材料编号 101#102#原材料计划成本成本差异(2%)实际原材料费月 甲产品(100件) ‖单件消耗定额〔 定额消耗量(千克 400500 乙产品(0)件耗定额(千55 定额消耗总量(千克 实际消耗总量(千克) 2800[2000 匚材料消耗量分配率 实际消耗量的分配匣产品 20001500 原材料计划单位成本(元) 16001500 原材料费用(元)匚产品 400045008500 -170 56006000 11600 -232 11368 成本会计例题与习题 第三章(要素费用的核算)习题讲评 1、资料:甲、乙两种产品本月共同耗用101号和102号两种原材料。甲产品投 产100件,原材料单件消耗定额为:101号4千克,102号5千克。乙产品投 产200件,原材料单件消耗定额为:101号5千克,102号7.5千克。甲乙两 种产品实际消耗总量为:101号2800千克,102号2000千克。原材料计划单 价为:101号2元,102号3元。本月材料成本差异率为-2% 要求:根据定额消耗量比例法分配甲乙两种产品的原材料费用,编制原材料费用 分配表并作出会计分录 答案见下表 会计分录如下 结转所耗材料计划成本, 借:基本生产成本-甲产品3100 基本生产成本-乙产品8500 贷:原材料 11600 结转所耗材料成本差异, 借:基本生产成本-甲产品62 基本生产成本-乙产品170 贷:原材料 232 2、资料:某企业本月生产甲乙两种产品,共同耗用A材料600公斤。本月实际
成本会计例题与习题 第三章（要素费用的核算）习题讲评 1、资料：甲、乙两种产品本月共同耗用 101 号和 102 号两种原材料。甲产品投 产 100 件，原材料单件消耗定额为：101 号 4 千克，102 号 5 千克。乙产品投 产 200 件，原材料单件消耗定额为：101 号 5 千克，102 号 7.5 千克。甲乙两 种产品实际消耗总量为：101 号 2800 千克，102 号 2000 千克。原材料计划单 价为：101 号 2 元，102 号 3 元。本月材料成本差异率为－2％ 。 要求：根据定额消耗量比例法分配甲乙两种产品的原材料费用，编制原材料费用 分配表并作出会计分录。 答案见下表： 会计分录如下： 结转所耗材料计划成本， 借：基本生产成本－甲产品 3100 基本生产成本－乙产品 8500 贷：原材料 11600 结转所耗材料成本差异， 借：基本生产成本－甲产品 62 基本生产成本－乙产品 170 贷：原材料 232 2、资料：某企业本月生产甲乙两种产品，共同耗用 A 材料 600 公斤。本月实际 101＃ 102＃ 原材料计划成本 成本差异(-2%) 实际原材料费用 单件消耗定额〔千克〕 4 5 定额消耗量（千克） 400 500 单件消耗定额〔千克〕 5 7.5 定额消耗量（千克） 1000 1500 1400 2000 2800 2000 2 1 甲产品 800 500 乙产品 2000 1500 2 3 甲产品 1600 1500 3100 -62 3038 乙产品 4000 4500 8500 -170 8330 合计 5600 6000 11600 -232 11368 实际消耗总量（千克） 实际消耗量的分配 （千克） 原材料计划单位成本（元） 原材料费用（元） 材料消耗量分配率 原材料编号 甲产品(100件) 乙产品(200件) 定额消耗总量（千克）
产量为:甲产品100件,乙产品200件。单件产品材料消耗定额为:甲产品3 公斤,乙产品2公斤。本月A材料明细帐中的有关资料如下表 日期 项目(元)数量(公斤〕|单价 5月1日 月初库存 150 2日 领用材料 5日 购入材料 200 9日 购入材料100 100 15日 领用材料 300 20日 购入材料 500 25日 领用材料 200 31日 月未结存 350 要求:分别采用后进先出法、先进先出法、全月一次加权平均法计算本月生产领 用A材料的实际成 本,并采用定额消耗量比例法分配A材料的间接费用,根据分配计算的结果编 制必要的会计分录 答案如下 日期|项目國量(公斤单价(元金额(元)数量(公斤单价(元 月1日阴初库存I 2日领用材料「100 9000 5日购入材料 0*90 200 250 200*95 日购入材料 100 350 100*100 90 l5日领用材料 300 200*95 19000 5000 小计 28500 20日购入材料 500 85 550 500*85 50*100 5000 25日领用材料 200 8512750 350 小计 17750 3日月末结存 5525 1)先进先出法 按定额消耗量比例分配A材料费用 甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤)
