期末总复习题 、单项选择题 1.什么是人力资源(狭义)? A.智力正常的人B.人的劳动能力的总和 C.人的智力与体力的总和D.具有劳动能力的人的总和 2.人力资源特性包括的9个方面为 A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、髙増值性、两重性 B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高増值性、两重性 C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高増值性、两重性 D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高増值性、两重性 3.关于人力资源开发与管理的基本原理,下列说法不正确的是 A.同素异构原理、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理 主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理 C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理 D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理 4.人本原则的管理核心就是 A.坚持创、优、多、快、省,共识原则 B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则 C.坚持以被管理者为主体,诚信立业,实现人的价值,建设企业文化 D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则 5.下列不属于人本管理特征的是 A.把人定位于企业最核心的资源B.管理的主体是企业的全体员工 C.管理服务的对象是企业的利益相关者D.管理成功的标志是企业目标的实现 人力资源计划的类型有 A.人事计划、招聘计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划 B.人事计划、招聘计划、薪酬计划、战术人力资源计划 C.人事计划、招聘计划、薪酬计划、绩效计划 D.人事计划、人力资源计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划 7.下列哪一项不属于马斯洛需要层次理论中生理需要追求的目标 A.工资B.健康的工作环境C.各种福利D.职业保障 8.下列不属于国外流行的“5I”法的是 A.让工作有趣B.让工作共享C.让工作充满挑战性D.让工作独立 9.下列几项中属于美国人力资源管理模式的是 A.采用温情化的管理模式B.强调团队合作精神 C.对抗性的劳资关系D.终身雇佣、年功序列工资模式 10.下列关于中日价值观说法不正确的是 A.关于忠诚,中国强调“仁孝”而日本强调“忠” B.关于人际关系,中国强调“情”而日本强调“理” C.关于服从,中国强调“服从的是个人”而日本强调“服从的是整体” D.关于等级,中国强调“等级代表资历”而日本强调“等级代表权利” 11.人力资源开发与管理的主要内容有?下列说法不正确的是 A.选人B.育人C.用人D.留人E.养人
期末总复习题 一、单项选择题 1.什么是人力资源（狭义）? A.智力正常的人 B.人的劳动能力的总和 C.人的智力与体力的总和 D.具有劳动能力的人的总和 2.人力资源特性包括的9个方面为 A.常规性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性 B.时代性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性 C.主体性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性 D.全球性、特殊的资本性、能动性、智力性、再生性、社会性、时效性、高增值性、两重性 3.关于人力资源开发与管理的基本原理，下列说法不正确的是 A.同素异构原理、能级层序原理、要素有用原理、互补增值原理 B.主观能动原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理 C.文化凝聚原理、主观能动原理、能级层序原理、动态适应原理 D.等级有效原理、主观随意原理、能动有效原理、公平公正原理 4.人本原则的管理核心就是 A.坚持创、优、多、快、省，共识原则 B.坚持尊重人、理解人、关怀人、信任人和不整人原则 C.坚持以被管理者为主体，诚信立业，实现人的价值，建设企业文化 D.坚持制度化、科学化、标准化、严格化、经常化原则 5.下列不属于人本管理特征的是 A.把人定位于企业最核心的资源 B.管理的主体是企业的全体员工 C.管理服务的对象是企业的利益相关者 D.管理成功的标志是企业目标的实现 6.人力资源计划的类型有 A.人事计划、招聘计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划 B.人事计划、招聘计划、薪酬计划、战术人力资源计划 C.人事计划、招聘计划、薪酬计划、绩效计划 D.