全面预算管理,实施全员绩效考核。 (1)公司将进一步加强全面预算管理,做好预算目标的内部分解落实。落实预算管控的内部责任考 核 (2)加强资金管理,提高资金使用效益。公司加强内部资金占用的归口定额管理,压缩资金占用 提高资金使用效益 (3)根据公司全面绩效管理体系的要求,将进一步做好公司内部所属责任单位全员绩效考核工作 5.优化生产组织结构,按专业阀种组建事业部制。 公司将结合产品工艺和生产组织现状,做好生产经营布局,优化生产组织结构。在按专业阀种建立相 关事业部的基础上,进一步总结经验,按照“系统设计、分步实施、稳妥推进”的调整原则,根据现各生 产分厂的实际情况及产品特点,建立符合公司发展需要的事业部制组织结构,初步形成以事业部为单元的 “专业阀种的生产经营布局”,提高产品技术、生产组织、职能管理的水平和工作效率 (四)资金需求、使用计划与来源 为抓住国家经济持续发展和项目建设项目带动核级阀门和关键阀门国产化需求増加的市场机遇,促进 企业长期发展,公司将进一步加快项目建设。2013年度计划项目资金需求为14292万元。其中: 1.核级阀门生产能力扩建的项目 单位:万元

中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 28 （三）下一年度主要经营策略及工作计划。 2013 年是公司实施“十二五”战略规划发展目标重要的一年，公司根据战略发展目标，进一步落实年 度工作部署和公司经营策略，制定好年度经营计划和重点工作安排。 2013 年，公司总体的工作思路，是积极面对复杂多变的经营发展环境，坚持以科学发展观为指导，加 快经济转型步伐，积极开发国内和国外市场，加强市场营销工作，加大技术研发力度，优化产品结构，调 整生产经营布局，创新工作思路，提升管理水平。促进企业发展。 2013 年公司主要经营策略及工作计划是： 1.加大市场开发力度，增加阀门业务收入。 （1）努力挖掘现有阀门市场需求。①公司将围绕中石油、中石化等战略合作客户需求，建立重点项 目的订单承接责任制。力求阀门订单的产品标准、技术研发、信息管理及售后服务等方面进一步满足客户 的市场需求，巩固并发展好与客户的长期战略合作关系，提高公司产品的市场占有率；②根据国家制定的 核电发展规划，密切关注核电建设项目开工和核电阀门的采购招标情况。加强与核电项目业主和核电建设 工程公司的业务联系和合作，努力承接核电工程阀门订单。 （2）积极寻找其它相关市场的阀门需求。①积极开展 LNG 超高压阀门、管线阀门调节阀及海洋石油 平台井口阀门等高端产品的市场调研工作，做好市场开发订单承接的前期工作。②根据国际市场的变化， 在规避经营、汇率等风险的情况下，加大国际主要经济区域地区的阀门市场开拓力度。 2.优化生产资源配置，提高生产效率。 公司将进一步合理调整生产经营布局，优化配置资源，提高生产组织效率。挖掘内部生产潜力，提 高阀门生产能力。生产组织按销售订单计划排产。加强承接订单组织生产的合同评审，保证订单合同执行 的正确、准时、有效，进一步提高订单履约率。同时，做好生产过程的外部协作管理。注重内外部生产资 源管理，增加阀门生产总量，提高生产效率。 3.加大技术研发投入，提升公司核心竞争力。 公司将进一步加大技术研发投入，增强阀门工程技术研究中心的阀门技术研发能力。组织好关键阀门 国产化相关技术研发攻关。通过技术创新，自主研发，进一步提升公司核心竞争力。同时，公司通过全面 实施 ERP 系统，在公司本部、分厂和子公司技术研发环节，建立统一的产品数据管理平台；公司通过进一 步加强技术研发中心的制度建设和组织建设，对现有技术力量进行优化整合，积极调动技术人员的工作积 极性，鼓励技术创新，表彰技术研发成果。 4.加强全面预算管理，实施全员绩效考核。 （1）公司将进一步加强全面预算管理，做好预算目标的内部分解落实。落实预算管控的内部责任考 核。 （2）加强资金管理，提高资金使用效益。公司加强内部资金占用的归口定额管理，压缩资金占用， 提高资金使用效益。 （3）根据公司全面绩效管理体系的要求，将进一步做好公司内部所属责任单位全员绩效考核工作。 5.优化生产组织结构，按专业阀种组建事业部制。 公司将结合产品工艺和生产组织现状，做好生产经营布局，优化生产组织结构。在按专业阀种建立相 关事业部的基础上，进一步总结经验，按照“系统设计、分步实施、稳妥推进”的调整原则，根据现各生 产分厂的实际情况及产品特点，建立符合公司发展需要的事业部制组织结构，初步形成以事业部为单元的 “专业阀种的生产经营布局”，提高产品技术、生产组织、职能管理的水平和工作效率。 （四）资金需求、使用计划与来源 为抓住国家经济持续发展和项目建设项目带动核级阀门和关键阀门国产化需求增加的市场机遇，促进 企业长期发展，公司将进一步加快项目建设。2013 年度计划项目资金需求为 14292 万元。其中： 1. 核级阀门生产能力扩建的项目 单位：万元

