理论篇 第一章系统化- 供应链管理
理论篇 第一章 系统化—— 供应链管理
case ■想一想,当你需要购买一瓶洗涤剂并走进沃尔玛, 会设计到供应链的哪些环节? 宝洁或其 沃尔玛或 你需要洗涤剂 他制造商 第三方分 沃尔玛商店 并走进沃尔玛 销中心 店 塑料制造 Tenneco 化工产品制 商 包装制造 造商(如石 商 油公司) 化工产品制 造商(如石 纸品制造商 木材工业 油公司)
case ◼ 想一想，当你需要购买一瓶洗涤剂并走进沃尔玛， 会设计到供应链的哪些环节？ 宝洁或其 他制造商 沃尔玛或 第三方分 销中心 沃尔玛商店 你需要洗涤剂 并走进沃尔玛 店 化工产品制 造商（如石 油公司） Tenneco 包装制造 商 塑料制造 商 化工产品制 造商（如石 油公司） 纸品制造商 木材工业
第一节供应链的产生 1.1二十一世纪企业面临环境的主要特征 口信息爆炸的压力 口科学技术飞速发展,新产品和新技术不断涌现 口高新技术的应用 口市场和劳务竞争全球化 口产品研制开发的难度越来越大 口可持续性发展的要求 口全球性技术支持和售后服务 口用户的要求越来越苛刻
第一节 供应链的产生 1.1二十一世纪企业面临环境的主要特征 信息爆炸的压力 科学技术飞速发展，新产品和新技术不断涌现 高新技术的应用 市场和劳务竞争全球化 产品研制开发的难度越来越大 可持续性发展的要求 全球性技术支持和售后服务 用户的要求越来越苛刻
1.2二十一世纪全球市场竞争的主要特点 口产品生命周期越来越短 口产品品种数飞速膨胀 口对订单响应速度越来越快 口对产品和服务的期望越来越高 1.3经济全球化下企业面临的压力 口进一步满足顾客需求 口平衡售前、售后服务和运作成本 口企业内部变革面临更多压力 1.4全球化压力使企业面对的具体挑战 口缩短产品研发展周期 口降低库存水平 口缩短交货期 口提供定制化服务产品和服务
1.2二十一世纪全球市场竞争的主要特点 产品生命周期越来越短 产品品种数飞速膨胀 对订单响应速度越来越快 对产品和服务的期望越来越高 1.3经济全球化下企业面临的压力 进一步满足顾客需求 平衡售前、售后服务和运作成本 企业内部变革面临更多压力 1.4全球化压力使企业面对的具体挑战 缩短产品研发展周期 降低库存水平 缩短交货期 提供定制化服务产品和服务
1.5迈克尔波特价值链的启示 企业 基础 设施 辅助活 人力 资源 管理 技 开 发 采购 内部物流|生产经营外部物流市场销售服务 利 润 基本活动
1.5迈克尔.波特价值链的启示