第二节中小企业创业自筹资金模式与策略 (二)中小企业的财务计划及其协调 第一，估计创业所需资金量 ·一次性开办费用 运作资本 备用金 价配制适奇蜀多烤
第二节 中小企业创业自筹资金模式与策略 （二）中小企业的财务计划及其协调 第一，估计创业所需资金量 第一，估计创业所需资金量 • 一次性开办费用 • 运作资本 • 备用金
第二节中小企业创业自筹资金模式与策略 (二)中小企业的财务计划及其协调 第二，财务计划的内容 资金筹集的管理 流动资产的管理 长期投资和固定资产的管理 。 无形资产和递延资产的管理 成本费用的管理 财务报告的管理协调协调 价征制所5奇臂多烤
第二节 中小企业创业自筹资金模式与策略 （二）中小企业的财务计划及其协调 第二，财务计划的内容 第二，财务计划的内容 • 资金筹集的管理 • 流动资产的管理 • 长期投资和固定资产的管理 • 无形资产和递延资产的管理 • 成本费用的管理 • 财务报告的管理协调协调
第二节中小企业创业自筹资金模式与策略 (二)中小企业的财务计划及其协调 第三，加强财务管理与协调 加强运营资金管理 优化资本机构，创造良好的外部信用潜力 稳健理财，科学投资 要有完整的财务资料 严格控制企业扩充 建立健全执行企业内部控制制度 价征制所5奇臂多烤
第二节 中小企业创业自筹资金模式与策略 （二）中小企业的财务计划及其协调 第三，加强财务管理与协调 第三，加强财务管理与协调 • 加强运营资金管理 • 优化资本机构，创造良好的外部信用潜力 • 稳健理财，科学投资 • 要有完整的财务资料 • 严格控制企业扩充 • 建立健全执行企业内部控制制度