❖ 2.管理体制现代化 管理体制是指管理单位的决策权限、隶属关系、 机构设置、调控机制、监督机制等方面的组织结构和制度。管理体制涉 及组织机构的职能、组织机构运行过程的机制以及保证组织机构有效运 行的组织制度。在实现社会主义市场经济的今天，为了适应企业经营环 境的变化，把握机遇，迎接挑战，企业内部必须建立一个强有力的业务 行政指挥系统，协调好各职能部门的管理活动，明确各职能部门的权力、 责任以及相应的规章制度。 ❖ 3.管理人才现代化 管理人才现代化是实现企业管理现代化的关键。 优化管理人才的个体结构和群体结构是提高企业管理水平，实现管理现 代化的战略措施。 ❖ 4.管理方式现代化 先进的管理方式和手段能极大地提高工作效率。 采用先进的管理思想、管理科学、管理理论，使用当代先进的物质技术 设备（如电子计算机、传真机、复印机和卫星通讯等）来提高工作效率 和办事能力
❖ 2.管理体制现代化 管理体制是指管理单位的决策权限、隶属关系、 机构设置、调控机制、监督机制等方面的组织结构和制度。管理体制涉 及组织机构的职能、组织机构运行过程的机制以及保证组织机构有效运 行的组织制度。在实现社会主义市场经济的今天，为了适应企业经营环 境的变化，把握机遇，迎接挑战，企业内部必须建立一个强有力的业务 行政指挥系统，协调好各职能部门的管理活动，明确各职能部门的权力、 责任以及相应的规章制度。 ❖ 3.管理人才现代化 管理人才现代化是实现企业管理现代化的关键。 优化管理人才的个体结构和群体结构是提高企业管理水平，实现管理现 代化的战略措施。 ❖ 4.管理方式现代化 先进的管理方式和手段能极大地提高工作效率。 采用先进的管理思想、管理科学、管理理论，使用当代先进的物质技术 设备（如电子计算机、传真机、复印机和卫星通讯等）来提高工作效率 和办事能力
第二节 园林苗圃的组织管理
第二节 园林苗圃的组织管理
一、组织与组织设计 （一）组织原则与组织结构 ❖ 组织的概念有四层基本涵义。 ❖ 1.组织必须具有目标 目标是组织存在的前提，没有目标的组织 就没有存在的必要。 ❖ 2.组织必须有层次和结构 任何组织内部必须有不同的层次与 相应的责任制度，其成员在各自岗位上，为实现共同的目标而分工合 作。没有层次、没有分工合作就不能构成组织，没有明确的职务、权 力、责任，必然是一个混乱的低级的组织，无法实现预定的目标
一、组织与组织设计 （一）组织原则与组织结构 ❖ 组织的概念有四层基本涵义。 ❖ 1.组织必须具有目标 目标是组织存在的前提，没有目标的组织 就没有存在的必要。 ❖ 2.组织必须有层次和结构 任何组织内部必须有不同的层次与 相应的责任制度，其成员在各自岗位上，为实现共同的目标而分工合 作。没有层次、没有分工合作就不能构成组织，没有明确的职务、权 力、责任，必然是一个混乱的低级的组织，无法实现预定的目标
❖ 3.组织是一个人工系统 它是由领导人或一个领导集团决策、组建 起来的群体结构，带有一定的主观意识。 ❖ 4.组织要有保证、监督其运转过程 当机构运转正常，有助于高 效地实现目标时，应维护组织的稳定性。反之，则应调整变革，使其适 应外界形势和本企事业单位内部发展变化的要求。 ❖ 现代组织学研究两大部分内容：一是静态的组织结构学。二是动态的组 织行为学。静态的组织结构学研究组织原理、组织形式和组织效应等， 侧重于使组织结构合理、运行高效。动态的组织行为学则研究组织对职 工心理状态及人际关系的影响，追求群体内个人心情舒畅，彼此和睦融 洽。这二方面的内容在实际操作中不可截然分割而是密切相联的，领导 者必须根据外部环境（如政治、经济、文化、社会、市场条件、竞争对 手、国际环境等）及内部条件（如资金、设备、技术、人员、管理水平 等）系统地考虑建立或变革组织，以期高效地实现组织目标
❖ 3.组织是一个人工系统 它是由领导人或一个领导集团决策、组建 起来的群体结构，带有一定的主观意识。 ❖ 4.组织要有保证、监督其运转过程 当机构运转正常，有助于高 效地实现目标时，应维护组织的稳定性。反之，则应调整变革，使其适 应外界形势和本企事业单位内部发展变化的要求。 ❖ 现代组织学研究两大部分内容：一是静态的组织结构学。二是动态的组 织行为学。静态的组织结构学研究组织原理、组织形式和组织效应等， 侧重于使组织结构合理、运行高效。动态的组织行为学则研究组织对职 工心理状态及人际关系的影响，追求群体内个人心情舒畅，彼此和睦融 洽。这二方面的内容在实际操作中不可截然分割而是密切相联的，领导 者必须根据外部环境（如政治、经济、文化、社会、市场条件、竞争对 手、国际环境等）及内部条件（如资金、设备、技术、人员、管理水平 等）系统地考虑建立或变革组织，以期高效地实现组织目标
❖ 组织是企业管理的具体职能之一，它把企业生产经营活动的各个要素， 各个环节从纵横交错的相互关系上、从时间空间的先后顺序上，科学合 理地组织起来，使其成为一个统一的整体，形成整体大于个体的组织效 应。 ❖ 组织现代化是企业管理现代化的主要内容之一。现代化管理涉及思想、 组织、方法、手段、人员各方面，而管理组织现代化是其中最基本的组 成部分。 ❖ 组织还是企业领导者实施有效领导的重要保证手段，是领导者联系职工 群众的桥梁和纽带。组织也是企业与社会发生联系的实体
❖ 组织是企业管理的具体职能之一，它把企业生产经营活动的各个要素， 各个环节从纵横交错的相互关系上、从时间空间的先后顺序上，科学合 理地组织起来，使其成为一个统一的整体，形成整体大于个体的组织效 应。 ❖ 组织现代化是企业管理现代化的主要内容之一。现代化管理涉及思想、 组织、方法、手段、人员各方面，而管理组织现代化是其中最基本的组 成部分。 ❖ 组织还是企业领导者实施有效领导的重要保证手段，是领导者联系职工 群众的桥梁和纽带。组织也是企业与社会发生联系的实体