中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 序号 项目名称 投资总额其中:募集资金计2012年累计已投入2013年计划使用募集 划投入 1核电关键阀门项目 19,970 2核化工专用阀门项目 5,130 18.94 4.061 3高端核级阀门锻件项目 6,070 5,090 34.320 29,140 20,612.14 2.其他项目 2013年,公司其他项目资金投入计划为5762万元,主要用于石油、石化、电力等市场所需阀门的产 能扩建、技改项目及设备更新,资金来源为企业自有资金和部分银行借款自筹解决 (五)可能面对的风险 1.外部经济环境与市场风险 (1)国内外宏观经济政策及经济运行、国家产业政策、本行业状况等外部环境的重大变化。 外部环境的不确定变化因素增多:国外经济不景气,国内经济增速明显趋缓。特别是受福岛核电事件 影响,国内核电“十二五”期间将不再安排内陆核电新建项目,阀门需求总量减少。公司作为生产项目配 套的工业用阀门企业,加大了市场订单承接的困难。为此,公司将采取积极有效的市场开发和营销策略 积极调整产品结构,提高产品附加值,加强与中石油、中石化战略合作和供货商的关系,稳定和增加阀门 市场份额 (2)竞争对手及其产品对本企业的影响 随着阀门市场竞争的加剧,国内相关企业加大了产品技术研发力度,努力涉足中高端阀门市场,使公 司市场开发和提高产品市场占有率增加了难度。为此,在激烈的市场竞争中,公司需充分发挥现有优势, 采取差异化策略,以保持和扩大公司的市场份额 2.财务风险 (1)业务规模的扩大与外部环境影响,企业经营面临着财务风险进一步增加 随着公司业务规模的扩大和外部环境的影响,公司经营中应收账款以及存量资产有了大幅増长,降低 了公司周转效率,加大了资金损失风险。为此,公司需加强财务管理,遏制应收账款增长过快的势头,防 范财务风险。 (2)利率、汇率变化对企业的重大影响 近年来,国际市场外币汇率波动较大,人民币升值较快,加剧了公司进出口业务的汇率风险,增加了 公司国际业务的开拓难度。为此,公司需采取各种外汇汇率风险控制措施,积极利用国内银行现有的外汇 结算产品,最大程度地降低了因汇率变化对企业带来的损失 3.业务与经营风险 (1)主要产品或服务的价格及供需的重大变化 近年来,阀门市场整体需求不足,行业价格竞争异常激烈,主要产品面临着降价压力。 (2)能源、原材料、配件等物资外采购的价格上涨,阀门产品成本控制困难。 公司生产阀门产品的主要原材料和零部件为各类合金金属材料钢材和金属机械零部件。原材料成本为 公司最主要的经营成本。预计未来几年国内工业用各类合金钢材、金属材料的供应及价格受通胀影响,相 应市场价格将不断上升,造成公司产品成本控制困难。为此,公司需通过优化产品设计,降低生产过程中 的不合理耗用,并充分调动员工的生产积极性,提高生产效率,尽最大的努力消化上述不利因素 4、其他可能的风险 (1)质量管理风险。公司目前产品结构以多品种、小批量的高、大、难、特产品为主,产品质量管

