要确知未来市场的收益,就要有完整的情报。而要获得 完整的情报,就要有相应的资金投入。那么,这种投入的 最大数量界限是什么呢?这就是完整情报的价值的概念。 用E表示完整情报的价值,则E1=Ep-E(d) E,表示了花钱搞情报所能得到的最大的期望利润。它 等于供需相等时最大利润的期望值与风险情况下最大期望 利润的差额。决策时所花人力物力去获得完整情报的费用 不超过E,,则获得完整情报的工作是合算的,否则得不 偿失。 管理预测与决策讲义
21 管理预测与决策讲义 要确知未来市场的收益，就要有完整的情报。而要获得 完整的情报，就要有相应的资金投入。那么，这种投入的 最大数量界限是什么呢？这就是完整情报的价值的概念。 ( ) 用E E E E d V V P 表示完整情报的价值，则 = − 表示了花钱搞情报所能得到的最大的期望利润。它 等于供需相等时最大利润的期望值与风险情况下最大期望 利润的差额。决策时所花人力物力去获得完整情报的费用 不超过 ，则获得完整情报的工作是合算的，否则得不 偿失。 EV EV
E=ep-e(d) 例8-6计算例8-3的完整情报的价值。 根据已提供的资料,计算具有完整情报下各方案 的最大利润如表所示 具有完整情报的最大期望利润为: 心maxd)=20003120100904+200902+23001=2110 E=E=∑ l<i<4 而风险情况下的最大期望利润已算得为: E(d)=20520 所以完整情报价值为: E=En-E(d)=21100-20520=580(元) 管理预测与决策讲义
22 管理预测与决策讲义 例8-6 计算例8-3的完整情报的价值。 ( ) E E E d V P = − 4 1 4 1 max( ) 20000 0.3 21000 0.4 22000 0.2 23000 0.1 21100 V P j ij i j E E p d = = = = + + + = 而风险情况下的最大期望利润已算得为: ( ) 21100 20520 580( ) E E E d V P = − = − = 元 E d( ) 20520 = 具有完整情报的最大期望利润为: 根据已提供的资料，计算具有完整情报下各方案 的最大利润如表所示。 所以完整情报价值为:
—这里算出的580元就是花钱搞情报的最大收益,也是由于—一 市场资料不全,决策时的最小期望损失值。 完整情报下各方案的最大利润表 日销售量(箱 条件状 200 2104 220 2304 利润 态概 率 0.34 0.4 0.2 0.14 日产量(箱) 200(a1) 200004 210(d2) 210004 220(d2) 22000 230(a) 230004 23 官埋队测与伏束讲义
23 管理预测与决策讲义 这里算出的580元就是花钱搞情报的最大收益，也是由于 市场资料不全，决策时的最小期望损失值。 完整情报下各方案的最大利润表
决策树分析法 利用决策树形图进行分析的方法称为决策树分析 法。当决策涉及多方案选择时,借助由若干节点和分支 构成的树状图形,可形象地将各种可供选择的方案、可 能出现的状态及其概率,以及各方案在不同状态下的条 件结果值简明地绘制在一张图表上,以便讨论研究。决 策树形图的优点在于系统地、连贯地考虑各方案之间的 联系,整个决策分析过程直观易懂、清晰明了。 24 管理预测与决策讲义
24 管理预测与决策讲义 决策树分析法 利用决策树形图进行分析的方法称为决策树分析 法。当决策涉及多方案选择时，借助由若干节点和分支 构成的树状图形，可形象地将各种可供选择的方案、可 能出现的状态及其概率，以及各方案在不同状态下的条 件结果值简明地绘制在一张图表上，以便讨论研究。决 策树形图的优点在于系统地、连贯地考虑各方案之间的 联系，整个决策分析过程直观易懂、清晰明了
32决策树分析法 决策树形图可分为单阶段决策树和多阶段决策树。 单阶段决策树是指决策问题只需进行一次决策活动,便 可以选出理想的方案。单阶段决策树一般只有一个决策 节点。如果所需决策的问题比较复杂,通过一次决策解 决,而是要通过一系列相互联系的决策才能选出最满意 方案,这种决策就称为多阶段决策。多阶段决策的目标 是使各次决策的整体效果达到最优。 25 管理预测与决策讲义
25 管理预测与决策讲义 3.2 决策树分析法 决策树形图可分为单阶段决策树和多阶段决策树。 单阶段决策树是指决策问题只需进行一次决策活动，便 可以选出理想的方案。单阶段决策树一般只有一个决策 节点。如果所需决策的问题比较复杂，通过一次决策解 决，而是要通过一系列相互联系的决策才能选出最满意 方案，这种决策就称为多阶段决策。多阶段决策的目标 是使各次决策的整体效果达到最优