施工的组织 工程项目负责人(工程项目经理) ●施工技术负责人(施工现场工程师) 施工质量监督检验员 工程监理人员(工程监理) 器材保管发放人员(保管员) 后勤保障人员
施工的组织 ⚫ 工程项目负责人(工程项目经理) ⚫ 施工技术负责人(施工现场工程师) ⚫ 施工质量监督检验员 ⚫ 工程监理人员(工程监理) ⚫ 器材保管发放人员(保管员) ⚫ 后勤保障人员
施工程序和步骤 (1)由工程项目经理按照工程的施工要求、设计 工程图纸,组织安排施工顺序、人员配备、施 工工期、后勤保障、与有关单位协商工程安排 要求等工作 (2)施工工程师组织有关人员熟悉设计图纸、现 场勘察测量、做出施工标记;了解施工现场情 况、核对工程需市政有关部门审批手续、确定 有关工程施工技术要求
施工程序和步骤 (1)由工程项目经理按照工程的施工要求、设计 工程图纸，组织安排施工顺序、人员配备、施 工工期、后勤保障、与有关单位协商工程安排 要求等工作。 (2)施工工程师组织有关人员熟悉设计图纸、现 场勘察测量、做出施工标记；了解施工现场情 况、核对工程需市政有关部门审批手续、确定 有关工程施工技术要求
施工程序和步骤 (3)组织人员核对工程器材、线材、辅材,准备 仪器设备和工具;对线材、仪器设备、辅材等 进行检验、测试和调试;确保器材质量。 (4)组织施工安装传输线路、前端设备和主控设 备
施工程序和步骤 (3)组织人员核对工程器材、线材、辅材，准备 仪器设备和工具；对线材、仪器设备、辅材等 进行检验、测试和调试；确保器材质量。 (4)组织施工安装传输线路、前端设备和主控设 备
施工程序和步骤 (5)工程设备分部调试。 (6)工程联机调试,性能指标调整测试 (7)工程施工收尾,清理现场工作。 (8)工程试运行,培训用户系统操作维修人员 (9)工程验收,交付用户使用
施工程序和步骤 (5)工程设备分部调试。 (6)工程联机调试，性能指标调整测试。 (7)工程施工收尾，清理现场工作。 (8)工程试运行，培训用户系统操作维修人员。 (9)工程验收，交付用户使用
工程施工 [6.31] 工程施工应按正式设计文件和施工图纸进 行,不得随意更改。若确需局部调整和变更的, 须填写“更改审核单”(见表6.1.1),或监理单 位提供的更改单,经批准后方可施工
工程施工 ⚫ [6.3.1] 工程施工应按正式设计文件和施工图纸进 行，不得随意更改。若确需局部调整和变更的, 须填写“更改审核单”(见表6.1.1)，或监理单 位提供的更改单，经批准后方可施工