《工程项目管理》课程教学大纲 一、课程信息 课程名称：工程项目管理 Engineering Project Management 课程代码：09911923 课程类别：专业拓展平台课程必修课 适用专业：工程管理专业 课程学时：54学时 课程学分：2.5学分 修读学期：第5学期 先修课程：管理学、工程经济学 二、课程目标 (一)具体目标 通过本课程的学习，使学生达到以下目标： 课程目标1：掌握对工程项目管理的概念和分类、内容和方法，理解建设项 目管理和建设监理，以便对工程项目管理的逻辑框架具有完整性和系统性，使学 生具有建设项目管理的初步能力。掌握施工项目管理以及施工组织设计，能熟练 掌握流水作业和网络计划技术，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术 和方法体系。【支撑毕业要求1.2】 课程目标2：掌握施工项目管理的核心内容一一施工项目目标控制，包括施 工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、风险管理和组织协调。在 对工程项目的后期管理中，突出三点：竣工验收、工法和回访保修。掌握施工组 织总设计、单位工程施工组织设计和工法各附了一个实例。理论、实例、作业、 课程设计及实习等各个环节相结合，构成了培养学生上述能力的完整学科体系。 【支撑毕业要求7.1】 课程目标3：理解并掌握工程管理原理与经济决策方法，从业主方视角理解 工程项目全过程管理，掌握工程项目策划决策、设计施工、竣工验收、项目后评 价等各阶段项目管理内容和方法，以及工程风险管理及保险等内容。能够正确运 用工程管理的原理、方法和工具，对工程项目实施过程中的各类方案进行科学评 -1
——1—— 《工程项目管理》课程教学大纲 一、课程信息 课程名称：工程项目管理 Engineering Project Management 课程代码：09911923 课程类别：专业拓展平台课程/必修课 适用专业：工程管理专业 课程学时：54 学时 课程学分：2.5 学分 修读学期：第 5 学期 先修课程：管理学、工程经济学 二、课程目标 （一）具体目标 通过本课程的学习，使学生达到以下目标： 课程目标 1：掌握对工程项目管理的概念和分类、内容和方法，理解建设项 目管理和建设监理，以便对工程项目管理的逻辑框架具有完整性和系统性，使学 生具有建设项目管理的初步能力。掌握施工项目管理以及施工组织设计，能熟练 掌握流水作业和网络计划技术，为学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术 和方法体系。【支撑毕业要求 1.2】 课程目标 2：掌握施工项目管理的核心内容一一施工项目目标控制，包括施 工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、风险管理和组织协调。在 对工程项目的后期管理中，突出三点:竣工验收、工法和回访保修。掌握施工组 织总设计、单位工程施工组织设计和工法各附了一个实例。理论、实例、作业、 课程设计及实习等各个环节相结合，构成了培养学生上述能力的完整学科体系。 【支撑毕业要求 7.1】 课程目标 3：理解并掌握工程管理原理与经济决策方法，从业主方视角理解 工程项目全过程管理，掌握工程项目策划决策、设计施工、竣工验收、项目后评 价等各阶段项目管理内容和方法，以及工程风险管理及保险等内容。能够正确运 用工程管理的原理、方法和工具，对工程项目实施过程中的各类方案进行科学评
价，能就复杂工程实践对环境和社会的影响进行合理评估和方案解决。【支撑毕 业要求11.1】 (二)课程目标与毕业要求的对应关系 表1课程目标与毕业要求的对应关系 课框目标 支撑的率业要求 支撑的毕业要求稻标燕 工组如识：能将 自然科学、工往基和专 12掌提工在科学、管理学、经济、法律、信息等解 课程目标1 业知识用于解决复泰工程 复杂工程问题所需的基础知识和应用能力。 问题。 工环境和持续发展：能够 标2 理解和评价针对复杂 71理解和评价针对复杂工程问题的工程实践对环境 题的工程实残对环境 社会可持续发展的影响 社会可持续发展的影响 11项目警理：理解并掌提 111理解并掌推工程管理原理与经济决策方法，并能 工往管理原理与经济决策 课日标3 方法，并能在多孕科环境 在多学科环境中应用， 中应用。 三、课程内容 (一)课程内容与课程目标的关系 表2课程内容与课程目标的关系 课内容 教学方 支撑的课短目标 时安排 第一章工柱项日管理概论 讲授法 谋柱日标1、2、 第二章施工项目管理概述 讲投法、案例教学 课程目标1、2、3 第三章流水工方法 讲按法、案例教学 课程日标1、2、3 6 第四章工在网结计划技术 讲授法、案例教学 课往日标1、2、3 10 第五章范工组织钢要和施 讲法、案例教孕 课程目标1、2、3 工组织总设计的编制 第六章单位工柱施工组 讲投法、例教学 程目标1、2、 2 设计和选工方爱的编制 第七章施工项目管理实务 讲授法 课柱目标1、2、3 12 第入章工程项目收尾管理 讲投法 深程目标1、2、3 合计 54学时 (二)具体内容
