第七章控制 酒惠卷©
第七章 控 制
第七章控制 ■第一节概述 ■一、控制的涵义 ■二、控制的基本特性 ■三、控制的基本程序 四、控制在护理管理 中的应用
第七章 控 制 ◼ 第一节 概述 ◼ 一、控制的涵义 ◼ 二、控制的基本特性 ◼ 三、控制的基本程序 ◼ 四、控制在护理管理 中的应用
第七章控制 第二节控制的基本 方法 一、控制的分类 二、控制的基本原则 三、实现控制应注意 的问题
第七章 控 制 第二节 控制的基本 方法 一、控制的分类 二、控制的基本原则 三、实现控制应注意 的问题
控制职能是管理活动的五大 ■基本职能之一，它使整个管理过程得以 顺利运转，循环往复。管理过程包括决 策指导、计划、组织等职能都有控制系 统向即定目标运行的含义。从狭义上说， 控制是与其他职能并列，保证系统目标 实现的一种专门职能
◼ 控制职能是管理活动的五大 ◼ 基本职能之一，它使整个管理过程得以 顺利运转，循环往复。管理过程包括决 策指导、计划、组织等职能都有控制系 统向即定目标运行的含义。从狭义上说， 控制是与其他职能并列，保证系统目标 实现的一种专门职能
有人把控制与管理混同起来， ■认为管理就是控制，如把质量管理称为 质量控制，把宏观经济管理称为宏观经 济控制等，这种看法是不全面的，因为 管理具有更广泛的内涵，而控制仅仅是 管理活动的一种形式，同其他管理职能 相比，它具有不同的性质、内容和方法
◼ 有人把控制与管理混同起来， ◼ 认为管理就是控制，如把质量管理称为 质量控制，把宏观经济管理称为宏观经 济控制等，这种看法是不全面的，因为 管理具有更广泛的内涵，而控制仅仅是 管理活动的一种形式，同其他管理职能 相比，它具有不同的性质、内容和方法