YGCX-02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.3.3.1物资到货后,采购员首先将物资交给保管员临时保管,保管员在进 货物资保管台帐上注明“产品质量证明”编号,采购员再将“产品质量证明” 文件交给材料检验员 5.3.3.2材料检验员评审“产品质量证明”文件.并与有关标准进行对照, 核査资料中的偏差、错误、核査原订货物资的技术条件是否与产品相一致 进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验,填写“进货物资评审报告”, 报请材料责任工程师审批 5.3.3.3根据要求,由材料责任工程师应及时组织并委托有资质的检测机构 进行检验和试验,检测机构应及时出具“检验试验报告”。 5.3.3.4材料检验员在得到“检验、试验报告”后,报请材料责仼工程师进 行综合评审,如材料质量合格,由材料检验员填写“材料质量传递卡”,经 签章认可后,方能投入使用。发现质量不合格,按“不合格品控制程序”进 行处置。 5.4标识和可追溯性 5.4.1需经验证的物资标识: 5.4.1.1物资的标识由仓库保管员负责 5.4.1.2标识方法:使用标记、标牌、记录、设置存放地点(发放区、待验收 区)等 5.4.2需经检验、试验的物资标识 5.4.2.1物资的标签、标牌、设置存放地点由保管员负责,材料检验员协助 5.4.2.2经检验、试验合格的物资,必须由材料检验员加盖检印章和检印号 检印章为“△”符号,在检印章内填注材料检验员钢印代码(即为检印号)。 5.4.3进货物资检验和试验状态的标识 5.4.3.1进货物资检验和试验状态的标识由材料检验员负责 5.4.3.2对于有待检验和试验的物资,设置“待检物资存放区”,所有待检物 资,均须放在“待检物资存放区”内
YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 6 5.3.3.1 物资到货后,采购员首先将物资交给保管员临时保管,保管员在进 货物资保管台帐上注明“产品质量证明”编号,采购员再将“产品质量证明” 文件交给材料检验员。 5.3.3.2 材料检验员评审“产品质量证明”文件.并与有关标准进行对照, 核查资料中的偏差、错误、核查原订货物资的技术条件是否与产品相一致, 进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验,填写“进货物资评审报告”, 报请材料责任工程师审批 5.3.3.3 根据要求,由材料责任工程师应及时组织并委托有资质的检测机构 进行检验和试验,检测机构应及时出具“检验试验报告”。 5.3.3.4 材料检验员在得到“检验、试验报告”后,报请材料责任工程师进 行综合评审,如材料质量合格,由材料检验员填写“材料质量传递卡”,经 签章认可后,方能投入使用。发现质量不合格,按“不合格品控制程序”进 行处置。 5.4 标识和可追溯性 5.4.1 需经验证的物资标识: 5.4.1.1 物资的标识由仓库保管员负责; 5.4.1.2 标识方法:使用标记、标牌、记录、设置存放地点(发放区、待验收 区)等。 5.4.2 需经检验、试验的物资标识 5.4.2.1 物资的标签、标牌、设置存放地点由保管员负责,材料检验员协助。 5.4.2.2 经检验、试验合格的物资,必须由材料检验员加盖检印章和检印号。 检印章为“△”符号,在检印章内填注材料检验员钢印代码(即为检印号)。 5.4.3 进货物资检验和试验状态的标识 5.4.3.1 进货物资检验和试验状态的标识由材料检验员负责。 5.4.3.2 对于有待检验和试验的物资,设置“待检物资存放区”,所有待检物 资,均须放在“待检物资存放区”内
YGCX--02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.4.3.3对于已检待确认的物资,材料检验员在自存的检验委托书的副本上 加盖“待确认”章,并签署姓名和日期。 5.4.3.4对于已检合格的物资,材料检验员按规定在物资的适当部位加盖检 印章和检印号,并在“材料质量传递卡”结论栏中签署“合格”同时把自存 的检验委托书付本上“待确认”章注销。 5.4.3.5对于检验不合格的物资,必须放在“不合格物资存放区”之内 5.4.4标识方法 钢材的标识:材质、规格、检印章、检印号、状态 受压元件标识:产品编号、件号、材质、检印章、检印号、状态; 高压管道及其配件标识(指≥10MPa):视目U色:管身纵向涂宽1~3厘 米正红色线;材质色:在项目质量计划中做具体规定检印章、检印号。 