延边大学信息化建设中的组织管理延边大学信息化中心金永灿
延边大学 信息化建设中的组织管理 延边大学信息化中心 金永灿
目录信息化建设中存在的问题.二、信息化建设组织结构三、信息化建设运行机制四、信息化建设保障措施五、结语
目 录 一、信息化建设中存在的问题 二、信息化建设组织结构 三、信息化建设运行机制 四、信息化建设保障措施 五、结语
一、信息化建设中存在的问题2003年我校信息化建设转入应用系统与资源建设为主的阶段后，信息化建设与管理机制不健全而带来的各种问题逐步暴露出来，严重影响信息化工作：1、技术部门负责信息化工作，缺乏权威性、无法协调各部门之间的关系，而且工作分工也不明确；2、没有完善的信息化管理制度和评价体系：
一、信息化建设中存在的问题 2003年我校信息化建设转入应用系统与资源建 设为主的阶段后，信息化建设与管理机制不健全 而带来的各种问题逐步暴露出来，严重影响信息 化工作： 1、技术部门负责信息化工作，缺乏权威性、无 法协调各部门之间的关系，而且工作分工也不明 确； 2、没有完善的信息化管理制度和评价体系；
3、没有全校各部门共同认可、遵循的权威性的中、长期信息化建设规划；4、信息化建设还没有与学科建设和教学科研工作密切结合，从而得不到应有的重视，5、信息化建设经费的落实带有“不可预见性”导致“突击花钱”白的现象，造成人力、物力、财力的浪费；6、没有行政驱动机制，无法控制信息化项自的建设进度，也无法有计划地建设完善的基础数据库、教学资源库等信息资源
3、没有全校各部门共同认可、遵循的权威性的 中、长期信息化建设规划； 4、信息化建设还没有与学科建设和教学科研工 作密切结合，从而得不到应有的重视； 5、信息化建设经费的落实带有“不可预见性”， 导致“突击花钱”的现象，造成人力、物力、财 力的浪费； 6、没有行政驱动机制，无法控制信息化项目的 建设进度，也无法有计划地建设完善的基础数据 库、教学资源库等信息资源
我们认为存在这些问题的根本原因是没有科学合理的信息化建设体制。所以，2004年7月我校决定解决存在的问题、完善信息召开信息化工作会议，角化建设与运行机制，把我校信息化建设纳入到规范科学的轨道。经过近一年的筹备工作，2005年5月我校召开了大型信息化工作会议，全面总结了十年来我校信息化建设工作，制定了我校2005-2010信息化建设规划纲要，并决定建立以CIO体制为核心的信息化建设与管理机制
我们认为存在这些问题的根本原因是没有科学合 理的信息化建设体制。所以，2004年7月我校决定 召开信息化工作会议，解决存在的问题、完善信息 化建设与运行机制，把我校信息化建设纳入到规范、 科学的轨道。 经过近一年的筹备工作，2005年5月我校召开了 大型信息化工作会议，全面总结了十年来我校信息 化建设工作，制定了我校2005-2010信息化建设规 划纲要，并决定建立以CIO体制为核心的信息化建 设与管理机制