第五章人力资源管理 尊重人才 第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理
1 第一节 概述 第二节 人员编制 第三节 人员选聘、分工、排班 第四节 人力资源管理
第一节 概述 ※一，人力资源管理概念 指通过确定劳动力的需求，储备招聘 到的人员，招聘和选拔人员，安置、提升、 考评，对任务作出计划、定报酬以及培养 职工，使他们有效的完成任务，并不断的 充实组织机构中的职位。 有效开发 合理利用 科学管理 战略地位
2 ※一.人力资源管理概念 指通过确定劳动力的需求，储备招聘 到的人员，招聘和选拔人员，安置、提升、 考评，对任务作出计划、定报酬以及培养 职工，使他们有效的完成任务，并不断的 充实组织机构中的职位。 第一节 概述 有效开发 合理利用 科学管理 战略地位
※二.人力资源管理的过程（任务） 1.制定人力资源规划 2.招聘或解聘员工 3.进行甄选 4.定向安置、培训川 5.绩效考评 6.晋升、奖惩 7.保持高绩效的员工
3 1.制定人力资源规划 2.招聘或解聘员工 3.进行甄选 4.定向安置、培训 5.绩效考评 6.晋升、奖惩 7.保持高绩效的员工 ※ 二. 人力资源管理的过程（任务）
三.护理人力资源计划 1.岗位职务规划 2.人力补充规划 3.教育培训规划 4.人力分配规划 g
4 4.人力分配规划 三. 护理人力资源计划 1.岗位职务规划 2.人力补充规划 3.教育培训规划
四、人才测评技术 1、考试 2、专家评判 3、考绩 尽职 4、定量考核 绩效 评价模块 5、心理测试 素质 6、情景仿真 7、系统仿真测评 8、人工智能专家仿真系统测评
5 四、人才测评技术 1、考试 2、专家评判 3、考绩 4、定量考核 5、心理测试 6、情景仿真 7、系统仿真测评 8、人工智能专家仿真系统测评 尽职 绩效 素质 评价模块