中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 29 序号 项目名称 投资总额 其中：募集资金计 划投入 2012 年累计已投入 2013 年计划使用募集 资金 1 核电关键阀门项目 23,120 19,970 15,986.80 3,983 2 核化工专用阀门项目 5,130 4,080 18.94 4,061 3 高端核级阀门锻件项目 6,070 5,090 4,606.40 484 合 计 34,320 29,140 20,612.14 8,528 2. 其他项目 2013 年，公司其他项目资金投入计划为 5762 万元，主要用于石油、石化、电力等市场所需阀门的产 能扩建、技改项目及设备更新，资金来源为企业自有资金和部分银行借款自筹解决。 （五）可能面对的风险 1.外部经济环境与市场风险 （1）国内外宏观经济政策及经济运行、国家产业政策、本行业状况等外部环境的重大变化。 外部环境的不确定变化因素增多：国外经济不景气，国内经济增速明显趋缓。特别是受福岛核电事件 影响，国内核电“十二五”期间将不再安排内陆核电新建项目，阀门需求总量减少。公司作为生产项目配 套的工业用阀门企业，加大了市场订单承接的困难。为此，公司将采取积极有效的市场开发和营销策略， 积极调整产品结构，提高产品附加值，加强与中石油、中石化战略合作和供货商的关系，稳定和增加阀门 市场份额。 （2）竞争对手及其产品对本企业的影响 随着阀门市场竞争的加剧，国内相关企业加大了产品技术研发力度，努力涉足中高端阀门市场，使公 司市场开发和提高产品市场占有率增加了难度。为此，在激烈的市场竞争中，公司需充分发挥现有优势， 采取差异化策略，以保持和扩大公司的市场份额。 2.财务风险 （1）业务规模的扩大与外部环境影响，企业经营面临着财务风险进一步增加 随着公司业务规模的扩大和外部环境的影响，公司经营中应收账款以及存量资产有了大幅增长，降低 了公司周转效率，加大了资金损失风险。为此，公司需加强财务管理，遏制应收账款增长过快的势头，防 范财务风险。 （2）利率、汇率变化对企业的重大影响 近年来，国际市场外币汇率波动较大，人民币升值较快，加剧了公司进出口业务的汇率风险，增加了 公司国际业务的开拓难度。为此，公司需采取各种外汇汇率风险控制措施，积极利用国内银行现有的外汇 结算产品，最大程度地降低了因汇率变化对企业带来的损失。 3.业务与经营风险 （1）主要产品或服务的价格及供需的重大变化 近年来，阀门市场整体需求不足，行业价格竞争异常激烈，主要产品面临着降价压力。 （2）能源、原材料、配件等物资外采购的价格上涨，阀门产品成本控制困难。 公司生产阀门产品的主要原材料和零部件为各类合金金属材料钢材和金属机械零部件。原材料成本为 公司最主要的经营成本。预计未来几年国内工业用各类合金钢材、金属材料的供应及价格受通胀影响，相 应市场价格将不断上升，造成公司产品成本控制困难。为此，公司需通过优化产品设计，降低生产过程中 的不合理耗用，并充分调动员工的生产积极性，提高生产效率，尽最大的努力消化上述不利因素。 4、其他可能的风险 （1）质量管理风险。公司目前产品结构以多品种、小批量的高、大、难、特产品为主，产品质量管

中核苏阀科技实业股份有限公司2012年度报告全文 控难度较大,致使产品交货后的质量风险变大 (2)安全生产管理风险。随着公司的不断发展,分布各地的生产作业面积逐步增加,加之组织层级 的增多,使得安全生产管理难度增加 (3)人才管理风险。目前公司的中高端骨干人才结构与公司的发展需求还存在一定的差异,人才储 备及培养将影响公司的持续发展 为此,公司将针对以上风险类别,加强内控风险关键点的梳理,制定针对性的重大风险分析及防控措 施专项规划,进一步加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力 九、董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 不适用 十、与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 不适用 十一、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 不适用 十二、与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 不适用 十三、公司利润分配及分红派息情况 报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 公司高度重视对广大投资者的回报。努力经营,提高效益。根据公司盈利状况,实施有利于公司发展 和给以股东回报的稳定的利润分配政策。公司章程明确了公司实施利润分配的决策机制。