产量为：甲产品 100 件，乙产品 200 件。单件产品材料消耗定额为：甲产品 3 公斤，乙产品 2 公斤。本月 A 材料明细帐中的有关资料如下表： 日期 项目（元） 数量（公斤〕 单价 5 月 1 日 月初库存 150 90 2 日 领用材料 100 － 5 日 购入材料 200 95 9 日 购入材料 100 100 15 日 领用材料 300 － 20 日 购入材料 500 85 25 日 领用材料 200 － 31 日 月末结存 350 － 要求：分别采用后进先出法、先进先出法、全月一次加权平均法计算本月生产领 用 A 材料的实际成 本，并采用定额消耗量比例法分配 A 材料的间接费用，根据分配计算的结果编 制必要的会计分录。 答案如下： 1）先进先出法： 按定额消耗量比例分配 A 材料费用： 甲产品材料定额消耗量＝100×3＝300（公斤） 领用金额 数量（公斤〕 单价（元） 金额（元〕 数量（公斤〕 单价（元） 5月1日 月初库存 150 9 0 2日 领用材料 100 9 0 9000 5 0 9 0 50 * 90 200 * 95 50 * 90 200 * 95 100 * 100 50 * 90 4500 200 * 95 19000 50 * 100 5000 小计 28500 50 * 100 500 * 85 50 * 100 5000 150 * 85 12750 小计 17750 31日 月末结存 合计 55250 350 8 5 2 5日 领用材料 200 350 8 5 100 20日 购入材料 500 8 5 550 15日 领用材料 300 5 0 250 9日 购入材料 100 100 350 5日 购入材料 200 9 5 结存 日期 项目 购入、领用
乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤) 材料费用分配率=55250(300+400)=7893 甲产品应分配的材料费用=300×7893=23679(元〕 乙产品应分配的材料费用=400×7893=31571( 日期项目 购入、领用 领用金额 傲数量(公斤)单价(元)1(元)徽数量(公斤)单价(元) 5月1日月初库存 150 100 9000 5日|购入材料 200*95 9日购入材料 100 100 350 200*95 100*10 10000 15日领用材料 00*95 19000 90 29000 20日购入材料 500 500×85 25日领用材料 200 17000 300×85 31日月末结存 合计 55000 350 300×85 2〕后进先出法 按定额消耗量比例分配A材料费用 甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤) 乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤) 材料费用分配率=55000(300+400)=78.57 甲产品应分配的材料费用=300×78.57=23571(元〕 乙产品应分配的材料费用=400×7857=31429(元) (3)加权平均法
乙产品材料定额消耗量＝200×2＝400（公斤） 材料费用分配率＝55250÷（300＋400）＝78.93 甲产品应分配的材料费用＝300×78.93=23679(元〕 乙产品应分配的材料费用＝400×78.93=31571(元) 2〕后进先出法 按定额消耗量比例分配 A 材料费用： 甲产品材料定额消耗量＝100×3＝300（公斤） 乙产品材料定额消耗量＝200×2＝400（公斤） 材料费用分配率＝55000÷（300＋400）＝78.57 甲产品应分配的材料费用＝300×78.57=23571(元〕 乙产品应分配的材料费用＝400×78.57=31429(元) （3）加权平均法 数量（公斤〕 单价（元） 数量（公斤〕 单价（元） 5月1日 月初库存 150 9 0 2日 领用材料 100 9 0 9000 5 0 9 0 50 * 90 200 * 95 50 * 90 200 * 95 100 * 100 100 * 100 10000 200 * 95 19000 小计 29000 50 × 90 500 × 85 50 × 90 300 × 85 50 × 90 300 × 85 350 3 1日 月末结存 合计 55000 350 购入、领用 结存 日期 项目 领用金额 （元〕 5日 购入材料 200 9 5 300 5 0 250 9日 购入材料 100 100 350 9 0 2 0日 购入材料 500 8 5 550 1 5日 领用材料 2 5日 领用材料 200 8 5 17000
日期|项目國量<公)单价(元)数量(公斤单价( 5月1日月初库 150 90 2日领用材料 100 0 5日购入材料 200 250 9日购入材料 100 100 15日领用材料 300 50 20日购入材料 500 85 550 25日领用材料 200 350 3日月末结存 加权平均单价=(150×90+200×95+100×100+500×85)/(150+200+100+ 500)=85000/950=8947(元〕 耗用A材料的实际费用=600×8947=53682(元) 甲产品材料定额消耗量=100×3=300(公斤) 乙产品材料定额消耗量=200×2=400(公斤) 材料费用分配率=53682÷(300+400)=7669 甲产品应分配的材料费用=300×76.69=23007(元) 乙产品应分配的材料费用=400×7669=30675元) 第五(辅助生产费用的核算)习题 1、资料:某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某年10月份供电车 间供电29000度,全月发生的生产费用为17400元,每度电计划成本为070 元;供水车间供水12500吨,全月发生的生产费用为8500元,每吨水计划成 本为0.80元。水电均为一般消耗用。其有关的受益单位和受益数量如下表: 某企业辅助生产劳务提供情况 收益单位 供电数量(度) 供水车间(吨) 供电车间 2500 供水车间 4000 基本生产车间20000 9000 行政管理部门 5000 1000 合计 29000 12500 请分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法对辅助生产 费用进行分配,编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录。 习题1答案 (1)直接分配法