——2—— 价，能就复杂工程实践对环境和社会的影响进行合理评估和方案解决。【支撑毕 业要求 11.1】 （二）课程目标与毕业要求的对应关系 表1 课程目标与毕业要求的对应关系 课程目标 支撑的毕业要求 支撑的毕业要求指标点 课程目标 1 1.工程知识:能够将数学、 自然科学、工程基础和专 业知识用于解决复杂工程 问题。 1-2 掌握工程科学、管理学、经济、法律、信息等解决 复杂工程问题所需的基础知识和应用能力。 课程目标 2 7.环境和可持续发展:能够 理解和评价针对复杂工程 问题的工程实践对环境、 社会可持续发展的影响。 7-1 理解和评价针对复杂工程问题的工程实践对环境、 社会可持续发展的影响。 课程目标 3 11.项目管理:理解并掌握 工程管理原理与经济决策 方法，并能在多学科环境 中应用。 11-1 理解并掌握工程管理原理与经济决策方法，并能 在多学科环境中应用。 三、课程内容 （一）课程内容与课程目标的关系 表2 课程内容与课程目标的关系 课程内容 教学方法 支撑的课程目标 学时安排 第一章 工程项目管理概论 讲授法 课程目标 1、2、3 12 第二章 施工项目管理概述 讲授法、案例教学 课程目标 1、2、3 6 第三章 流水施工方法 讲授法、案例教学 课程目标 1、2、3 6 第四章 工程网络计划技术 讲授法、案例教学 课程目标 1、2、3 10 第五章 施工组织纲要和施 工组织总设计的编制 讲授法、案例教学 课程目标 1、2、3 2 第六章 单位工程施工组织 设计和施工方案的编制 讲授法、案例教学 课程目标 1、2、3 2 第七章 施工项目管理实务 讲授法 课程目标 1、2、3 12 第八章 工程项目收尾管理 讲授法 课程目标 1、2、3 4 合 计 54 学时 （二）具体内容
第一章工程项目管理概论 【学习目标】 1,了解工程项目和工程项目管理的含义，掌握工程项目管理的类型和任务。 2.了解建设监理的基本概念，掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和 责任，项目管理咨询合同。 3.了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势、工程项目管理学及其相关学 科之间的相互关系 【学习内容】 1工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3.建设项目管理 4.建设工程监理 5.工程总承包项目管理和工程建设管理方式 6.建设工程项目管理企业与建造师执业资格制度 7.中国工程项目管理的发展和创新 8.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017简介 【学习重点】 1.工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3建设项目管理 4.工程总承包项目管理和工程建设管理方式 【学习难点】 1.工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3.建设项目管理 4.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017简介 第二章施工项目管理概述 【学习目标】 1.掌握并要求深刻理解施工项目管理的基本理论、组织理论， 3
——3—— 第一章 工程项目管理概论 【学习目标】 1.了解工程项目和工程项目管理的含义，掌握工程项目管理的类型和任务。 2.了解建设监理的基本概念，掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和 责任，项目管理咨询合同。 3.了解工程项目管理的国内外背景和发展趋势、工程项目管理学及其相关学 科之间的相互关系。 【学习内容】 1.工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3.建设项目管理 4.建设工程监理 5.工程总承包项目管理和工程建设管理方式 6.建设工程项目管理企业与建造师执业资格制度 7.中国工程项目管理的发展和创新 8.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017 简介 【学习重点】 1.工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3.建设项目管理 4.工程总承包项目管理和工程建设管理方式 【学习难点】 1.工程项目管理的概念和分类 2.工程项目管理的基本内容和方法 3.建设项目管理 4.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017 简介 第二章 施工项目管理概述 【学习目标】 1.掌握并要求深刻理解施工项目管理的基本理论、组织理论
