1 概述 2 变动成本法与完全成本法的区别（重点） 3 营业利润差额的计算（重点） 4 变动成本法的优缺点及应用

1、成本及其分类(一般了解） 2、成本性态与相关范围（重点掌握） 3、成本性态分析（掌握）

一、概述 二、责任中心的设置及考核 三、内部转移价格

一、概述 二、标准成本控制 三、批量成本控制

一、含义（理解） 二、形成与发展（掌握） 三、管理会计与财务会计的关系 （掌握）

1 基本概念 2 确定型和不确定型决策 3 风险型决策

基本概念 多阶段决策问题： 此问题系统的动态过程可以按照时间的 进程分为若干个相互联系的阶段，而在每一 个阶段中，具有一个或多个状态，在每一个 阶段中都要针对每一个状态作出决策。这样， 在各阶段的决策确定以后，就顺序构成一个 决策序列，称为一个策略

运输问题的一般提法是这样的：某种物资 有若干个产地和销地，若已知各个产地 的产量、各个销地的销量以及各产地到 各销地的单位运价（或运输距离）。问 应如何组织调运，才能使总运费（或总 的运输量）最省？ 将此问题更具体化，假定有m个产地，n 个销地

一. 什么为灵敏度分析？ 1、引起因素 2、内容 3、具体项目

1 对偶规划 2 对偶问题的基本性质 3 对偶问题的解 4 影子价格 5 对偶单纯形法