引导案例问题：1.詹姆公司如何针对这种变动较大的顾客需求进行预测？原因分析：在于订货提前期很长两类客户：一类是分销商（独立需求切波动较大）；另一类是制造商（相关需求，计划性较强，波动相对小）配送周期长通常是海运方式一订单处理优先权低，总部对该公司的订单处理晚一周左右>订单传递速度慢，总部能否及时接到该子公司的订单？（2500多个品种的汇总需要较长时间。）解决思路：（缩短订货提前期，有些重要货物采用空运方式，或要求总部有限处理
引导案例 • 问题: 1．詹姆公司如何针对这种变动较大的顾客需求进行预测？ • 两类客户：一类是分销商（独立需求切波动较大）； • 另一类是制造商（相关需求，计划性较强，波动相对小） • ➢配送周期长，通常是海运方式； ➢订单处理优先权低，总部对该公司的订单处理晚一周左右； ➢订单传递速度慢，总部能否及时接到该子公司的订单？（2500 多个品种的汇总需要较长时间。） 原因分析：在于订货提前期很长 解决思路： ✓缩短订货提前期，有些重要货物采用空运方式，或要求总部有限处理
引导案例问题：2.提前期和提前期的变动对库存有什么影响？詹姆公司该怎么处理？提前期提前期变动影响安全库存>影响经常库存量影响需求预测的准确性解决思路：通过运输方式的改变、信息传递的速度、订单处理优先权的提高可以缩短提前期，减少总的库存量，同时减少牛鞭效应；/通过运输方式可以提高提前期的可靠性
引导案例 • 问题: 2．提前期和提前期的变动对库存有什么影响？詹姆公司该怎么处理？ • ➢影响经常库存量 ➢影响需求预测的准确性 提前期 解决思路： ✓通过运输方式的改变、信息传递的速度、订单处理优先权的提高可以 缩短提前期，减少总的库存量，同时减少牛鞭效应； ✓通过运输方式可以提高提前期的可靠性。 提前期变动 ➢影响安全库存 ➢