年度利润分配方 案由公司董事会拟定议案,独立董事发表独立审核意见,并提交公司股东大会批准。近年来,公司已连续 实施年度利润分配以现金分红的利润分配方案,公司权益分配方案及实施过程,充分保护了中小投资者的 合法权益。 报告期内,公司根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发[2012]37 号)和中国证监会江苏监管局《关于进一步落实上市公司现金分红有关要求的通知》(苏证监公司字 2012]276号)文件的要求,为使企业利润分配政策更为科学、合理,持续、稳健,公司于2012年7月16日 对外发布了《关于公司完善现金分红政策征求投资者意见的公告》,充分听取中小股东投资回报得意愿及 诉求,维护广大投资者的利益 公司2012年8月24日召开的2012年第二次临时股东大会审议通过了《关于修订公司章程利润分配相关 条款的议案》,对章程中利润分配政策制定的原则、具体政策、利润分配方案审议程序、方案实施及政策 变更进行了补充完善。其中 、利润分配政策与制定原则 公司重视对投资者的合理投资回报,积极采用现金分红的利润分配方式 (1)公司以可持续发展和维护全体股东权益为宗旨,充分考虑对投资者的回报。年度经审计后的净利 润,按相关法规要求和章程规定的顺序进行利润分配

中核苏阀科技实业股份有限公司 2012 年度报告全文 30 控难度较大，致使产品交货后的质量风险变大。 （2）安全生产管理风险。随着公司的不断发展，分布各地的生产作业面积逐步增加，加之组织层级 的增多，使得安全生产管理难度增加。 （3）人才管理风险。目前公司的中高端骨干人才结构与公司的发展需求还存在一定的差异，人才储 备及培养将影响公司的持续发展。 为此，公司将针对以上风险类别，加强内控风险关键点的梳理，制定针对性的重大风险分析及防控措 施专项规划，进一步加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力。 九、董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 不适用 十、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 不适用 十一、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 不适用 十二、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 不适用 十三、公司利润分配及分红派息情况 报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 公司高度重视对广大投资者的回报。努力经营，提高效益。根据公司盈利状况，实施有利于公司发展 和给以股东回报的稳定的利润分配政策。公司章程明确了公司实施利润分配的决策机制。年度利润分配方 案由公司董事会拟定议案，独立董事发表独立审核意见，并提交公司股东大会批准。近年来，公司已连续 实施年度利润分配以现金分红的利润分配方案，公司权益分配方案及实施过程，充分保护了中小投资者的 合法权益。 报告期内，公司根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》（证监发[2012]37 号）和中国证监会江苏监管局《关于进一步落实上市公司现金分红有关要求的通知》（苏证监公司字 [2012]276号）文件的要求，为使企业利润分配政策更为科学、合理，持续、稳健，公司于2012年7月16日 对外发布了《关于公司完善现金分红政策征求投资者意见的公告》，充分听取中小股东投资回报得意愿及 诉求，维护广大投资者的利益。 公司2012年8月24日召开的2012年第二次临时股东大会审议通过了《关于修订公司章程利润分配相关 条款的议案》，对章程中利润分配政策制定的原则、具体政策、利润分配方案审议程序、方案实施及政策 变更进行了补充完善。其中： 1、利润分配政策与制定原则 公司重视对投资者的合理投资回报，积极采用现金分红的利润分配方式。 ⑴ 公司以可持续发展和维护全体股东权益为宗旨，充分考虑对投资者的回报。年度经审计后的净利 润，按相关法规要求和章程规定的顺序进行利润分配；