本章内容 第一节供应链管理的概念 第二节供应链管理环境下的生产计划和控制 第三节供应链管理环境下的生产计划优化 第四节供应链管理环境下的库存控制 第五节供应链管理环境下的物流管理 第六节供应链管理中的合作伙伴选择 Supply Chain 第七节供应链管理中的客户关系管理 第八节供应链网络结构及其稳定性 2021/11/8 第十六章供应链管理及其信息系统 11
本 章 内 容 • 第一节 供应链管理的概念 • 第二节 供应链管理环境下的生产计划和控制 • 第三节 供应链管理环境下的生产计划优化 • 第四节 供应链管理环境下的库存控制 • 第五节 供应链管理环境下的物流管理 • 第六节 供应链管理中的合作伙伴选择 • 第七节 供应链管理中的客户关系管理 • 第八节 供应链网络结构及其稳定性 2021/11/8 第十六章 供应链管理及其信息系统 11
2.1供应链管理下生产计划和控制的特点 信息的多源化和共享 制订生产计划的信息来自需求和资源两个方面。在供应链管理环境下,这些 信息不仅来自企业内部,而且能够借助于建立在 EDNInternet之下的供应链 信息集成平台实现企业之间的信息共享和交流。 分布式的群决策 供应链管理环境下的生产决策模式是分布式的群决策过程。供应链的各个代 理( Agent)既有独立的自主功能,又能通过协调机制迅速解决利益上的冲突。 具有更高的柔性和敏捷性 供应链管理下的生产计划和控制能够在复杂多变的市场环境下,以客户 需求为驱动,制订供应链企业间的同步生产计划。并在计划执行中,面 对不确定事件和动态性因素柔性地修改计划,其中包括生产批量的柔性 和提前期的柔性等。 2021/11/8 第十六章供应链管理及其信息系统
2.1 供应链管理下生产计划和控制的特点 2021/11/8 第十六章 供应链管理及其信息系统 12 • 制订生产计划的信息来自需求和资源两个方面。在供应链管理环境下，这些 信息不仅来自企业内部，而且能够借助于建立在EDI\Internet 之下的供应链 信息集成平台实现企业之间的信息共享和交流。 信息的多源化和共享 • 供应链管理环境下的生产决策模式是分布式的群决策过程。供应链的各个代 理（Agent）既有独立的自主功能，又能通过协调机制迅速解决利益上的冲突。 分布式的群决策 • 供应链管理下的生产计划和控制能够在复杂多变的市场环境下，以客户 需求为驱动，制订供应链企业间的同步生产计划。并在计划执行中，面 对不确定事件和动态性因素柔性地修改计划，其中包括生产批量的柔性 和提前期的柔性等。 具有更高的柔性和敏捷性
2.2供应链管理下的生产计划和生产协调控制 口供应链企业之间最重要的联系纽带是“订单”。所谓“供应链的订单驱动原理”就是指供 应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单而运作的。 口供应链核心企业在完成一份订单时要依靠上游企业的支持,通常是上游企业提供给每个相 关的下游企业一定的生产能力数据,并允许其作一定的程度的浮动。 供生产进度控制生产提前期控制 库存控制 应链协调控制策略 生产进度控制·不再强调固定提前期,·供应链条件下 要求对供应链而更注重交货期,强常常通过实施 上的企业的生调准时采购、准时生供应商管理库 产信息进行严 产和准时配送。 存或联合库存 格的跟踪和快 等管理模式来 速调正。 控制库存。 2021/11/8 第十六章供应链管理及其信息系统 13
2.2 供应链管理下的生产计划和生产协调控制 2021/11/8 第十六章 供应链管理及其信息系统 13 供应链企业之间最重要的联系纽带是“订单”。所谓“供应链的订单驱动原理”就是指供 应链企业内部和企业间的一切活动都是围绕订单而运作的。 供应链核心企业在完成一份订单时要依靠上游企业的支持，通常是上游企业提供给每个相 关的下游企业一定的生产能力数据，并允许其作一定的程度的浮动。 生产进度控制 • 生产进度控制 要求对供应链 上的企业的生 产信息进行严 格的跟踪和快 速调正。 • 不再强调固定提前期， 而更注重交货期，强 调准时采购、准时生 产和准时配送。 库存控制 • 供应链条件下 常常通过实施 供应商管理库 存或联合库存 等管理模式来 控制库存。 供 生产提前期控制 应 链 协 调 控 制 策 略