人事计划、人力资源计划、战略人力资源计划、战术人力资源计划 7.下列哪一项不属于马斯洛需要层次理论中生理需要追求的目标 A.工资 B.健康的工作环境 C.各种福利 D.职业保障 8.下列不属于国外流行的“５Ｉ”法的是 A.让工作有趣 B.让工作共享 C.让工作充满挑战性 D.让工作独立 9.下列几项中属于美国人力资源管理模式的是 A.采用温情化的管理模式 B.强调团队合作精神 C.对抗性的劳资关系 D.终身雇佣、年功序列工资模式 10.下列关于中日价值观说法不正确的是 A.关于忠诚，中国强调“仁孝”而日本强调“忠” B.关于人际关系，中国强调“情”而日本强调“理” C.关于服从，中国强调“服从的是个人”而日本强调“服从的是整体” D.关于等级，中国强调“等级代表资历”而日本强调“等级代表权利” 11.人力资源开发与管理的主要内容有？下列说法不正确的是 A.选人 B.育人 C.用人 D.留人 E.养人
12.QWL是什么的简写? A.工作生活质量B.劳动质量C.工作智商D.劳动情商 13.人力资源角度如何提高生产率?下列说法不正确的是 A.合理的报酬B.提高全体员工和领导的认识C.自动化及工作丰富化D.加大劳动强度 14.如何提高员工的工作生活质量?下列说法不正确的是 A.把员工的利益放在重要位置上、实施民主管理B.工作丰富化 C.畅通信息沟通的渠道D.建立QWL小组E.工作环境设计科学化 15.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成D.十八岁以上有正式工作的公民组成 16.人力资源富余时,企业会采取一些措施来克服人力资源的多余,以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休B.降低工资C.减少福利D.关闭一些子公司 17.企业在人力资源短缺时,通常会制定一些消极的政策来应对,以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量(或产量、销量等)。D.添置新设备,用新设备来减少人员的短缺 18.优秀经理人应扮演哪五种战略角色?下列说法不正确的是 A.一个精明的“生意人”B.一个优秀的人际关系专家、一个见多识广的博学专家 C.有思想、感情、主观能动性的主体D.一个战略设计者、一个卓越的心理专家 19.优秀经理人应具备哪些基础素质?下列说法不正确的是 A.政治素质、实事求是B.大公无私C.精力充沛D.有思想、感情、主观能动性 20.优秀主管应具备哪些能力?下列说法不正确的是 A.分析判断能力、自我完善能力B.决策能力、知人善任能力、应变创新能力 C.组织指挥能力、专业能力、协调能力D.思考能力、计算机能力 21.人力资源计划的步骤: A.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反 馈信息 B.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反 馈信息 C.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划 D.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划 22.影响人力资源计划的因素 A宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人 员的素质 B宏观经济的巨变、企业管理层更变、技术创新换代、企业的经营状况、市场的变化、企业的人力资源部门人员的 素质 C宏观经济的巨变、企业管理层更变、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人员的素质 D宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、市场的变化、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人 力资源部门人员的素质 23.在人力资源需求与供应预测中的成本分析预测法的计算公式为: C. D NR:指未来一段时间内需要的人力资源、TB:指未来一段时间内人力资源预算总额 S:指目前每人的平均工资、BN:指目前每人的平均奖金
12.QWL是什么的简写？ A.工作生活质量 B.劳动质量 C.工作智商 D.劳动情商 13.人力资源角度如何提高生产率？下列说法不正确的是 A.合理的报酬 B.提高全体员工和领导的认识 C.自动化及工作丰富化 D.加大劳动强度 14.如何提高员工的工作生活质量？下列说法不正确的是 A.把员工的利益放在重要位置上、实施民主管理 B.工作丰富化 C.畅通信息沟通的渠道 D.建立QWL小组 E.工作环境设计科学化 15.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成 16.人力资源富余时，企业会采取一些措施来克服人力资源的多余，以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司 17.