基本概念 二于企业战略 企业为实现各种特定目标以求自身发展而 设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中 带有全局性、长远性和根本性的问题。 (二)战略规划： 战略规划是企业的长期生存和成长的总体 战略，是在企业的目标、能力和不断变化的市 场营销机会之间，发展和保持某种战略适应性 的过程
一、基本概念 （一）企业战略 企业为实现各种特定目标以求自身发展而 设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中 带有全局性、长远性和根本性的问题。 （二）战略规划： 战略规划是企业的长期生存和成长的总体 战略，是在企业的目标、能力和不断变化的市 场营销机会之间，发展和保持某种战略适应性 的过程
长远性》 应变性 营销战略 全局性 特点 纲领性 抗争性
营销战略 特点 长远性 全局性 抗争性 应变性 纲领性
二、企业战略层次划分 职能战略 职能部门战略、财务、生产、营 销、研发、技术、采购、物流、 人力资源配备、服务等等 经营战略 经营单位战略、竞争战略、事业 部、子公司、目标、任务、特色、 战略点、组合方案等 企业总体战略 企业最高层次战略。任务、目标、 发展领域、资源配置、组织模式、 发展规模、投资决策等等
企业总体战略 经营战略 职能战略 企业最高层次战略。任务、目标、 发展领域、资源配置、组织模式、 发展规模、投资决策等等 职能部门战略、财务、生产、营 销、研发、技术、采购、物流、 人力资源配备、服务等等 经营单位战略、竞争战略、事业 部、子公司、目标、任务、特色、 战略点、组合方案等 二、企业战略层次划分
三、战略规划 认识和界定企业使命 区分战略经营单位 规划投资组合 规划成长战略 企业规刘总体战略的步骤
三、战略规划 认 识 和 界 定 企 业 使 命 区 分 战 略 经 营 单 位 规 划 投 资 组 合 规 划 成 长 战 略 企业规划总体战略的步骤