又一例] 企业甲每年耗用钢材100吨,用的是库存材料,当 时价格10000元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨,用 的是现购材料,市价为12000元/吨。试求企业甲和企 业乙耗用钢材的会计成本和机会成本。 解:企业甲:会计成本=100×10000100000(元) 机会成本=100×12000=120000(元) 企业乙:会计成本=100×12000=1200000(元) 机会成本=100×1200=120000(元)
[又一例] 企业甲每年耗用钢材100吨，用的是库存材料，当 时价格10000元/吨。企业乙每年也耗用钢材100吨，用 的是现购材料，市价为12000元/吨。试求企业甲和企 业乙耗用钢材的会计成本和机会成本。 解：企业甲：会计成本=100×10000=1000000（元） 机会成本=100×12000=1200000（元） 企业乙：会计成本=100×12000=1200000（元） 机会成本=100×12000=1200000（元）
经济利润是资源优化配置的 指示器 经济利润反映资源用于本用途,比用于 其他次好用途的价值高多少
经济利润是资源优化配置的 指示器 • 经济利润反映资源用于本用途，比用于 其他次好用途的价值高多少
再一例 某商人拟投资500000元开设一家商店,自当经理。年收支 情况预计如下: 销售收入 1650000 会计成本 450000 其中:售货成本 1200000 售货员工资 200000 折旧 50000 会计利润 200000(元) 需要说明的是,该商店的货物是过去进的,假如现在进这 批货,售货成本将为1300000元。售货员的工资则与现在劳 动市场上劳动力的工资水平相当。这500000元资产,预计使 用一年后只值440000元。经理如在别处工作年收入为150 000元。全部投资若投入其他风险相同的事业可获年收入40 000元。试求该商店的年预计经济利润;该商人是否应在这里 投资
[再一例] 某商人拟投资500 000元开设一家商店，自当经理。年收支 情况预计如下： 销售收入 1650 000 会计成本 1450 000 其中：售货成本 1 200 000 售货员工资 200 000 折旧 50 000 会计利润 200 000（元） 需要说明的是，该商店的货物是过去进的，假如现在进这 批货，售货成本将为1 300 000元。售货员的工资则与现在劳 动市场上劳动力的工资水平相当。这500 000元资产，预计使 用一年后只值440 000元。经理如在别处工作年收入为150 000元。全部投资若投入其他风险相同的事业可获年收入4 0 000元。试求该商店的年预计经济利润；该商人是否应在这里 投资
解 全部机会成本=售货机会成本+售货员工资机会成本+折 旧机会成本+经理薪水机会成本+资金机会成本=1300 000+200000+(500000-440000+150000+40000 =1750000(元) 经济利润=销售收入-全部机会成本= 1650000-1750000=-100000(元) 可见,尽管该商店有会计利润200000元,但经济利润 为负值,说明该商人在这里投资并不合算
解： 全部机会成本=售货机会成本+售货员工资机会成本+折 旧机会成本+经理薪水机会成本+资金机会成本=1 300 000+200 000+(500 000-440 000)+150 000+ 40 000 =1 750 000（元） 经济利润=销售收入-全部机会成本= 1 650 000- 1 750 000= -100 000（元） 可见，尽管该商店有会计利润200 000元，但经济利润 为负值，说明该商人在这里投资并不合算。 37
总经济成本 总经济成本 市场提供和所有者提供资源的机会成本的总 和 显性成本 以货币形式支付给市场提供资源所有者的代 价 隐性成本 使用所有者提供资源的非货币机会成本
总经济成本 总经济成本 – 市场提供和所有者提供资源的机会成本的总 和 显性成本 – 以货币形式支付给市场提供资源所有者的代 价 隐性成本 – 使用所有者提供资源的非货币机会成本