企业在人力资源短缺时，通常会制定一些消极的政策来应对，以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量（或产量、销量等）。 D.添置新设备，用新设备来减少人员的短缺。 18.优秀经理人应扮演哪五种战略角色？下列说法不正确的是 A.一个精明的“生意人” B.一个优秀的人际关系专家、一个见多识广的博学专家 C.有思想、感情、主观能动性的主体 D.一个战略设计者、一个卓越的心理专家 19.优秀经理人应具备哪些基础素质？下列说法不正确的是 A.政治素质、实事求是 B.大公无私 C.精力充沛 D.有思想、感情、主观能动性 20.优秀主管应具备哪些能力？下列说法不正确的是 A.分析判断能力、自我完善能力 B.决策能力、知人善任能力、应变创新能力 C.组织指挥能力、专业能力、协调能力 D.思考能力、计算机能力 21.人力资源计划的步骤： A.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反 馈信息 B.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划和收集反 馈信息 C.收集信息、确立目标、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划 D.确立目标、收集信息、预测人力资源需求、预测人力资源供应、制定人力资源计划、实施人力资源计划 22.影响人力资源计划的因素 A宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人 员的素质 B宏观经济的巨变、企业管理层更变、技术创新换代、企业的经营状况、市场的变化、企业的人力资源部门人员的 素质 C宏观经济的巨变、企业管理层更变、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人力资源部门人员的素质 D宏观经济的巨变、企业管理层更变、政府的政策法规、市场的变化、技术创新换代、企业的经营状况、企业的人 力资源部门人员的素质 23.在人力资源需求与供应预测中的成本分析预测法的计算公式为： A. B. C. D. NHR:指未来一段时间内需要的人力资源、TB:指未来一段时间内人力资源预算总额 S:指目前每人的平均工资、BN:指目前每人的平均奖金
24.在人力资源需求与供应预测中的人力资源发展趋势分析预测法 A. B C. D NR:指未来一段时间内需要的人力资源a是指目前已有的人力资源 b%:指的是企业计划平均每年发展的百分比c%指的是企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异T指的是未 来一段时间的年限 25.运用技术调查法调查企业人力资源的供应状况,有如下主要作用: A.评价目前不同种类员工的供应状况,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项I 帮助员工确定职业计划与职业途径 B.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职 业途径 C.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目,帮助 员工确定职业计划与职业途径 D.评价目前不同种类员工的供应状况,确定员工的定岗工资,确定晋升和换岗的候选人,确定员工是否需要进行特 定的培训或发展项目,帮助员工确定职业计划与职业途径 26.什么叫劳动力参与率? A.指目前劳动力占全部工作年龄群的百分比 B.指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比 C.指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比 D.指正在工作的人员与所有社会劳动力的百分比 27.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成D.十八岁以上有正式工作的公民组成 28.人力资源富余时,企业会采取一些措施来克服人力资源的多余,以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休B.降低工资C.减少福利D.关闭一些子公司 29.企业在人力资源短缺时,通常会制定一些消极的政策来应对,以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量(或产量、销量等)。D.添置新设备,用新设备来减少人员的短缺。 30.典型的人力资源计划至少应包括六个方面,正确的是 A.计划的时间段、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 B.计划的可行性分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 C.供需状况分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 D.计划的执行者、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 31.人力资源计划在实施过程中,要注意几点问题 A.