购置决策 设备购置决策 ◆1、自制或购买决策分析 设备自制需要企业具有比较雄厚的技术、经济实力。企业自 制设备,大多是生产工艺上有特殊要求的专用设备。同时还 应考虑:①投资效益;②交货期;③风险。 2、租赁与购买决策分析 (1)优点:租赁与购买相比,可以减少企业的长期资本支 出,减少贷款利息,及时取得生产所需设备,并减少设备陈 旧过失的风险。(2)缺点:由于设备租赁只能根据合同规 定取得租赁期内的设备使用权,无权根据生产需要对设备进 行改造;租赁期限有一定要求,-般不得低于两年;设备租 赁的租金总额可能高于设备购置价格
购置决策 设备购置决策 1、自制或购买决策分析 设备自制需要企业具有比较雄厚的技术、经济实力。企业自 制设备，大多是生产工艺上有特殊要求的专用设备。同时还 应考虑：①投资效益；②交货期；③风险。 2、租赁与购买决策分析 （1）优点：租赁与购买相比，可以减少企业的长期资本支 出，减少贷款利息，及时取得生产所需设备，并减少设备陈 旧过失的风险。（2）缺点：由于设备租赁只能根据合同规 定取得租赁期内的设备使用权，无权根据生产需要对设备进 行改造；租赁期限有一定要求，一般不得低于两年；设备租 赁的租金总额可能高于设备购置价格
购置评价 设备购置的评价 目的:根据生产实际淠要,选择技术上先进、 经济上合理、安全节能的最优设备 ◆1、技术性评价 ①生产性;②可靠性;③易维修性;④安全性 ⑤节能性;⑥环保性;⑦成套性;⑧适应性 ⑨耐用性
购置评价 设备购置的评价 目的：根据生产实际需要，选择技术上先进、 经济上合理、安全节能的最优设备。 1、技术性评价 ①生产性；②可靠性；③易维修性；④安全性； ⑤节能性；⑥环保性；⑦成套性；⑧适应性； ⑨耐用性
购置评价 2、经济性评价 ①投资回收期法 设备投资总额(元) 投资回收期= 采用该设备后的年净收入(元/年) ②费用换算法 设备在寿命周期内发生的费用,一是购买设备的一次性投资 费用;二是在设备使用过程中发生的维持费或使用费。 A、年费用法:寻求年总费用最低的方案。 B、现值法:以购置设备那一年为基准,其他每年的维持费 用都折算成基准年的数额,再计算费用总额,选取费用最低 者为最优方案
购置评价 2、经济性评价 ①投资回收期法 投资回收期= ————————————— ②费用换算法 设备在寿命周期内发生的费用，一是购买设备的一次性投资 费用；二是在设备使用过程中发生的维持费或使用费。 A、年费用法：寻求年总费用最低的方案。 B、现值法：以购置设备那一年为基准，其他每年的维持费 用都折算成基准年的数额，再计算费用总额，选取费用最低 者为最优方案。 设备投资总额（元） 采用该设备后的年净收入（元/年）