表1-3各个管理层次的信息需求 层次 各个管理层次需要信息的特点 来源信息量精度内容时间跨度 [高层(战略规划层)外部多少低概括长 中层(管理控制決策) 基层(作业控制层)内部多多高具体短
表1-3 各个管理层次的信息需求 层次 高层（战略规划层） 中层（管理控制决策） 基层（作业控制层） 各个管理层次需要信息的特点 来源 信息量 精度 内容 时间跨度 外部多 少 低 概括 长 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 内部多 多 高 具体 短
3)信息的属性 (1)信息价值性
3）信息的属性 （1）信息价值性
高层信息 中层信息 基层信息 图1-2按管理层次分类的信息结构
高层信息 中层信息 基层信息 图1-2 按管理层次分类的信息结构
(2)可加工性 (3)可传输性 (4)可存储性 (5)共享性 (6)信息的滞后性 (7)信息的时效性
（2）可加工性 （3）可传输性 （4）可存储性 （5）共享性 （6）信息的滞后性 （7）信息的时效性
4)管理信息 管理信息的作用是:(1)管理信息是企 业进行管理工作核心,管理工作实质是 处理各类信息。(2)管理信息是控制企业 各类经营管理活动的手段,管理者发布 的控制命令是就是管理信息、。③3)管理信 息时企业的重要资源,信息的开发和使 用是提髙管理经营水平的关键要素
4）管理信息 管理信息的作用是：⑴管理信息是企 业进行管理工作核心，管理工作实质是 处理各类信息。⑵管理信息是控制企业 各类经营管理活动的手段，管理者发布 的控制命令是就是管理信息。⑶管理信 息时企业的重要资源，信息的开发和使 用是提高管理经营水平的关键要素