2掌握施工项目组织结构及其分解、编码原则，掌握施工项目承发包组织模 式，掌握施工项目管理组织结构，掌握施工项目管理方案。 3.掌握施工规划和施工组织设计的相关内容。 4.了解施工项目管理的实践活动 【学习内容】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2施工项目管理组织 3.施工项目管理规划和施工组织设计概述 【学习重点】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2.施工项目管理组织 【学习难点】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2.施工项目管理组织 第三章流水施工方法 【学习目标】 1了解流水施工原理及其特点。 2理解并掌握流水施工的相关参数及计算。 3.熟悉流水施工的组织方法及应用等内容。 【学习内容】 1.流水施工原理 2流水施工的组织方法 3施工项目流水施工进度计划 【学习重点】 1.流水施工原理 2.流水施工的组织方法 【学习重点】 1.施工项目流水施工进度计划 第四章工程网络计划技术 4
——4—— 2.掌握施工项目组织结构及其分解、编码原则，掌握施工项目承发包组织模 式，掌握施工项目管理组织结构，掌握施工项目管理方案。 3.掌握施工规划和施工组织设计的相关内容。 4.了解施工项目管理的实践活动。 【学习内容】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2.施工项目管理组织 3.施工项目管理规划和施工组织设计概述 【学习重点】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2.施工项目管理组织 【学习难点】 1.施工项目管理的全过程和目标管理概述 2.施工项目管理组织 第三章 流水施工方法 【学习目标】 1.了解流水施工原理及其特点。 2.理解并掌握流水施工的相关参数及计算。 3.熟悉流水施工的组织方法及应用等内容。 【学习内容】 1.流水施工原理 2.流水施工的组织方法 3.施工项目流水施工进度计划 【学习重点】 1.流水施工原理 2.流水施工的组织方法 【学习重点】 1.施工项目流水施工进度计划 第四章 工程网络计划技术
【学习目标】 1.了解网络计划技术的起源与发展。 2理解并掌握双代号、单代号网络计划技术的相关概念、计算和应用等内容 3.掌握并理解网络计划优化。 4,了解建设项目进度控制的含义、目的和任务，计算机辅助建设项目进度控 制。 【学习内容】 1.网络计划技术概述 2.双代号网络计划 3.单代号网络计划 4.施工项目网络计划的编制和应用 5.网络计划优化 6.网络计划实施中的调整和控制 【学习重点】 1双代号网络计划 2.单代号网络计划 3.网络计划优化 【学习难点】 1.网络计划优化 2.施工项目网络计划的编制和应用 第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制 【学习目标】 1.了解施工组织总设计的编制基础及相关概述。 2.掌握施工组织总设计、施工部署、施工方案施工总进度计划、资源需要量 计划以及施工总平面图的编制过程及相关内容。 3.掌握施工方案施工总进度计划、资源需要量计划的编制过程及相关内容。 【学习内容】 1,施工组织纲要的编制 2.施工组织总设计的编制综述 -5
——5—— 【学习目标】 1.了解网络计划技术的起源与发展。 2.理解并掌握双代号、单代号网络计划技术的相关概念、计算和应用等内容。 3.掌握并理解网络计划优化。 4.了解建设项目进度控制的含义、目的和任务，计算机辅助建设项目进度控 制。 【学习内容】 1.网络计划技术概述 2.双代号网络计划 3.单代号网络计划 4.施工项目网络计划的编制和应用 5.网络计划优化 6.网络计划实施中的调整和控制 【学习重点】 1.双代号网络计划 2.单代号网络计划 3.网络计划优化 【学习难点】 1.网络计划优化 2.施工项目网络计划的编制和应用 第五章 施工组织纲要和施工组织总设计的编制 【学习目标】 1.了解施工组织总设计的编制基础及相关概述。 2.掌握施工组织总设计、施工部署、施工方案施工总进度计划、资源需要量 计划以及施工总平面图的编制过程及相关内容。 3.掌握施工方案施工总进度计划、资源需要量计划的编制过程及相关内容。 【学习内容】 1.施工组织纲要的编制 2.施工组织总设计的编制综述