第一讲企业与企业组织 六、企业的组织结构 直线关系—是一种指挥和命令的关系, 授予直线人员的是决策和 将决策付诸行动的权力。 组织的基本概念 4)直线与参谋 参谋关系—是一种服务和协助关系, 授予参谋人员的是思考, 筹划和建议的权力。 直线与参谋的矛盾
4）直线与参谋 直线关系 参谋关系 是一种指挥和命令的关系， 授予直线人员的是决策和 将决策付诸行动的权力。 是一种服务和协助关系， 授予参谋人员的是思考， 筹划和建议的权力。 直线与参谋的矛盾 .1 组 织 的 基 本 概 念 第一讲 企业与企业组织 六、企业的组织结构
第一讲企业与企业组织 六、企业的组织结构 提供组织结构系统图 组 取/1)组织设计的任务 职务的工作内容 设 职责、权力 计 编制职务说明书 与其它职务的关系 任职条件
1）组织设计的任务 提供组织结构系统图 编制职务说明书 职务的工作内容 职责、权力 与其它职务的关系 任职条件 .2 组 织 设 计 第一讲 企业与企业组织 六、企业的组织结构
第一讲企业与企业组织 六、企业的组织结构 环境 战略 组2)组织设计的依据技术 只 人员素质 设 计 组织规模与所处的发展阶段
2）组织设计的依据 环境 战略 技术 人员素质 组织规模与所处的发展阶段 .2 组 织 设 计 第一讲 企业与企业组织 六、企业的组织结构
第一讲企业与企业组织 六、企业的组织结构 目标至上 管理幅度适当 统一指挥 组 3)组织设计的原则 权责对等 只 设 计 分工协作 执行与监督分离 精简与效率
3）组织设计的原则 目标至上 管理幅度适当 统一指挥 权责对等 分工协作 执行与监督分离 精简与效率 .2 组 织 设 计 第一讲 企业与企业组织 六、企业的组织结构
第一讲企业与企业组织 六、企业的组织结构 1)直线结构:是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各 级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级部门的指令, 各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部部另设职能机构,一切 管理职能基本上都由行政主管自己执行。它的结构如图所示 3常见的组织形式 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 工人工人工人工人工人工人工人工人工人
1）直线结构：是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各 级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级部门的指令， 各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部部另设职能机构，一切 管理职能基本上都由行政主管自己执行。它的结构如图所示： 厂长 车间主任 车间主任 车间主任 班组长 班组长 班组长 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 .3 常 见 的 组 织 形 式 第一讲 企业与企业组织 六、企业的组织结构