三第五篇一财条颈算拉制与车 第十二章财条挖制与业绩彦核
第五篇 财务预算、控制与分析 第十二章 财务控制与业绩考核
第十二章财务控制与业绩考核 第一节财务控制概述 第二节责任中心及其分类 第三节责任中心的业绩评价 第四节内部转移价格
第十二章 财务控制与业绩考核 第一节 财务控制概述 第二节 责任中心及其分类 第三节 责任中心的业绩评价 第四节 内部转移价格
第一节财务控制欐述 财务控制的意义 控制—对一个组织的活动进行约束和调节,使之按设定 的目标和轨迹运行的过程。 财务控制利用财务反馈信息,按照一定的程序和方式, 影响与调节企业的财务活动,使之按预定目标运行的过程
第一节 财务控制概述 一、财务控制的意义 控制 —— 对一个组织的活动进行约束和调节，使之按设定 的目标和轨迹运行的过程。 财务控制 —— 利用财务反馈信息，按照一定的程序和方式， 影响与调节企业的财务活动，使之按预定目标运行的过程
第一爷财务控制櫬述 财务控制的主要特征: 财务控制是一种价值控制—手段 财务控制是一种综合控制—对象 日常财务控制以现金流量控制作为重点—目的
第一节 财务控制概述 财务控制的主要特征： 财务控制是一种价值控制——手段 财务控制是一种综合控制——对象 日常财务控制以现金流量控制作为重点——目的
第一爷财务控制櫬述 、财务控制体系 二在计 考核制度—业绩考核 奖励制度—业绩与奖励结
第一节 财务控制概述 二、财务控制体系 组织系统—— 责任中心 信息系统 —— 责任会计系统 考核制度 —— 业绩考核 奖励制度 —— 业绩与奖励结合