第十章项目管理 授课教师:刘俊娟 河南中医药大学 信息管理与信息系统教硏室
第十章 项目管理 授课教师：刘俊娟 河南中医药大学 信息管理与信息系统教研室
本章内容 第一节项目管理的定义及特点 第二节项目启动 第三节项目的开发方式 第四节项目计划 第五节项目管理的实施与控制 第六节项目的收尾 ectives requirements discipline E m MANAGEMENTE arketing e stratedy 2021/11/8 第十章项目管理
本 章 内 容 • 第一节 项目管理的定义及特点 • 第二节 项目启动 • 第三节 项目的开发方式 • 第四节 项目计划 • 第五节 项目管理的实施与控制 • 第六节 项目的收尾 2021/11/8 第十章 项目管理 2
1.1项目管理的定义及特点 日项目的定义: 在既定的资源和要求的限制下,为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。 项目是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现特定的目标所作的 努力。 口项目管理的定义1 ·项目管理是指了满足利益关系者的预期需要,而在项囯活动中使用知识、技巧、工具和技 术的过程 日项目管理的定义2: MIS的项目管理,是应用项目管理的方法,在有限时间和资源条件约束下,对开发全过程进 行有效的计划、组织、协调、监督与控制的活动。 进度(时间)、成本、质量、风险是项目管理的控制要素。 口项目管理的过程就是制定计划的过程,然后按计划工作 2021/11/8 第十章项目管理
1.1项目管理的定义及特点 项目的定义： • 在既定的资源和要求的限制下，为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。 • 项目是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现特定的目标所作的 努力。 2021/11/8 第十章 项目管理 3 项目管理的定义1： • 项目管理是指了满足利益关系者的预期需要，而在项目活动中使用知识、技巧、工具和技 术的过程。 项目管理的定义2： MIS的项目管理，是应用项目管理的方法，在有限时间和资源条件约束下，对开发全过程进 行有效的计划、组织、协调、监督与控制的活动。 进度（时间）、成本、质量、风险是项目管理的控制要素。 项目管理的过程就是制定计划的过程，然后按计划工作
1.1项目管理的定义及特点 口项目管理的特点 项项目管理的对象是项目 系统工程思想贯穿项目管理的全过程 管 理项目管理的组织是临的具有性 特项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制 点 项目管理的要点是创造和保持个使项目顺利进行的环境; 项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。 2021/11/8 第十章项目管理
1.1项目管理的定义及特点 项目管理的特点 项 目 管 理 特 点 项目管理的对象是项目； 系统工程思想贯穿项目管理的全过程； 项目管理的组织是临时的、具有柔性； 项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制； 项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境； 项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。 2021/11/8 第十章 项目管理 4
1.1项目管理的定义及特点 口项目管理及知识体系 (1)项目集成管理 (2)范围管理 (3)时间管理 (4)成本管理 (5)人力资源管理 (6)风险管理 (7)质量管理 (8)采购管理 (9)沟通管理 2021/11/8 第十章项目管理
1.1项目管理的定义及特点 项目管理及知识体系 2021/11/8 第十章 项目管理 5 （1）项目集成管理 （2）范围管理 （3）时间管理 （4）成本管理 （5）人力资源管理 （6）风险管理 （7）质量管理 （8）采购管理 （9）沟通管理