一不锈钢管道及其配件标识: 视别色:管身纵向涂宽1~3厘米天兰色线。 5.4.5当业主供料时,如原有标记清晰、正确可采用原标记,材料检验员复 检后,加盖其检印章,检印号,与此同时,材料检验员必须编绘“物资色标 识目法”表,及时公布,并做到 该表列明业主供料的村质、规格、检印章、检印号、识别色标、材质色 标等; 该表经项目物资供应负责人审核,由项目质保工程师批准发布; 在保管库房、库区、工程技术科、质量安全监督科、物资供应科等办公 室的醒目位置要张贴彩色模拟图(或表)以防混淆、发错用错材料 5.4.6材料检验员、保管员必须经常保持标记清晰、明显、正确,发现标记 不清及时恢复 5.4.7可追溯性:在规定有可追溯性要求的场合,当物资被分割(或加工)时, 必须在物资标识失去之前,再以材料检验员为主,保管员协助,进行标识移 植,同时移植检卬章、检印号以确保该物资具有完整的可追溯性
YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 7 5.4.3.3 对于已检待确认的物资,材料检验员在自存的检验委托书的副本上 加盖“待确认”章,并签署姓名和日期。 5.4.3.4 对于已检合格的物资,材料检验员按规定在物资的适当部位加盖检 印章和检印号,并在“材料质量传递卡”结论栏中签署“合格”同时把自存 的检验委托书付本上“待确认”章注销。 5.4.3.5 对于检验不合格的物资, 必须放在“不合格物资存放区”之内。 5.4. 4 标识方法: ——钢材的标识:材质、规格、检印章、检印号、状态; ——受压元件标识:产品编号、件号、材质、检印章、检印号、状态; ——高压管道及其配件标识(指≥10MPa):视目 U 色:管身纵向涂宽 1~3 厘 米正红色线;材质色:在项目质量计划中做具体规定检印章、检印号。 ——不锈钢管道及其配件标识: 视别色:管身纵向涂宽 1~3 厘米天兰色线。 5.4.5 当业主供料时,如原有标记清晰、正确可采用原标记,材料检验员复 检后,加盖其检印章,检印号,与此同时,材料检验员必须编绘“物资色标 识目法”表,及时公布,并做到: ——该表列明业主供料的村质、规格、检印章、检印号、识别色标、材质色 标等; ——该表经项目物资供应负责人审核,由项目质保工程师批准发布; ——在保管库房、库区、工程技术科、质量安全监督科、物资供应科等办公 室的醒目位置要张贴彩色模拟图(或表)以防混淆、发错用错材料。 5.4.6 材料检验员、保管员必须经常保持标记清晰、明显、正确,发现标记 不清及时恢复。 5.4.7 可追溯性:在规定有可追溯性要求的场合,当物资被分割(或加工)时, 必须在物资标识失去之前,再以材料检验员为主,保管员协助,进行标识移 植,同时移植检印章、检印号以确保该物资具有完整的可追溯性
YGCX--02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.5紧急放行 5.5.1凡是紧急放行的物资,在放行后,一旦发现质量问题时必须是可以立 即追查的或可以更换的。 5.5.2如因施工生产急需(这种情况为极少数),进货物资来不及检验、试验, 而需紧急放行时,必须得到项目质保工程师批准 5.5.3紧急放行的物资在放行前保管员或材料检验员首先填写“产品紧急放 行报审表” 5.5.4对该物资做出黄红相间满标记.黄色标记1-2cm。红色标记2-3cm。 5.5.5抓紧时间,加快物资的检验、试验工作,紧急放行后的物资检验、试 验结论最晚不得超过24小时返回。 5.5.6当检验、试验结论为合格物资时,材料检验员(或仓库保管员)应立即 按本程序5.3和5.4条款的相关要求马上补办手续 5.5.7当检验、试验结论为不合格物资时,材料检验员(或仓库保管员), 通知项目质保工程师或项目经理,立即停止施工,并向各施工方送达书面暂 停施工通知,请其签收。同时派专人将不合格材料全部追回,按不合格品处 理,并执行《不符合控制程序》( ZBA/QSE/CX16-2005)。 5.6业主与物资供应: 5.6.1业主及其代表有权对分供方(生产厂家)所供物资是否符合规定要求 进行验证 5.6.2业主或其代表有权到本公司仓库(工地)对其发包的工程所供应物资 是否符合规定要求进行验证。 5.6.3项目物资供应部门应协助业主在货源、收货点或工地进行验证。“业 主的验收”既不能减轻分供方(或本公司)提供合格品的责任也不能排除业主 对本产品今后的拒收。 5.6.4业主或其代表在分供方处(或本公司)进行产品验证时,不能视该验证 已对分供方的物资产品质量进行了有效控制的证据
YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 8 5.5 紧急放行 5.5.1 凡是紧急放行的物资,在放行后,一旦发现质量问题时必须是可以立 即追查的或可以更换的。 5.5.2 如因施工生产急需(这种情况为极少数),进货物资来不及检验、试验, 而需紧急放行时,必须得到项目质保工程师批准。 5.5.3 紧急放行的物资在放行前保管员或材料检验员首先填写“产品紧急放 行报审表”。 5.5.4 对该物资做出黄红相间满标记.黄色标记 1-2cm。红色标记 2-3cm。 5.5.5 抓紧时间,加快物资的检验、试验工作,紧急放行后的物资检验、试 验结论最晚不得超过 24 小时返回。 5.5.6 当检验、试验结论为合格物资时,材料检验员(或仓库保管员)应立即 按本程序 5.3 和 5.4 条款的相关要求马上补办手续。 5.5.7 当检验、试验结论为不合格物资时,材料检验员(或仓库保管员), 通知项目质保工程师或项目经理,立即停止施工,并向各施工方送达书面暂 停施工通知,请其签收。同时派专人将不合格材料全部追回,按不合格品处 理,并执行《不符合控制程序》(ZBA/QSE/CX16-2005)。 5.6 业主与物资供应: 5.6.1 业主及其代表有权对分供方(生产厂家)所供物资是否符合规定要求 进行验证。 5.6.2 业主或其代表有权到本公司仓库(工地)对其发包的工程所供应物资 是否符合规定要求进行验证。 5.6.3 项目物资供应部门应协助业主在货源、收货点或工地进行验证。“业 主的验收”既不能减轻分供方(或本公司)提供合格品的责任也不能排除业主 对本产品今后的拒收。 5.6.4 业主或其代表在分供方处(或本公司)进行产品验证时,不能视该验证 已对分供方的物资产品质量进行了有效控制的证据
YGCX--02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 5.6.5业主提供的物资,亦必须按本程序之规定进行验证、检验和试验、标 识、入库保管、发放领用,但须在验收单上加盖“甲供”红章,予以区别。 5.6.6当业主提供的物资,发生丢失、损坏或不适用的情况时,项目物资供 应科长应以书面形式报告向项目经理,由项目经理指派有关人员向业主报 告,协商解决办法,确保物资供应。 5.6.7本公司对业主提供物资的验证,不能免除(或减轻)业主提供合格产品 的责任。 5.7搬运 5.7.1搬运范围 5.7.2工程物资的搬运:原材料、设备、半成品送达现场后,由采购员负责 并组织卸车、入库。己办理领用手续的出库运输和场内二次搬运由施工班组 负责。 5.7.3设备:一般设备由采购员负责;超重、超限设备由区域/专业公司(或 施工项目部)经理指令有关人员负责。注:符合下述条件之一者属超重、超 限设备:长≥18m;宽≥3.4m;高≥3.1m:重≥40t 5.7.4工程预制品:通常情况下,谁预制的产品由谁负责搬运,亦可由区域 /专业公司(或施工项目部)经理指令有关人员负责。 5.7.5为防止产品因搬运不当发生变形、变质、损坏,在搬运前,搬运负责 人必须会同搬运人员一起制定搬运方法,落实搬运措施,防止倾斜、散落 并明确个人分工和安全注意事项。 5.7.6超重、超限或重要设备(物资)的搬运必须由项目技术人员,根据其特 性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后制定专题运输方案, 在实施该方案前必须经区域/专业公司总工程师审核并报请业主批准。运输 方案中必须包括为防止损坏、变形、变质所提供的搬运、装卸方法和手段, 严格遵守作业规程中的各项规定 5.7.7从事设备(物资)搬运的工作人员,必须具备自我防护意识,掌握装卸
YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 9 5.6.5 业主提供的物资,亦必须按本程序之规定进行验证、检验和试验、标 识、入库保管、发放领用,但须在验收单上加盖“甲供”红章,予以区别。 5.6.6 当业主提供的物资,发生丢失、损坏或不适用的情况时,项目物资供 应科长应以书面形式报告向项目经理,由项目经理指派有关人员向业主报 告,协商解决办法,确保物资供应。 5.6.7 本公司对业主提供物资的验证,不能免除(或减轻)业主提供合格产品 的责任。 5.7 搬运 5.7.1 搬运范围 5.7.2 工程物资的搬运:原材料、设备、半成品送达现场后,由采购员负责 并组织卸车、入库。