在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴、按照情况改进计划 B.在实施前要做好准备工作、做好人员的组织工作、实施时要全力以赴。 C.不折不扣地按计划执行、在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴 D.在实施前要做好准备工作、做好各方面的协调工作、实施时要全力以赴。 32.人力资源执行阶段要做好检查工作,检查者不能是 A.实施者的上级B.实施者本人C.实施者同事D.实施者的平级人员 33.人力资源执行阶段的反馈主要是由谁来进行 A.实施者本人B.实施者下属C.实施者下属与同事D.实施者上级和下属相结合 34.职务就是
24.在人力资源需求与供应预测中的人力资源发展趋势分析预测法 A. B. C. D. NHR:：指未来一段时间内需要的人力资源 a是指目前已有的人力资源 b%：指的是企业计划平均每年发展的百分比 c%指的是企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异 T指的是未 来一段时间的年限。 25.运用技术调查法调查企业人力资源的供应状况，有如下主要作用： A.评价目前不同种类员工的供应状况，确定晋升和换岗的候选人，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目， 帮助员工确定职业计划与职业途径 B.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目，帮助员工确定职业计划与职 业途径 C.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工的定岗工资，确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目，帮助 员工确定职业计划与职业途径 D.评价目前不同种类员工的供应状况，确定员工的定岗工资，确定晋升和换岗的候选人，确定员工是否需要进行特 定的培训或发展项目，帮助员工确定职业计划与职业途径 26.什么叫劳动力参与率？ A.指目前劳动力占全部工作年龄群的百分比 B.指正在寻找工作的人员与正在工作的人员的百分比 C.指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比 D.指正在工作的人员与所有社会劳动力的百分比 27.公民劳动力是由 A.十八岁以上的公民组成 B.十八岁以上并且有工作的公民组成 C.十八岁以上但没有工作的公民组成 D.十八岁以上有正式工作的公民组成 28.人力资源富余时，企业会采取一些措施来克服人力资源的多余，以下几项措施中属于消极政策的是 A.提前退休 B.降低工资 C.减少福利 D.关闭一些子公司 29.企业在人力资源短缺时，通常会制定一些消极的政策来应对，以下几项中不属于消极政策的是 A.聘用一些兼职人员。 B.把一部分工作转包给其他公司。 C.减少工作量（或产量、销量等）。 D.添置新设备，用新设备来减少人员的短缺。 30.典型的人力资源计划至少应包括六个方面，正确的是 A.计划的时间段、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 B.计划的可行性分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 C.供需状况分析、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 D.计划的执行者、目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间 31.人力资源计划在实施过程中，要注意几点问题 A.在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴、按照情况改进计划。 B.在实施前要做好准备工作、做好人员的组织工作、实施时要全力以赴。 C.不折不扣地按计划执行、在实施前要做好准备工作、实施时要全力以赴。 D.在实施前要做好准备工作、做好各方面的协调工作、实施时要全力以赴。 32.人力资源执行阶段要做好检查工作，检查者不能是 A.实施者的上级 B.实施者本人 C.实施者同事 D.实施者的平级人员 33.人力资源执行阶段的反馈主要是由谁来进行 A.实施者本人 B.实施者下属 C.实施者下属与同事 D.实施者上级和下属相结合 34.职务就是
