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深入淡出 Walk softly and Carry a Big Idea (美)琼斯( Jones·D)著 蔡英杰魏一民王君慧译 电子工业出版社
ID2002 译者序 《深入浅出》是具有国际声望的思想家和作家唐·琼斯所著的一本畅销书。他 通过讲故事的方式讲述了一个公司经理应该如何对待生活和工作。在翻译此书的过 程中,我为故事情节和一些至理名言所深深打动,我曾多次有身临其境的感觉,也 曾经为一些动人的场景而热泪盈眶。我们在日常生活和工作中常常遇到书中提到的 问题,比如:如何处理好家庭和工作的关系?如何处理好与上级的关系?如何用亲和 的艺术调整好与下属的关系,从而充分发挥他们的工作积极性?工作怎样才能做到 事半功倍?如何从纷乱烦杂中理清思路、有的放矢、目标远大?对于这些问题,此书 的作者并不是一味地讲大道理,而是从情节入手,用引人入胜的手法引导读者去接 受他的理念。他通过神秘的清洁工传授了七条经验,提供了启迪主人寻求生活和工 作意义的钥匙。这些经验对我们都极有参考价值,非常值得一试。 此书的翻译得到了钟悦兵,蔡晓鸥、明建新、廖志刚、王小凌、蔡红莉等同志 的大力帮助,在此一并表示感谢。由于我们翻译水平有限,如有不足敬请指正 译者 2003年7月20日 SCAN ileus@RO
导言 ID2002 I SCAN : philebus@ROR 译者序 《深入浅出》是具有国际声望的思想家和作家唐• 琼斯所著的一本畅销书。他 通过讲故事的方式讲述了一个公司经理应该如何对待生活和工作。在翻译此书的过 程中，我为故事情节和一些至理名言所深深打动，我曾多次有身临其境的感觉，也 曾经为一些动人的场景而热泪盈眶。我们在日常生活和工作中常常遇到书中提到的 问题，比如：如何处理好家庭和工作的关系?如何处理好与上级的关系?如何用亲和 的艺术调整好与下属的关系，从而充分发挥他们的工作积极性?工作怎样才能做到 事半功倍?如何从纷乱烦杂中理清思路、有的放矢、目标远大?对于这些问题，此书 的作者并不是一味地讲大道理，而是从情节入手，用引人入胜的手法引导读者去接 受他的理念。他通过神秘的清洁工传授了七条经验，提供了启迪主人寻求生活和工 作意义的钥匙。这些经验对我们都极有参考价值，非常值得一试。 此书的翻译得到了钟悦兵，蔡晓鸥、明建新、廖志刚、王小凌、蔡红莉等同志 的大力帮助，在此一并表示感谢。由于我们翻译水平有限，如有不足敬请指正。 译者 2003 年 7 月 20 日
前言 故事写的是你和我,写我们在工作和家庭中面对的个人与职业的巨大挑战。在 工作中,我们面临着首先管理和领导自己,然后管理和领导他人的挑战,在家庭中, 我们面临着为我们所爱的人贡献自我的挑战。这是一个关于两者如何平衡的故事, 是一个关于用亲和艺术改变环境的故事。它讲述了一个人从杂乱走向清晰、从孤独 走向外向、从害怕走向勇敢并最终找到意义的故事。故事是关于“复制品公司”和 吊钩主题公园公司”的,它还通过一个孩子的眼睛去看待和想像海盗;同时也让 我们自身的另一面帮助引导我们。最后,通过故事,我们能挖掘自身独有的才能和 智慧,为我们与之工作、领导和热爱的人们造福。 本书最初是为一个互动式课堂而编写的模拟教程。为了给世界顶级的圣路易斯 波音领导中心讲授如何迎接管理与领导的挑战课程。我们最终将其出书是因为此教 程得到了该国际公司雇员普遍一致的好评。一些雇员说:“我不爱看书,但我拿起 它来就放不下。”另一些人则说:“这说的简直就是我自己,因为我也像斯科特一样 受到工作和生活中许多问题的困扰。”另外还有工作20年的“老兵”们(从事商业 工作的男人和妇女、工程师、科学家、经理)告诉我说,上课前预习的那个夜晚, 他们在屋子里掉泪了,他们在故事中看到了自己、职业和家庭之间的关系。对这本 书的解读是一种卬象深刻的课堂感受。最终,怪异而聪明的清洁工埃里克与斯科特 共享的有益经验就像一盏盏明灯,使每一位读者都深深感到,这些经验对工作与生 活同样重要。这七盏指路明灯唤醒读者从一种全新的视角来看待他们的工作和生活 经历;寻找出能够并且将来会从自身找到的积极答案。在这些答案中蕴含着具有崇 高目标、平衡、热情和积极意义的工作及生活道路。 OCR James, WntersOROR