己办理领用手续的出库运输和场内二次搬运由施工班组 负责。 5.7.3 设备:一般设备由采购员负责;超重、超限设备由区域/专业公司(或 施工项目部)经理指令有关人员负责。注:符合下述条件之一者属超重、超 限设备:长≥18m;宽≥3.4 m;高≥3.1m:重≥40t。 5.7.4 工程预制品:通常情况下,谁预制的产品由谁负责搬运,亦可由区域 /专业公司(或施工项目部)经理指令有关人员负责。 5.7.5 为防止产品因搬运不当发生变形、变质、损坏,在搬运前,搬运负责 人必须会同搬运人员一起制定搬运方法,落实搬运措施,防止倾斜、散落, 并明确个人分工和安全注意事项。 5.7.6 超重、超限或重要设备(物资)的搬运必须由项目技术人员,根据其特 性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后制定专题运输方案, 在实施该方案前必须经区域/专业公司总工程师审核并报请业主批准。运输 方案中必须包括为防止损坏、变形、变质所提供的搬运、装卸方法和手段, 严格遵守作业规程中的各项规定。 5.7.7 从事设备(物资)搬运的工作人员,必须具备自我防护意识,掌握装卸
YGCX-02B 压力管道物资管理控制程序 版本B版 技能,熟知安全注意事项。 从事超重、超限设备(物资)搬运的工作人员,必须经有关部门专门培训 教育,吊车司机和起重工必须通过考试合格.并持有政府主管机构颁发的技 能操作证书和安全操作证书 5.7.8搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求,运行可靠的各种搬运设备 运输工具,并且按“过程控制程序”要求注意运载设备和器具的日常维护与 保养。 5.8贮存 5.8.1验收 5.8.1.1物资验收入库由仓库保管员负责进行。 5.8.1.2验收依据 采购员提供的验收单 物资(设备)的采购合同,产品说明书及装箱清单 5.8.1.3物资验收前: —-“待验收物资”可暂寄存于库中,除应有醒目的标记(牵拉带旗红绳并竖 立红牌)外,还应填写“待验收物资记录”。 虽经验证(或检验、试验)合格的物资,在验收前若发现短缺、残损、损 坏、变质等情况时,立即通知采购员(或材料检验员)以便妥善处理。 5.8.1.4物资的验收手续,执行《物资采购控制程序》(ZBA/QSE/CX10-2005) 中的规定。 5.8.2保管: 5.8.2.1物资的保管由仓库保管员负责。 5.8.2.2保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积重量等不同情 况有秩序、分类别入库保管 5.8.2.3露天保管的物资要堆码整齐,挂有标识,注明名称、规格、材质。 5.8.2.4保管员必须建立料具保管台帐,及时登卡做帐,确保帐、物、卡、 10
YGCX—02B 压力管道物资管理控制程序 版本:B 版 10 技能,熟知安全注意事项。 从事超重、超限设备(物资)搬运的工作人员,必须经有关部门专门培训 教育,吊车司机和起重工必须通过考试合格.并持有政府主管机构颁发的技 能操作证书和安全操作证书。 5.7.8 搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求,运行可靠的各种搬运设备、 运输工具,并且按“过程控制程序”要求注意运载设备和器具的日常维护与 保养。 5.8 贮存 5.8.1 验收 5.8.1.1 物资验收入库由仓库保管员负责进行。 5.8.1.2 验收依据: ---采购员提供的验收单; ---物资(设备)的采购合同,产品说明书及装箱清单。 5.8.1.3 物资验收前: ---“待验收物资”可暂寄存于库中,除应有醒目的标记(牵拉带旗红绳并竖 立红牌)外,还应填写“待验收物资记录”。 ---虽经验证(或检验、试验)合格的物资,在验收前若发现短缺、残损、损 坏、变质等情况时,立即通知采购员(或材料检验员)以便妥善处理。 5.8.1.4 物资的验收手续,执行《物资采购控制程序》(ZBA/QSE/CX10-2005) 中的规定。 5.8.2 保管: 5.8.2.1 物资的保管由仓库保管员负责。 5.8.2.2 保管员根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积重量等不同情 况有秩序、分类别入库保管。 5.8.2.3 露天保管的物资要堆码整齐,挂有标识,注明名称、规格、材质。 5.8.2.4 保管员必须建立料具保管台帐,及时登卡做帐,确保帐、物、卡