Deloitte Touche Tohmatsu 德勤国际集团 九九九年十二月
德 勤 国 际 集 团 一 九 九 九 年 十 二 月
Deloitte Touche Tohmatsu 激励机制 德勤咨询北京公 九九九年十 月
激 励 机 制 德 勤 咨 询 北 京 公 司 一 九 九 九 年 十 二 月
Deloitte Touche 目录 Tohmatsu 1.激励机制范畴 2.国际通行的长期激励方案摘要个绍 3.中国企业激励机制的现状和改 革思路 4.综合评述
5 目 录 1. 激 励 机 制 范 畴 3. 中 国 企 业 激 励 机 制 的 现 状 和 改 革 思 路 4. 综 合 评 述 2. 国 际 通 行 的 长 期 激 励 方 案 摘 要 介 绍
Deloitte Touche Tohmatsu 激励机制范畴
激 励 机 制 范 畴
Deloitte Touche 激励机制的内容 Tohmatsu 激励 现金 现金 方式 固定 浮动 短期 长期 基本工资 奖励/分红法定福利公司福利荣誉与晋升 要素考虑因素 岗位津贴业绩奖金 培训与发展 能力职责结果 安全感归属感成就感
7 短 期 长 期 固 定 浮 动 现 金 非 现 金 基本工资 法定福利 业绩奖金 奖 励/分 红 岗位津贴 公司福利 能 力 职 责 结 果 安 全 感 归 属 感 成 就 感 激 励 激 励 机 制 的 内 容 方 式 要 素 考 虑 因 素 荣誉与晋升 培训与发展