A.个体在工作岗位上需要完成的大部分任务 B.在一定时期内,组织要求个体完成一至多项责任 C.一组重要责任相似的职位 D.在不同组织、在不同时间内,从事相似活动的一系列工作的总称 35.工作分析包括三个方面内容 A.工作描述、工作说明书、绩效评价B.工作描述、人力资源计划、绩效评价 C.工作描述、工作说明书、工作评价D.工作描述、工作说明书、工作设计 36.以下内容属于工作描述的是 A.聘用条件B.一般要求C.生理要求D.心理要求 37.工作分析的意义是十分重大的,以下哪一项不属于工作分析的意义 A为人事决策奠定坚实的基础B.避免人力资源的浪费 C.有效的激励员工D.改变员工的行为 38.工作分析的程序包括四个阶段,下列说法中正确的是 A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、反馈阶段 B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 C.准备阶段、调查阶段、分析阶段、执行阶段 D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、纠正阶段 39.有时候工作描述和工作说明书可以编制在一起,称之为 A.工作综述B.工作分析表C.工作表D.平衡记分卡 40.收集工作信息的主要方法包括 A.问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法、关键事件法 B.问卷法、观察法、实验法、记录法、面谈法、关键事件法 C.问卷法、观察法、实验法、头脑风暴法、面谈法、关键事件法 D.问卷法、观察法、实验法、德尔菲法、面谈法、关键事件法 41.观察法需要有一定的操作原则,下列不属于观察法的操作原则的是 A观察的工作要相对静止B.适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主的工作 C.设计要严密D.观察前要有详细地观察提纲和行为标准 42.试验法需要有一定的操作原则,下列不属于试验法的操作原则的是 A.尽可能获得被试者的配合B.严格控制各种变量 C.变量变化要符合实际情况D.注意工作样本的代表性 43.参与法是主要适用于下列哪一种活动的工作分析方法 A.比较复杂的体力劳动B.比较复杂的脑力劳动 C.比较简单的工作D.比较复杂的劳动 44.员工招聘的基本程序包括哪四大步骤? A.招聘决策、发布信息、招聘测试、人事决策 B.招聘决策、员工培训、招聘测试、人事决策 C.招聘决策、发布信息、员工面试、人事决策 D.招聘决策、发布信息、员工培训、人事决策 45.员工招聘决策的原则是: A.少而精原则、宁缺勿滥原则、公平竞争原则 B.少而精原则、层次原则、公平竞争原则 C.少而精原则、鲶鱼效应原则、公平竞争原则 D.少而精原则、宁缺勿滥原则、鲶鱼效应原则
A.个体在工作岗位上需要完成的大部分任务 B.在一定时期内，组织要求个体完成一至多项责任 C.一组重要责任相似的职位 D.在不同组织、在不同时间内，从事相似活动的一系列工作的总称 35.工作分析包括三个方面内容 A.工作描述、工作说明书、绩效评价 B.工作描述、人力资源计划、绩效评价 C.工作描述、工作说明书、工作评价 D.工作描述、工作说明书、工作设计 36.以下内容属于工作描述的是 A.聘用条件 B.一般要求 C.生理要求 D.心理要求 37.工作分析的意义是十分重大的，以下哪一项不属于工作分析的意义 A.为人事决策奠定坚实的基础 B.避免人力资源的浪费 C.有效的激励员工 D.改变员工的行为 38.工作分析的程序包括四个阶段，下列说法中正确的是 A.准备阶段、调查阶段、分析阶段、反馈阶段 B.准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 C.准备阶段、调查阶段、分析阶段、执行阶段 D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、纠正阶段 39.有时候工作描述和工作说明书可以编制在一起，称之为 A.工作综述 B.工作分析表 C.工作表 D.平衡记分卡 40.收集工作信息的主要方法包括 A.问卷法、观察法、实验法、参与法、面谈法、关键事件法 B.问卷法、观察法、实验法、记录法、面谈法、关键事件法 C.问卷法、观察法、实验法、头脑风暴法、面谈法、关键事件法 D.问卷法、观察法、实验法、德尔菲法、面谈法、关键事件法 41.观察法需要有一定的操作原则，下列不属于观察法的操作原则的是 A.观察的工作要相对静止 B.适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主的工作 C.设计要严密 D. 观察前要有详细地观察提纲和行为标准 42.试验法需要有一定的操作原则，下列不属于试验法的操作原则的是 A.尽可能获得被试者的配合 B.严格控制各种变量 C.变量变化要符合实际情况 D.注意工作样本的代表性 43.参与法是主要适用于下列哪一种活动的工作分析方法 A.比较复杂的体力劳动 B.比较复杂的脑力劳动 C.比较简单的工作 D.比较复杂的劳动 44.员工招聘的基本程序包括哪四大步骤？ A.招聘决策、发布信息、招聘测试、人事决策 B.招聘决策、员工培训、招聘测试、人事决策 C.招聘决策、发布信息、员工面试、人事决策 D.招聘决策、发布信息、员工培训、人事决策 45.员工招聘决策的原则是： A.少而精原则、宁缺勿滥原则、公平竞争原则 B.少而精原则、层次原则、公平竞争原则 C.少而精原则、鲶鱼效应原则、公平竞争原则 D.少而精原则、宁缺勿滥原则、鲶鱼效应原则
