112.5非正式组织的作用 1)非正式组织的好处 2)非正式组织中存在的问题
1）非正式组织的好处 2）非正式组织中存在的问题 11.2.5 非正式组织的作用
1126对待非正式组织的策略 管理者可以采取的一些影响非正式组织的行动包括: 接纳和理解非正式组织; ◆识别非正式组织中的态度和行为 ◆在采取任何行动之前,都要考虑一下该行动会对非正式组织产生 什么样的影响; 尽可能的将非正式组织和正式组织的利益结合起来; 使正式组织的行为不必威胁到非正式组织
11.2.6 对待非正式组织的策略 ◆ ◆ ◆ 在采取任何行动之前，都要考虑一下该行动会对非正式组织产生 ◆ ◆ 使正式组织的行为不必威胁到非正式组织
补充阅读材料 美]霍德盖茨:《工作中的人际关系》,北京,中国人民大学出 版社,1989。 吴培良等:《组织理论与设计》,北京,中国人民大学出版社, 1998。 张德:《组织行为学》,北京,高等教育出版社,1999。 Jerald Greenberg, Robert A. Baron: Behavior in organizations: understanding and managing the human side of work(7th ed), Upper Saddle River, NJ: Prentice Hal1,2000. R L Daft: Essentials of Organization Theory and Design (组织理论与设计精要),北京,机械工业出版社,1998
［美］霍德盖茨：《工作中的人际关系》，北京，中国人民大学出 版社，1989 吴培良等：《组织理论与设计》，北京，中国人民大学出版社， 1998 张德：《组织行为学》，北京，高等教育出版社，1999 Jerald Greenberg, Robert A. Baron: Behavior in organizations: understanding and managing the human side of work (7th ed), Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000. R L Daft：Essentials of Organization Theory and Design (组织理论与设计精要)，北京，机械工业出版社，1998 补充阅读材料
弟1组织与红织烧案力 学习目标 本章重点讨论组织承诺与组织凝聚力在组织行为中的作 用以及它们各自的影响因素。在学习组织承诺之前,首先了 解个体与组织的心理契约的基本概念与内容。重点掌握组织 承诺的主要内容、影响因素以及组织承诺对组织行为的影响 了解和掌握组织凝聚力的影响因素、作用以及如何增强组织 凝聚力
第12章 组织承诺与组织凝聚力 学习目标 本章重点讨论组织承诺与组织凝聚力在组织行为中的作 用以及它们各自的影响因素。在学习组织承诺之前，首先了 解个体与组织的心理契约的基本概念与内容。重点掌握组织 承诺的主要内容、影响因素以及组织承诺对组织行为的影响。 了解和掌握组织凝聚力的影响因素、作用以及如何增强组织 凝聚力
12.1个体与组织的心理契约 12.1.1 心理契约的概念
• 12.1.1 心理契约的概念 ▪ 12.1 个体与组织的心理契约