第∏1章物流略管理 ③第1节物流环境的变化及对物流管理的 影响 第2节物流战略 第3节物流企业经营战略类型 第4节物流服务
第11章 物流战略管理 第1节 物流环境的变化及对物流管理的 影响 第2节 物流战略 第3节 物流企业经营战略类型 第4节 物流服务
第物流环境的变化及对物流管理的影响 1、物流环境变化 s(1)市场状态的变化 卖方市场—买方市场 s(2)生产、经营方式的变化 ●少品种、大批量—多品种小批量方式转变 s(3)管理方式的改变 粗放式 精细化” s(4)信息技术的保证 ⊙不断地调整生产方式与管理方式,以尽可能低的成本、最快 的速度为顾客提供高品质的产品或服务。信息技术是保证
第1节 物流环境的变化及对物流管理的影响 1、物流环境变化 （1）市场状态的变化 卖方市场——买方市场 （2）生产、经营方式的变化 少品种、大批量——多品种小批量方式转变 （3）管理方式的改变 “粗放式”——“精细化” （4）信息技术的保证 不断地调整生产方式与管理方式，以尽可能低的成本、最快 的速度为顾客提供高品质的产品或服务。信息技术是保证
③2、物流环境变化对物流管理的影响 s(1)物流需求的高度化发展 少品种、大批量—多品种小批量方式转变 “粗放式” 精细化” ●企业乃至这个社会对于物流的需求越来越大 s(2)物流企业竞争加剧 s国内企业之间的竞争 经济全球化的影响 s(3)经济的可持续发展 交通 土地
2、物流环境变化对物流管理的影响 （1）物流需求的高度化发展 少品种、大批量——多品种小批量方式转变 “粗放式”——“精细化” 企业乃至这个社会对于物流的需求越来越大 （2）物流企业竞争加剧 国内企业之间的竞争 经济全球化的影响 （3）经济的可持续发展 交通 土地
第2物流略 ③1、物流战略管理的过程 (1)战略指导思想 “商业生态系统”思想 “大后勤”思想 ●(2)战略分析 ③企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析 (3)战略评价及选择 ●实质就是战略决策过程 s(4)战略实施及控制 结构性战略 组织机构 管理者素质
第2节 物流战略 1、物流战略管理的过程 （1）战略指导思想 “商业生态系统”思想 “大后勤”思想 （2）战略分析 企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析 （3）战略评价及选择 实质就是战略决策过程 （4）战略实施及控制 结构性战略 组织机构 管理者素质
2、物流战略的内容 (1)物流系统的宗旨 物流在社会经济发展中所承担的责任或主要目的 s(2)物流系统的战略目标 服务水平目标、物流费用目标、社会责任目标和经济效益目 标等 s(3)物流战略要素 物流战略导向、战略优势、战略类型和战略态势 (4)物流战略优势 ③产业优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管 理优势 s(5)物流战略创新 物流服务创新、物流市场创新、物流技术创新、物流组织创 新和物流管理创新
2、物流战略的内容 （1）物流系统的宗旨 物流在社会经济发展中所承担的责任或主要目的 （2）物流系统的战略目标 服务水平目标、物流费用目标、社会责任目标和经济效益目 标等 （3）物流战略要素 物流战略导向、战略优势、战略类型和战略态势。 （4）物流战略优势 产业优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管 理优势 （5）物流战略创新 物流服务创新、物流市场创新、物流技术创新、物流组织创 新和物流管理创新