11.1.3常见的组织结构形式 总经理 研发部 财务部 人事部 采购部 台式机事业部 笔记本事业部 打印机事业部 生产部 生产部 生产部 销售部 销售部 销售部 客服部 客服部 客服部 图11-5事业部组织结构示意图
图11-5 事业部组织结构示意图 ▪ 11.1.3 常见的组织结构形式 销售部 总经理 研发部 财务部 人事部 采购部 台式机事业部 笔记本事业部 打印机事业部 生产部 生产部 生产部 客服部 销售部 客服部 销售部 客服部 生产部 生产部
11.1.4组织结构形式的新发展:无边界组织 11.2非正式组织 11.2.1非正式组织的概念、特点及形成 1)什么是非正式组织 非正式组织是指人与人之间所形成的社会关系网络,这种网络不是 在组织中的正式规则要求下建立起来的,而是由人们在彼此交往中自发 形成的 2)非正式组织与正式组织的区别 3)非正式组织的形成
11.2 非正式组织 ▪ 11.1.4 组织结构形式的新发展：无边界组织 11.2.1 非正式组织的概念、特点及形成 1) 什么是非正式组织 非正式组织是指人与人之间所形成的社会关系网络，这种网络不是 在组织中的正式规则要求下建立起来的，而是由人们在彼此交往中自发 形成的。 2）非正式组织与正式组织的区别 3）非正式组织的形成
11.2.2非正式组织的权力与领导 1)正式领导与非正式领导 2)职权与权力 3)非正式领导的行为
1）正式领导与非正式领导 2）职权与权力 3）非正式领导的行为 ▪ 11.2.2 非正式组织的权力与领导
1123非正式组织的结构 外层群 M 边缘群 D 核心群 C A B K 图11-12非正式组织的结构
图11-12 非正式组织的结构 11.2.3 非正式组织的结构 外层群 H M 边缘群 D C I E B C F K J 核心群 A
1124非正式组织的沟通 1)非正式组织沟通的特点 2)非正式沟通的网络 3)小道消息传播的原因 4)正确对待非正式沟通
1）非正式组织沟通的特点 2）非正式沟通的网络 3）小道消息传播的原因 4）正确对待非正式沟通 11.2.4 非正式组织的沟通