中国飞之翔体育产业商业计划书 2010.1 大家好,很高兴在认识大家,非常有幸把这个项目推荐给你们,这份方案是 我们这个团队花了五年的时间去实践,近一年的时间总结而来。我确信,这份 案一定能改变大家对体育产业的理解,改变现在的体育格局,在未来十年内为在 座各位带来巨大的尊荣及财富。下面就由我为大家掀开这神奇的幕布
中国飞之翔体育产业商业计划书 2010.1 大家好，很高兴在认识大家，非常有幸把这个项目推荐给你们，这份方案是 我们这个团队花了五年的时间去实践，近一年的时间总结而来。我确信，这份方 案一定能改变大家对体育产业的理解，改变现在的体育格局，在未来十年内为在 座各位带来巨大的尊荣及财富。下面就由我为大家掀开这神奇的幕布
司目的-(1 彻底改变“中国体育产业”的格 局_。抓住竞技体育向全民健身、群众体 育过渡期的机遇。把飞之翔打造成 中国最好的体育营销公司 最棒的文化体育类实名制 互联网平台、体育传媒
一、公司目的（1） • 彻底改变“ 中国体育产业 ”的 格 局 。 抓住竞技体育向全民健身、群众体 育过渡期的机遇。把飞之翔打造成: •中国最好的体育营销公司 •最棒的文化体育类实名制 互联网平台、体育传媒
标任务实现基础(2) 2010-2013四年内,在全国重要的32都市都 有自己的分支机构(大学生创业计划),并 拥有128个城市的合作加盟商,合作场馆企 业10万以上SAAS合作商; 产品十类上百种,稳定实名制会员1,000, 000以上,组建各类俱乐部10,000个,成为 中国人数最多的活动最多的实名制俱乐部; 每个分支机构年营业额在500万以上,利润 在20%以上。整个项目总纯赢利额每年赢利 1500万以上,且利润每年不断上升中
目标任务实现基础（2） • 2010-2013 四年内，在全国重要的32都市都 有自己的分支机构（大学生创业计划），并 拥有128个城市的合作加盟商，合作场馆企 业10万以上SAAS合作商； • 产品十类上百种，稳定实名制会员1，000， 000以上，组建各类俱乐部10，000个，成为 中国人数最多的活动最多的实名制俱乐部； • 每个分支机构年营业额在500万以上，利润 在20%以上。整个项目总纯赢利额每年赢利 1500万以上，且利润每年不断上升中
问题(1) ·很多中小企业都已经意识到互联网是一种趋势,都曾经建 立自己的网站,但却没有能力去建设好,维护好,并推广 出去; ·之前的十年把社会的各个层面都反应到互联网,从少资讯 到资讯太多,但大家却越来越找不到相应的数据,搜索到 的数据也杂,反应实际数据。精细化、专业化将是趋势; ·中国的体育产业以前是举国体制,所有私营、民营资本没 有办法进入,整个文化体育产业市场一直没有开发; ·体育作为文化的组成部分,是人们精神需求的重要内容。 尤其是伴随经济现代化、社会现代化、生活方式现代化的 历史进程,人们文化要求和精神需求的内容和形式也发生 了巨大变化。但基础设施、产业链、市场环境都没有准备 好。国内外的产业差距达20倍
二、问题(1) • 很多中小企业都已经意识到互联网是一种趋势，都曾经建 立自己的网站，但却没有能力去建设好，维护好，并推广 出去； • 之前的十年把社会的各个层面都反应到互联网，从少资讯 到资讯太多，但大家却越来越找不到相应的数据，搜索到 的数据也杂，反应实际数据。精细化、专业化将是趋势； • 中国的体育产业以前是举国体制，所有私营、民营资本没 有办法进入，整个文化体育产业市场一直没有开发； • 体育作为文化的组成部分，是人们精神需求的重要内容。 尤其是伴随经济现代化、社会现代化、生活方式现代化的 历史进程，人们文化要求和精神需求的内容和形式也发生 了巨大变化。但基础设施、产业链、市场环境都没有准备 好。国内外的产业差距达20倍
解决方案(1) ·综合性场馆(线下聚结中心):通过场馆在各地 建立分公司平台,维持基本开销、聚结人气,打 响品牌,承接主办活动 ·会员俱乐部、网络(媒体)网络细化平台,进行 自我消费、引导消费、聚众团购、设立编辑中心 ,使网站,媒介中心升值,会员的城际活动、游 玩 SAAS平台(服务):即“软件即服务”针对文体 行业的中小企业,建立全国平台(免费),通过 服务收费,并逐步实际搜索化、排名、地图、评 价、打折等一系列嬴利模式
三、解决方案(1) • 综合性场馆（线下聚结中心）：通过场馆在各地 建立分公司平台，维持基本开销、聚结人气，打 响品牌，承接主办活动； • 会员俱乐部、网络（媒体）网络细化平台，进行 自我消费、引导消费、聚众团购、设立编辑中心 ，使网站，媒介中心升值，会员的城际活动、游 玩； • SAAS平台（服务）：即“软件即服务”针对文体 行业的中小企业，建立全国平台（免费），通过 服务收费，并逐步实际搜索化、排名、地图、评 价、打折等一系列赢利模式