调度工作组织 工业企业中的生产调度系统一般由厂部、车间两级或 厂部、车间、工段三级调度组织构成。 厂部调度分工形式:按条分工、按块分工、条块结合 车间内部组织形式:车间设调度员,工段不设;车间 和工段都设调度员 车间和科室的调度组接受车间主任和总调度室的双重领导
调度工作组织 工业企业中的生产调度系统一般由厂部、车间两级或 厂部、车间、工段三级调度组织构成。 厂部调度分工形式：按条分工、按块分工、条块结合 车间内部组织形式：车间设调度员，工段不设；车间 和工段都设调度员 车间和科室的调度组接受车间主任和总调度室的双重领导
生产调度机构的职权 厂部总调度室:负责保证按照质量、品种和期限完成全厂 的作业计划。 车间调度组:根据生产作业计划的要求进行调度,保证各 工段之间的衔接配合。 工段调度:根据作业计划具体分配各个工作地、各班次的 任务,做好生产准备和供应工作
生产调度机构的职权 厂部总调度室：负责保证按照质量、品种和期限完成全厂 的作业计划。 车间调度组：根据生产作业计划的要求进行调度，保证各 工段之间的衔接配合。 工段调度：根据作业计划具体分配各个工作地、各班次的 任务，做好生产准备和供应工作