加权平均单价=(150×90＋200×95＋100×100＋500×85)/(150＋200＋100＋ 500)=85000/950＝89.47(元〕 耗用 A 材料的实际费用＝600×89.47=53682(元) 甲产品材料定额消耗量＝100×3＝300（公斤） 乙产品材料定额消耗量＝200×2＝400（公斤） 材料费用分配率＝53682÷（300＋400）＝76.69 甲产品应分配的材料费用＝300×76.69=23007(元) 乙产品应分配的材料费用＝400×76.69 =30675(元) 第五（辅助生产费用的核算）习题 1、资料：某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，某年 10 月份供电车 间供电 29000 度，全月发生的生产费用为 17400 元，每度电计划成本为 0.70 元；供水车间供水 12500 吨，全月发生的生产费用为 8500 元，每吨水计划成 本为 0.80 元。水电均为一般消耗用。其有关的受益单位和受益数量如下表： 某企业辅助生产劳务提供情况 收益单位 供电数量(度) 供水车间(吨) 供电车间 2500 供水车间 4000 基本生产车间 20000 9000 行政管理部门 5000 1000 合计 29000 12500 请分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法对辅助生产 费用进行分配，编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录。 习题 1 答案： (1)直接分配法 数量（公斤〕 单价（元） 数量（公斤〕 单价（元） 5月1日 月初库存 150 9 0 2日 领用材料 100 5 0 5日 购入材料 200 9 5 250 9日 购入材料 100 100 350 1 5日 领用材料 300 5 0 2 0日 购入材料 500 8 5 550 2 5日 领用材料 200 350 3 1日 月末结存 350 购入、领用 结存 日期 项目
辅助生产费用分配表 直接分配法 项目 供电车间供水车间 合计 待分配生产费用(元〕 17400 8500 25900 供应辅助生产以外的劳务数量 25000 10000 单位成本(分配率) 0.6960 0.85 基本生产车间 耗用数量 20000 分配金额 13920.00 7650.00 21570.00 行政管理部门耗用数量 5000 1000 分配金额 合计 17400.00 8500.00 25900.00 会计分录 借:制造费用 管理费用 4330 贷:辅助生产成本一供电车间17400 供水车间8500 (2)一次交互分配法 项目 上数量丁分配率分配额数量工分配率分配额」合计 待分配生产费用290000.600017400125000.6800850025900 交 互匚辅助生产供电 2500 1700 分 配|辅助生产供水4000 2400 外分配的辅助生产费用250000.668016700100000.9200920025900 对L基本生产车间2000 13360 9000 8280 21640 分行政管理部门5000 3340 1000 920 4260 配 合计 25000 1670010000 920025900 (1)供电车间实际费用=17400+1700-2400=16700(元) (2)供水车间实际费用=8500+2400-1700=9200(元) 辅助生产费用分配表 会计分录 交互分配 借:辅助生产成本-供电车间1700
(2)一次交互分配法 辅助生产费用分配表 会计分录： 交互分配， 借：辅助生产成本－供电车间 1700 数量 分配率 分配额 数量 分配率 分配额 29000 0.6000 17400 12500 0.6800 8500 25900 辅助生产-供电 2500 1700 辅助生产-供水 4000 2400 25000 0.6680 16700 10000 0.9200 9200 25900 基本生产车间 20000 13360 9000 8280 21640 行政管理部门 5000 3340 1000 920 4260 合计 25000 16700 10000 9200 25900 （1）供电车间实际费用＝17400＋1700－2400＝16700（元） （2）供水车间实际费用＝8500＋2400－1700＝9200（元） 供电车间 合计 交 互 分 配 对 外 分 配 项目 供水车间 待分配生产费用 对外分配的辅助生产费用 供电车间 供水车间 合计 17400 8500 25900 25000 10000 0.6960 0.85 耗用数量 20000 9000 分配金额 13920.00 7650.00 21570.00 耗用数量 5000 1000 分配金额 3480.00 850.00 4330.00 17400.00 8500.00 25900.00 会计分录： 借： 制造费用 21570 管理费用 4330 贷：辅助生产成本－供电车间 17400 －供水车间 8500 行政管理部门 合计 辅助生产费用分配表 单位成本（分配率） 项目 待分配生产费用（元〕 供应辅助生产以外的劳务数量 直接分配法 基本生产车间