总体规划的准备工作内容 确定总体规划的范围 成立总体规划小组 收集数据 企业的一般情况 现行信息系统的情况 制定计划,画出总体规划工作的PERT图或 甘特图 准备好各种调查表和调查提纲 开好动员会
总体规划的准备工作内容 确定总体规划的范围 成立总体规划小组 收集数据 企业的一般情况 现行信息系统的情况 制定计划，画出总体规划工作的PERT图或 甘特图 准备好各种调查表和调查提纲 开好动员会
企业的一般情况 组织的环境、地位、特点、机构、人员、设备、资金 的现状、目前的管理水平、管理的基本目标 存在的主要问题 各种统计数字(人数、产值、产品、客户、合同) 现行信息系统的情况 概况:功能、人员、技术(软、硬件环境,通信条件) 经费,近两年来系统运行情况,管理体制 各类统计数字(如程序量、用户数)
企业的一般情况 组织的环境、地位、特点、机构、人员、设备、资金 的现状、目前的管理水平、管理的基本目标 存在的主要问题 各种统计数字（人数、产值、产品、客户、合同） 现行信息系统的情况 概况：功能、人员、技术（软、硬件环境，通信条件） 经费，近两年来系统运行情况，管理体制 各类统计数字（如程序量、用户数）
动员会的内容 宣布总体规划的业务领导,成立规划组 规划组介绍规划范围、工作进度、新系统的设 想及关键问题
动员会的内容 宣布总体规划的业务领导，成立规划组 规划组介绍规划范围、工作进度、新系统的设 想及关键问题
可行性研究 总体规划的后期进行 可行性:当前情况下,是否有必要,是否具备必要的条件 必要性 合理性 可行性研究的内容 技术可行性:硬件、系统软件、应用软件、技术人员 经济可行性:资金可得性、经济合理性(直接、间接) 社会可行性:组织内外是否具备接受使用新系统的条件
可行性研究 总体规划的后期进行 可行性：当前情况下，是否有必要，是否具备必要的条件 可能 必要性 合理性 可行性研究的内容 技术可行性：硬件、系统软件、应用软件、技术人员 经济可行性：资金可得性、经济合理性（直接、间接） 社会可行性：组织内外是否具备接受使用新系统 的条件
可行性分析报告内容 引言 系统的名称、系统目标和系统功能、项目的由来 系统建设的背景、必要性和意义 充分说明总体规划调查、汇总的全过程 拟建系统的侯选方案 提出计算机系统配置方案 可行性性论证 几个方案的比较 若认为是可行的,给出系统的开发计划
可行性分析报告内容 引言 系统的名称、系统目标和系统功能、项目的由来 系统建设的背景、必要性和意义 充分说明总体规划调查、汇总的全过程 拟建系统的侯选方案 提出计算机系统配置方案 可行性性论证 几个方案的比较 若认为是可行的，给出系统的开发计划