如何成为一个 合格的管理者 流的幹部才能保有一流的部 二流的幹部只能保有三流或 不入流的部屬
如何成为一个 合格的管理者 • 一流的幹部才能保有一流的部 屬 • 二流的幹部只能保有三流或 不入流的部屬
現場管理幹部的定義 凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理 現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線 的幹部,包括生產線的組長,主任,工程師,技術 人員等 現場管理幹部是指:在企業組織中擁有相應的 權力對現場的作業人員(Man),材料( Materia) 設備( Machine),作業方法( Method)等生產要 素(4M),直接指揮和監督的人 現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成 員創造一個環境使他們能既有效益又有效率 的工作
現場管理幹部的定義 • 凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理. • 現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線 的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術 人員等. • 現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的 權力,對現場的作業人員(Man),材料(Material), 設備(Machine),作業方法(Method)等生產要 素(4M),直接指揮和監督的人. • 現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成 員創造一個環境使他們能既有效益又有效率 的工作
管理者的特點 美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的 特黑 1.充分的自信心 2.關懷別人; 3.堅韌不拔的個性; 4.專精的專業知 識 5.豐富的知識 6.溝通力; 7.創新力; 8.判斷力; 9.決斷力; 10.執行力;
管理者的特點 美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的 特點: 1.充分的自信心; 2. 關懷別人; 3.堅韌不拔的個性; 4.專精的專業知 識; 5.豐富的知識; 6.溝通力; 7.創新力; 8.判斷力; 9.決斷力; 10.執行力;
管理者的特點 日本田邊經營觀黑 具有現職專精的工作技術; 2.精通各種管理方法; 3.重視教育訓練; 4.精于工作改善 5.良好的工作關系; 6.具有函養的領導風格; 7.須具有企業認同感; 8.須具有強烈成本觀念; 9.須有整體作點的團隊意識;
管理者的特點 日本田邊經營觀點: 1. 具有現職專精的工作技術; 2. 精通各種管理方法; 3. 重視教育訓練; 4. 精于工作改善; 5. 良好的工作關系; 6. 具有函養的領導風格; 7. 須具有企業認同感; 8. 須具有強烈成本觀念; 9. 須有整體作點的團隊意識;
好幹部應有的工作精神 1.誠實 A對公司的誠實B對上司、部屬的誠實 C.對自己的誠實 2.積極 A.要有旺盛的企圖心B.力行哲學 3.負責 A帶部屬打勝仗B.信守承諾
好幹部應有的工作精神 1. 誠實 A.對公司的誠實 B.對上司、部屬的誠實 C.對自己的誠實 2. 積極 A.要有旺盛的企圖心 B.力行哲學 3. 負責 A.帶部屬打勝仗 B.信守承諾