C第二讲物流战略规划现代物流与运输sportatien
物流战略规划 第二讲
引导案例口中远集团物流战略规划中远集团为了贯彻落实“由拥有向控制船转变，由全球航运承运人向全球物流经营人转变”的发展战略自标，更好地适应国际物流市场需求，进一步增强市场竞争力，中远集团对公司的物流发展采取了一系列的措施2002年1月8日中远集团在北京正式组建中国远洋物流公司。重组的中远物流公司下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦门、广州、武汉8个区域公司，井确定中远物流的自标是“做中国最好的物流服务商、最好的船务代理人”，为国内外广大船东和货主提供更优质的服务。尽管中远物流已与40多个国家的货运机构签订相互为代理协议。为拓展物流业务范围，树立中远物流品牌，中远公司增强了物流项自设计和管理、重点拓展汽车、家电、项和展品物流市场，积极开拓冷藏品、危险品等专项物流领域。自前中远已分别与上海别克、一汽捷达、神龙富康、上海桑塔纳、沈阳金杯众多汽车厂商及海尔、科龙、小天鹅、海信、奥柯玛以及长虹等家电企业建立了紧密的合作关系。中远与科龙和小天鹅合资成立安泰达物流有限公司，这是我国首家由生产厂家与物流服务商组建的家电物流企业
引导案例 中远集团物流战略规划 中远集团为了贯彻落实“由拥有船向控制船转变，由全球航运承运人向全球 物流经营人转变”的发展战略目标，更好地适应国际物流市场需求，进一步增强市 场竞争力，中远集团对公司的物流发展采取了一系列的措施。 2002年1月8日中远集团在北京正式组建中国远洋物流公司。重组的中远物流 公司下设大连、北京、青岛、上海、宁波、厦门、广州、武汉8个区域公司，并确 定中远物流的目标是“做中国最好的物流服务商、最好的船务代理人”，为国内外 广大船东和货主提供更优质的服务。 尽管中远物流已与40多个国家的货运机构签订相互为代理协议。为拓展物流 业务范围，树立中远物流品牌，中远公司增强了物流项目设计和管理、重点拓展汽 车、家电、项目和展品物流市场，积极开拓冷藏品、危险品等专项物流领域。目前 中远已分别与上海别克、一汽捷达、神龙富康、上海桑塔纳、沈阳金杯众多汽车厂 商及海尔、科龙、小天鹅、海信、奥柯玛以及长虹等家电企业建立了紧密的合作关 系。中远与科龙和小天鹅合资成立安泰达物流有限公司，这是我国首家由生产厂家 与物流服务商组建的家电物流企业
引导案例在国家重大建设项自方面，中远在两年中先后中标，承担了秦山核电三期工程，江苏田弯核电站和长江三峡工程的物流运输项自，为国家重点工程建设做出了重要贡献。据了解中远近期还将：开辟2条中远铁路专线：依托高速公路网，逐渐建立完整、全方位的国内干线配送和城际快运通道：发展国际航运代理市场，促进以北京、上海、广州为三大集散中心的中远物流空运网络建设。中远集团的物流战略目标是什么？其为推进战略目标采取了哪些举措？
引导案例 在国家重大建设项目方面，中远在两年中先后中标，承担了秦山核电三期 工程，江苏田弯核电站和长江三峡工程的物流运输项目，为国家重点工程建设 做出了重要贡献。据了解中远近期还将：开辟2条中远铁路专线；依托高速公路 网，逐渐建立完整、全方位的国内干线配送和城际快运通道；发展国际航运代 理市场，促进以北京、上海、广州为三大集散中心的中远物流空运网络建设。 中远集团的物流战略目标是什么？ 其为推进战略目标采取了哪些举措？
1物流战略规划概述「物流战略「物流规划及层次物流战略规划领域物流系统规划问题的网络图解
｜物流战略 ｜物流规划及层次 ｜物流战略规划领域 ｜物流系统规划问题的网络图解 物流战略规划概述
一、物流战略物流战略的选择与确定是一个创造性的过程，它可以给企业带来竞争的优势。物流战略通常应实现以下三个目标：这是指物流战略实施的自标是将与运输和(1）降低成本(CostReduction）。存储相关的可变成本降到最低。为此，通常要对各备选方案进行评价。COSTDOWN
一、物流战略 • 物流战略的选择与确定是一个创造性的过程，它可以给企业带来竞争的 优势。物流战略通常应实现以下三个目标： • (1)降低成本(Cost Reduction)。这是指物流战略实施的目标是将与运输和 存储相关的可变成本降到最低。为此，通常要对各备选方案进行评价