第五章管理信息系统的战略规划开发方法 授课教师:刘俊娟 河南中医药大学 信息管理与信息系统教硏室
第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 授课教师：刘俊娟 河南中医药大学 信息管理与信息系统教研室
本章内容 第一节管理信息系统战略规划 第二节制定管理信息系统战略规划的步骤 第三节制定管理信息系统战略规划的常用方法 第四节企业流程重组 第五节开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
本 章 内 容 • 第一节 管理信息系统战略规划 • 第二节 制定管理信息系统战略规划的步骤 • 第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 • 第四节 企业流程重组 • 第五节 开发管理信息系统的策略和方法 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 2
第一节管理信息系统战略规划 问题讨论: 1.有的同学认为,只要能编写好程序,就能开发管理信息系统,对 不对? 2.为什么许多管理信息系统开发和应用失败了,原因是什么? 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
第一节 管理信息系统战略规划 问题讨论： 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 3 1. 有的同学认为，只要能编写好程序，就能开发管理信息系统，对 不对？ 2. 为什么许多管理信息系统开发和应用失败了，原因是什么？
第一节管理信息系统战略规划 问题提示 口MIS开发和应用失败的原因 ①MIS的不可移植性(直接购买现成软件) ②不按科学的方法来实现MsS(结构化系统开发方法) ③没有得到高层领导的重视(领导参与开发过程) ④只重结果,不重过程,对系统追求大而全(委托开发) 纷繁复杂的系统接口问题 ⑥重硬不重软、只重开发不重维护思想根深蒂固 ⑦虚假数据的存在(人为修改数据) ⑧从事MIS建设的人员不懂MIS(开发人员与应用人员的沟通) 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
第一节 管理信息系统战略规划 问题提示： 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 4 MIS开发和应用失败的原因： ① MIS 的不可移植性（直接购买现成软件） ② 不按科学的方法来实现MIS（结构化系统开发方法） ③ 没有得到高层领导的重视（领导参与开发过程） ④ 只重结果，不重过程，对系统追求大而全（委托开发） ⑤ 纷繁复杂的系统接口问题 ⑥ 重硬不重软、只重开发不重维护思想根深蒂固 ⑦ 虚假数据的存在（人为修改数据） ⑧ 从事MIS 建设的人员不懂MIS（开发人员与应用人员的沟通）
1.1管理信息系统战略规划的作用 口管理信息系统的战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部份,是关于MIS长远发展的 规划,这项工作的好坏往往是管理信息系统成败的关键。 口制订MIS战略规划的作用在于: 1.合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资 2.通过制订规划,找出存在的问题,更正确地识别出 MS系统必须完成的任务,促进信息系统应用 3.指导MS系统开发,用规划作为将来考核系统开发 工作的标准。 2021/11/8 第五章管理信息系统的战略规划开发方法
1.1 管理信息系统战略规划的作用 管理信息系统的战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部份，是关于MIS长远发展的 规划，这项工作的好坏往往是管理信息系统成败的关键。 制订MIS战略规划的作用在于： 1. 合理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资。 2. 通过制订规划，找出存在的问题，更正确地识别出 MIS系统必须完成的任务，促进信息系统应用。 3. 指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发 工作的标准。 2021/11/8 第五章 管理信息系统的战略规划开发方法 5