复旦大学：《运营管理》学生案例作业_波音767

矩阵制组织形式 缺点: 成员的工作位置不固定,容易产生临时观念, 也不易树立责任心; 组织中存在双重职权关系,出了问题,往往难 以分清责任

矩阵制组织形式 • 缺点： – 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念， 也不易树立责任心； – 组织中存在双重职权关系，出了问题，往往难 以分清责任

有哪些人参与了工程项目? 市场人员、工程人员、生产人员、审计人 员、设计人员、供应商、航空公司

有哪些人参与了工程项目？ • 市场人员、工程人员、生产人员、审计人 员 、设计人员、供应商、航空公司