第2章嵌入式系统工程设计
第2章 嵌入式系统工程设计
第2章目录 口1.嵌入式系统项目开发生命周期 口2.嵌入式系统工程设计方法简介
第2章 目录 ❑1. 嵌入式系统项目开发生命周期 ❑2. 嵌入式系统工程设计方法简介
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2.1嵌入式系统项目开发生命周期 ·概述 可以把嵌入式系统的开发看作对一个项目的实施。 项目的生命周期一般分为识别需求、提出解决方案、 执行项目和结束项目4个阶段。嵌入式系统项目开发也 是如此。 识别 提出 结束 入人力 需求 解决 项目 方案 执行项目 时间
2.1 嵌入式系统项目开发生命周期 • 概述 可以把嵌入式系统的开发看作对一个项目的实施。 项目的生命周期一般分为识别需求、提出解决方案、 执行项目和结束项目4个阶段。嵌入式系统项目开发也 是如此。 结束 项目 执行项目 提出 解决 方案 识别 需求 投 入 人 力 时间
概述 1.识别需求 识别需求是项目生命周期的最初阶段。当需求被客户确定时，项目 就产生了。这个阶段的主要任务是确认需求，分析投资收益比，研究项 目的可行性，分析厂商所应具备的条件。 2.提出方案 主要由各厂商向客户提交标书、介绍解决方案。这个阶段是赢得项 目的关键，公司既要展示实力又要合理报价。如果竞标成功则签定合同， 厂商开始承担项目成败的责任。 3.执行项目 从公司角度来看这才是项目的开始。这个阶段项目经理和项目组将 代表公司完全承担合同规定的任务。一般需要细化目标，制定工作计划， 协调人力和其他资源；定期监控进展，分析项目偏差，采取必要措施以 实现目标。 4.结束项目 主要包括移交工作成果，帮助客户实现商务目标；系统交接给维护 人员；结清各种款项
• 概述 1.识别需求 识别需求是项目生命周期的最初阶段。当需求被客户确定时，项目 就产生了。这个阶段的主要任务是确认需求，分析投资收益比，研究项 目的可行性，分析厂商所应具备的条件。 2.提出方案 主要由各厂商向客户提交标书、介绍解决方案。这个阶段是赢得项 目的关键，公司既要展示实力又要合理报价。如果竞标成功则签定合同， 厂商开始承担项目成败的责任。 3.执行项目 从公司角度来看这才是项目的开始。这个阶段项目经理和项目组将 代表公司完全承担合同规定的任务。一般需要细化目标，制定工作计划， 协调人力和其他资源；定期监控进展，分析项目偏差，采取必要措施以 实现目标。 4.结束项目 主要包括移交工作成果，帮助客户实现商务目标；系统交接给维护 人员；结清各种款项