导言 ID2002 OCR : James.Winters@ROR II 前言 故事写的是你和我，写我们在工作和家庭中面对的个人与职业的巨大挑战。在 工作中，我们面临着首先管理和领导自己，然后管理和领导他人的挑战，在家庭中， 我们面临着为我们所爱的人贡献自我的挑战。这是一个关于两者如何平衡的故事， 是一个关于用亲和艺术改变环境的故事。它讲述了一个人从杂乱走向清晰、从孤独 走向外向、从害怕走向勇敢并最终找到意义的故事。故事是关于“复制品公司”和 “吊钩主题公园公司”的，它还通过一个孩子的眼睛去看待和想像海盗；同时也让 我们自身的另一面帮助引导我们。最后，通过故事，我们能挖掘自身独有的才能和 智慧，为我们与之工作、领导和热爱的人们造福。 本书最初是为一个互动式课堂而编写的模拟教程。为了给世界顶级的圣路易斯 波音领导中心讲授如何迎接管理与领导的挑战课程。我们最终将其出书是因为此教 程得到了该国际公司雇员普遍一致的好评。一些雇员说：“我不爱看书，但我拿起 它来就放不下。”另一些人则说：“这说的简直就是我自己，因为我也像斯科特一样 受到工作和生活中许多问题的困扰。”另外还有工作 20 年的“老兵”们(从事商业 工作的男人和妇女、工程师、科学家、经理)告诉我说，上课前预习的那个夜晚， 他们在屋子里掉泪了，他们在故事中看到了自己、职业和家庭之间的关系。对这本 书的解读是一种印象深刻的课堂感受。最终，怪异而聪明的清洁工埃里克与斯科特 共享的有益经验就像一盏盏明灯，使每一位读者都深深感到，这些经验对工作与生 活同样重要。这七盏指路明灯唤醒读者从一种全新的视角来看待他们的工作和生活 经历；寻找出能够并且将来会从自身找到的积极答案。在这些答案中蕴含着具有崇 高目标、平衡、热情和积极意义的工作及生活道路
ID2002 作者简介 唐·琼斯是一位在国际上受到尊敬的思想家、演说家、企业家和作家。他的洞 察力、思想以及所设计的令人折服的富有创造力的互动式学习方案,已经帮助全球 数百家公司和十多万雇员运用朴素的道理和清晰的思路推动着他们自己、团队和公 司茁壮成长 他常常被人们誉为当今世界上最富有创意的商业学习体验方案设计师之 1988年,唐·琼斯创立了“体验它公司”( Experience it lnd., ww.Experienceitonline.com)。他认为,我们正处在教育的鼎盛时期,该公司将 致力于引领我们改变学习和体验的方式。他所设计的为全球所公认的课程和体验方 案,经实践证明效果显著。他及其团队的工作始终是那样令人鼓舞和令人吃惊。这 种工作方式确保了参与者在学习中真情投入,从而得到实用且意义深远的学习效 果,而不是让参与者被动地接受毫无生命力的信息 与唐·琼斯和“体验它公司”合作的客户是在寻求一个可靠的伙伴,这个伙伴 能够帮助他们创造难忘的、富有影响力的、启发式的学习。这种学习能够转变态度, 增加技艺和知识,改变文化,让雇员追求有价值的具体目标。从纽约到旧金山,从 东京到芝加哥,从伊斯坦布尔到多伦多,“体验它公司”在世界各地都有自己的客 户和合作伙伴。他的学习方案被翻译成多种语言。 为了改造您的团队、部门、国内或国际组织,如需合作和面谈,请致电“体验 它公司”了解详情,或访问公司网站,了解网站为公司和会议提供的包括该书课程 在内的课程和特定服务的详情。 SCAN hilebus@ROR
导言 ID2002 III SCAN : philebus@ROR 作者简介 唐·琼斯是一位在国际上受到尊敬的思想家、演说家、企业家和作家。他的洞 察力、思想以及所设计的令人折服的富有创造力的互动式学习方案，已经帮助全球 数百家公司和十多万雇员运用朴素的道理和清晰的思路推动着他们自己、团队和公 司茁壮成长。 他常常被人们誉为当今世界上最富有创意的商业学习体验方案设计师之一。 1988 年 ， 唐 · 琼 斯 创 立 了 “ 体 验 它 公 司 ” (Experience it lnc. ， www.Experienceitonline.com)。他认为，我们正处在教育的鼎盛时期，该公司将 致力于引领我们改变学习和体验的方式。他所设计的为全球所公认的课程和体验方 案，经实践证明效果显著。他及其团队的工作始终是那样令人鼓舞和令人吃惊。这 种工作方式确保了参与者在学习中真情投入，从而得到实用且意义深远的学习效 果，而不是让参与者被动地接受毫无生命力的信息。 与唐·琼斯和“体验它公司”合作的客户是在寻求一个可靠的伙伴，这个伙伴 能够帮助他们创造难忘的、富有影响力的、启发式的学习。这种学习能够转变态度， 增加技艺和知识，改变文化，让雇员追求有价值的具体目标。从纽约到旧金山，从 东京到芝加哥，从伊斯坦布尔到多伦多，“体验它公司”在世界各地都有自己的客 户和合作伙伴。他的学习方案被翻译成多种语言。 为了改造您的团队、部门、国内或国际组织，如需合作和面谈，请致电“体验 它公司”了解详情，或访问公司网站，了解网站为公司和会议提供的包括该书课程 在内的课程和特定服务的详情