上游充通大￥ SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 11.2.2资源的分配和转移 分配技能 通过改变不同人物的资源分配策略，可成功地实 现相互之间的天渊之别的注意分配和多任务操作。 最佳分配和转移 虽然已经知道训练能改善资源分配或注意分配的 某些技能，但对于会出现那种偏离最佳分配的情 况，以及这些偏离如何受任务属性和环境目标的 影响仍不清楚
11.2.2 资源的分配和转移 分配技能 通过改变不同人物的资源分配策略，可成功地实 现相互之间的天渊之别的注意分配和多任务操作。 最佳分配和转移 虽然已经知道训练能改善资源分配或注意分配的 某些技能，但对于会出现那种偏离最佳分配的情 况，以及这些偏离如何受任务属性和环境目标的 影响仍不清楚
上游充通大￥ SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 我们需要考察某项有影响的任务对资源分配或任 务管理有多大的重要性，以及那些不相干或不相 关的因素对任务管理产生了影响。 虽然在该领域内的研究仍不算太多，但是至今已 经能初步地对最佳资源分配与实际资源分配之间 的关条作一些软较为可靠的总结。 ()注意在任务之间进行转移要付出一定的代价。 (2)注意转移的概念有一种"运动隐喻"的含义，即在 两项距离较远的任务之间进行注意转移比在两项 距离较近的任务之间进行注意转移要消耗更多的 时间
我们需要考察某项有影响的任务对资源分配或任 务管理有多大的重要性，以及那些不相干或不相 关的因素对任务管理产生了影响。 虽然在该领域内的研究仍不算太多，但是至今已 经能初步地对最佳资源分配与实际资源分配之间 的关系作一些较为可靠的总结。 (1) 注意在任务之间进行转移要付出一定的代价。 (2) 注意转移的概念有一种"运动隐喻"的含义，即在 两项距离较远的任务之间进行注意转移比在两项 距离较近的任务之间进行注意转移要消耗更多的 时间
上游充通大学 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY (3)以不同物理的或感觉醒目的刺激提醒操作者从事 某任务将比特征不醒目或纯记忆的表征更容易触 发注意的转移。 (4)与计算机最佳模型不同，人们并不倾向于在任务 管理中维持精巧和计划最佳的策略。其原因为， 应为这样的策略本身 (5)与第4条相关，当工作负荷适度时人们在任务管 理上更倾向于前瞻性，而当工作负荷较高时人们 的行为更多是反应性的。 (6)设计良好的自动化措施可在任务管理上为操作者 提供有力的支持
(3) 以不同物理的或感觉醒目的刺激提醒操作者从事 某任务将比特征不醒目或纯记忆的表征更容易触 发注意的转移。 (4) 与计算机最佳模型不同，人们并不倾向于在任务 管理中维持精巧和计划最佳的策略。其原因为， 应为这样的策略本身 (5) 与第4条相关，当工作负荷适度时人们在任务管 理上更倾向于前瞻性，而当工作负荷较高时人们 的行为更多是反应性的。 (6) 设计良好的自动化措施可在任务管理上为操作者 提供有力的支持
上游充通大学 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 11.2.3时间分配效率的结构性因素 瓶颈理论 帕希勒在严格控制和反应要求及各刺激呈现时间 的情境下进行了一系列相关的研究，并由此建立 了加工过程的一个详细模型。该模型确认早期研 究所获得的结果，即选择反应阶段是加工过程的 主要瓶颈。也就是说，不能对无法预测的刺激输 入同时选择两个独立的反应，即必须推迟对其中 一个反应的选择
11.2.3 时间分配效率的结构性因素 瓶颈理论 帕希勒在严格控制和反应要求及各刺激呈现时间 的情境下进行了一系列相关的研究，并由此建立 了加工过程的一个详细模型。该模型确认早期研 究所获得的结果，即选择反应阶段是加工过程的 主要瓶颈。也就是说，不能对无法预测的刺激输 入同时选择两个独立的反应，即必须推迟对其中 一个反应的选择
上游充通大￥ SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 资湖 资源 多资源理论(Multiple- Resource Theory) 感觉加工 知觉 反应选择 反应实施 图11.4所示的知觉资 工作记忆 源与反应选择资源之 图11.4知觉资源与反应选择资源的区别。 阶段一 间的差异仅仅反映人 知觉 工作记忆 反应 和认知 脑力在一种重要结构 视觉 空间 反应 言语 维度上的差异。这些 听觉 有助于解释时间分配 效率变异的维度至少 首有 编 有三种，可通过图 间 图11.5 加工资源的假设结构。实线两侧的操作使用不同的资源。 11.5所示的三种资源 来源：C.D.Wickens,“Procesaing Resources in Attention,”in Variety of Ar- tention,ed.R.Parasuraman and R.Davies New York:Academic Press, 类别加以区分。 1984).获准使用
多资源理论(MultipleResource Theory) 图11.4所示的知觉资 源与反应选择资源之 间的差异仅仅反映人 脑力在一种重要结构 维度上的差异。这些 有助于解释时间分配 效率变异的维度至少 有三种，可通过图 11.5所示的三种资源 类别加以区分