电子科技大学：《土地资源管理——理论与实践》课程教学资源（课件讲稿）农村土地制度与政策概述

电子科技大学：《土地资源管理——理论与实践》课程教学资源（课件讲稿）关于城乡融合发展的路径思考

电子科技大学：《土地资源管理——理论与实践》课程教学资源（教学大纲，刘灵辉）

第一章 导论 第二章 运营战略 第三章 产品开发 第四章 质量管理 第五章 预测 第六章 选址 第七章 产能规划 第八章 流程策略与设施布置 第九章 综合计划 第十章 MRP与ERP 第十一章 作业计划 第十二章 库存管理 第十三章 供应链管理 第十四章 精益管理 第十五章 服务运营管理 第十六章 运营管理前沿

电子科技大学：《运营管理》课程教学大纲 Operation management（负责人：陈旭）

《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源（研讨资料）Supply Chains Built for Speed and Customization

《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源（研讨资料）The Long-Tail Strategy for IT Outsourcing

《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源（研讨资料）What’s Your Strategy for Supply Chain Disclosure?

《供应链管理 Supply Chain Management》课程教学资源（研讨资料）How Companies Become Platform Leaders

本文梳理了国内外专家、学者对全渠道零售、全渠道整合、供应链管理等相关文献，通过分析安乐美公司的渠道现状，剖析了产生渠道不融合的具体原因，提出了全渠道融合策略及实施保障措施。主要包括：一是介绍了安乐美公司的概况。用PEST法分析了安乐美公司所处的外部宏观环境，并运用波特五力分析模型对安乐美公司所在的国内花草茶行业的基本竞争态势进行了分析。二是对安乐美公司的渠道现状进行了分析和研究，剖析了产生渠道不融合的具体原因。三是针对乐安美公司的渠道不融合问题，提出全渠道整合策略，并就产品整合、服务整合、支付方式整合、终端会员资源整合和全渠道业务流程整合，给出了相应的实施路径。四是制定了乐安美公司全渠道整合策略的实施计划，并提出了实施全渠道整合策略的六大保障措施