46.制定人力资源计划要求达到的目标要遵循的原则是: A.面广原则、及时原则、层次原则 B.与企业的目标紧密联系起来、要具体、简明扼要,容易记忆 C.与企业的目标紧密联系起来原则、及时原则、公平竞争原则 D.面广原则、宁缺勿滥原则、层次原则 47.发布招聘信息的原则是: A.面广原则、及时原则、层次原则B.少而精原则、及时原则、面广原则 C.少而精原则、及时原则、公平竞争原则D.面广原则、宁缺勿滥原则、层次原则 48.内部提升应遵循什么原则? A.唯才是用原则、及时原则、层次原则 B.少而精原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、层次原则 C.唯才是用原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、公平竞争原则 D.唯才是用原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、有利于提高生产率原则 49.内部调用应遵循什么原则? A.唯才是用原则、及时原则、层次原则 B.尽可能事前征得被调用者同意、调用后更有利于工作、用人之所长原则 C.唯才是用原则、用人之所长原则、公平竞争原则 D尽可能事前征得被调用者同意原则、公平竞争原则、有利于提高生产率原则 50.报纸招聘广告的设计原则是 A准确原则、及时原则、层次原则、条件清楚 B.准确、吸引人、内容详细、条件清楚原则 C.唯才是用原则、用人之所长原则、公平竞争原则、条件清楚 D.准确、公平竞争原则、吸引人原则、条件清楚 51.报纸招聘广告的设计原则是 A.准确、吸引人、内容详细、条件清楚B.淮确、生动、简单、有条理 C.准确、生动、华丽、有条理D.准确、生动、吸引人、有条理 52.报纸招聘广告的主要内容不包括 A.本企业的基本情况B.报名方式C.报名的时间地点D.本行业的基本情况 53.现在广告中的歧视问题很明显,最常见的包括 A.性别歧视、年龄歧视、学历歧视、户籍歧视 B.非名牌大学歧视、年龄歧视、区域歧视、户籍歧视 C.非名牌大学歧视、价值观歧视、学历歧视、户籍歧视 D.非名牌大学歧视、、年龄歧视、生活习惯歧视、户籍歧视 54.招聘登记表在设计时应遵循一定的原则,下列不正确的是 A.简明扼要B.包括所有想要了解的信息 C.站在应聘者的立场上考虑某些问题D.站在企业的角度去考虑问题 55.简历表主要包括三方面的内容,下列不属于简历表内容的是 A.学历B.工作经历C.工作成就D.生活习惯 56.什么是招聘成本评估 A.对招聘中的费用进行调查、核实,并对照预算进行评价的过程 B.根据评估计划对录用人员的质量和数量进行评估的过程 C.根据评估计划对招聘的费用进行核算的过程 D.是一个可有可无的项目
46.制定人力资源计划要求达到的目标要遵循的原则是： A.面广原则、及时原则、层次原则 B.与企业的目标紧密联系起来、要具体、简明扼要，容易记忆 C.与企业的目标紧密联系起来原则、及时原则、公平竞争原则 D.面广原则、宁缺勿滥原则、层次原则 47.发布招聘信息的原则是： A.面广原则、及时原则、层次原则 B.少而精原则、及时原则、面广原则 C.少而精原则、及时原则、公平竞争原则 D.面广原则、宁缺勿滥原则、层次原则 48.内部提升应遵循什么原则？ A.唯才是用原则、及时原则、层次原则 B.少而精原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、层次原则 C.唯才是用原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、公平竞争原则 D.唯才是用原则、有利于调动大部分员工的积极性原则、有利于提高生产率原则 49.内部调用应遵循什么原则？ A.唯才是用原则、及时原则、层次原则 B.尽可能事前征得被调用者同意、调用后更有利于工作、用人之所长原则 C.唯才是用原则、用人之所长原则、公平竞争原则 D尽可能事前征得被调用者同意原则、公平竞争原则、有利于提高生产率原则 50.报纸招聘广告的设计原则是： A准确原则、及时原则、层次原则、条件清楚 B.准确、吸引人、内容详细、条件清楚原则 C.唯才是用原则、用人之所长原则、公平竞争原则、条件清楚 D.准确、公平竞争原则、吸引人原则、条件清楚 51.报纸招聘广告的设计原则是 A.准确、吸引人、内容详细、条件清楚 B.准确、生动、简单、有条理 C.准确、生动、华丽、有条理 D.准确、生动、吸引人、有条理 52.报纸招聘广告的主要内容不包括 A.本企业的基本情况 B.报名方式 C.报名的时间地点 D.本行业的基本情况 53.现在广告中的歧视问题很明显，最常见的包括 A.性别歧视、年龄歧视、学历歧视、户籍歧视 B.非名牌大学歧视、年龄歧视、区域歧视、户籍歧视 C.非名牌大学歧视、价值观歧视、学历歧视、户籍歧视 D.非名牌大学歧视、、年龄歧视、生活习惯歧视、户籍歧视 54.招聘登记表在设计时应遵循一定的原则，下列不正确的是 A.简明扼要 B.包括所有想要了解的信息 C.站在应聘者的立场上考虑某些问题 D.站在企业的角度去考虑问题 55.简历表主要包括三方面的内容，下列不属于简历表内容的是 A.学历 B.工作经历 C.工作成就 D.生活习惯 56.什么是招聘成本评估 A.对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价的过程 B.根据评估计划对录用人员的质量和数量进行评估的过程 C.根据评估计划对招聘的费用进行核算的过程 D.是一个可有可无的项目