好幹部應有的工作道德 1.企業與員工的關係 2.幹部的自處之道 A.以身作則 B.培養部屬信任公司、並成為公司信任的人
好幹部應有的工作道德 1. 企業與員工的關係 2. 幹部的自處之道 A. 以身作則 B. 培養部屬信任公司、並成為公司信任的人
了解新一代的員工 生活觀 40%的員工認為:生活中最重要的是家庭和 休閒娛樂,要不也和工作並列第一. 員工最關心的四個間題 1.員工希望主管邀請他們參與和工作有關 的決策 2.不管情勢好壞,員工都希望主管能以開放 的態度提供第一手的情報 3.員工希望主管能以更敏銳的心來感受他 們個人以及工作上的需要,並有所回應 4.員工希望和主管的關係是像“合夥人” 有“奉 ”)的兰
了解新一代的員工 • 生活觀 40%的員工認為:生活中最重要的是家庭和 休閒娛樂,要不也和工作並列第一. • 員工最關心的四個問題 1.員工希望主管邀請他們參與和工作有關 的決策. 2.不管情勢好壞,員工都希望主管能以開放 的態度提供第一手的情報. 3.員工希望主管能以更敏銳的心來感受他 們個人以及工作上的需要,並有所回應. 4.員工希望和主管的關係是像“合夥人” 一般,而沒有“權勢大小”的差別
員工認為最重要的 在工作中,員工認為最重要的 第一是了解他們的工作職責 第二則是擁有完成職責所需的工具. 這是最新一期的「蓋洛普管理期刊」( Gallup Management Journal)中,公佈的一項蓋洛普研究 調查結果
員工認為最重要的 在工作中,員工認為最重要的: 第一 是了解他們的工作職責. 第二 則是擁有完成職責所需的工具. 這是最新一期的「蓋洛普管理期刊」（Gallup Management Journal）中,公佈的一項蓋洛普研究 調查結果
好幹部必備的五種技能 1.工作的知識 a.職務專業的知識.b.良好的品質意識 2.改善的技巧 a.5W1H法.b.防呆化的思維.C.創新 的思維 3.溝通的技巧 4.領導的技巧 5.教導的技巧
好幹部必備的五種技能 1. 工作的知識 a. 職務專業的知識. b. 良好的品質意識 2. 改善的技巧 a. 5W1H法. b. 防呆化的思維. c. 創新 的思維 3. 溝通的技巧 4. 領導的技巧 5. 教導的技巧
1.1職務專業的知識 1.熟悉本部門的工作內容及相關規定 2.了解本部閂的作業程序 3.熟悉個人的工作職責和績效考核方 式 4.了解與本部門相關的部門的作業方 式和工作職責
1.1 職務專業的知識 1. 熟悉本部門的工作內容及相關規定. 2. 了解本部門的作業程序 3. 熟悉個人的工作職責和績效考核方 式 4. 了解與本部門相關的部門的作業方 式和工作職責