研究主旨与中心观点 研究主旨：用科学化、标准化的科学管理替代传统的 经验管理，实现最高工作效率，实现雇员和雇主的 共同富裕。 √ 中心观点： >1、对工作的每个元素的科学划分方法替代旧的经验工作方 法： 2、科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育，使之成长； ·3、与工人进行密切的合作，以保证一切工作都按已经形成 的科学原则进行： 4、管理当局与工人在工作和责任划分上几乎是均等的
研究主旨与中心观点 ✓ 研究主旨：用科学化、标准化的科学管理替代传统的 经验管理，实现最高工作效率，实现雇员和雇主的 共同富裕。 ✓ 中心观点： 1、对工作的每个元素的科学划分方法替代旧的经验工作方 法； 2、科学地挑选工人，并对他们进行培训、教育，使之成长； 3、与工人进行密切的合作，以保证一切工作都按已经形成 的科学原则进行； 4、管理当局与工人在工作和责任划分上几乎是均等的
科学管理 ☆科学管理： 应用科学方法确定某项工作的“最佳方 法”。 科学，而不是单凭经验办事；和谐，而不是合作；合作，而 不是个人主义；以最大限度的产出，取代有限的产出，每人 都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的 生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。 工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标。 A泰勒的试验 B.科学管理原理
科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而 不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人 都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的 生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。 工作主要是通过时间和动作研究及工作分析来达到这一目标。 A. 泰勒的试验 B. 科学管理原理 科学管理 ☆科学管理：应用科学方法确定某项工作的“最佳方 法
三大实验
三大实验
搬运生铁试验 >观点：1.工人消极怠工；2.工人缺少培训；3.没有正确的操 作方法；4.缺乏适合的工具 搬运铁块试验： -75名工人，30米，80多斤重 施密特一“一流的工人” - 12.5T/天人一47.5T/天人 $1.15/天人一$1.85/天人
搬运生铁试验 观点：1.工人消极怠工；2.工人缺少培训；3.没有正确的操 作方法；4.缺乏适合的工具 ❖ 搬运铁块试验：
搬生铁的实例 靠、蕾安稷腾棉整差精（一次只5一个工人交淡。最后选定了精力充 第二步：引导工人（鼓励他参与实验并承诺完成任务后上调其工资60%） 篷截： 对工人进行如何工作的培训（以秒表计时，让工作与间歇性休 工人不至手过度疲劳，并观察和计算最佳的搭配方式) 第四步：在施蜜特身上找到最佳工作方式后，再挑选其他工人并展开如 荷异展工作的培训 第五步：给予工人额外报酬（先前为每天1.15美元，现在为每天1.85美 元，增加60%) 成功的经验：1精心挑选工人；，2.让工人了解到这样做的好 处，让他们接受新方法；3.对他们进行训练和帮助，使他们 获得足够的技能；4.按科学的方法工作会节省体力
搬生铁的实例 第一步：科学地挑选工人（一次只与一个工人交谈，最后选定了精力充 沛、喜爱钱财的施密特） 第二步：引导工人（鼓励他参与实验并承诺完成任务后上调其工资60%） 第三步：对工人进行如何工作的培训（以秒表计时，让工作与间歇性休 息搭配，工人不至于过度疲劳，并观察和计算最佳的搭配方式） 第四步：在施密特身上找到最佳工作方式后，再挑选其他工人并展开如 何开展工作的培训 第五步：给予工人额外报酬（先前为每天1.15美元，现在为每天1.85美 元，增加60%） 成功的经验：1.精心挑选工人；2.让工人了解到这样做的好 处，让他们接受新方法；3.对他们进行训练和帮助，使他们 获得足够的技能；4.按科学的方法工作会节省体力