领导作用的四个层次 高层次 1、使命故事 创造 2、系统改造 3、趋势掌握 反 低层次应 4、事件处理
领导作用的四个层次 高层次 低层次 创 造 1、使命故事 2、系统改造 反 应 3、趋势掌握 4、事件处理
美国著名咨询师 Kearney眼中 的未来领导所应必备的素质 远景规划 人际技能,指导培养下属的能力 个人魅力 商业敏感性 技术技能 日常事务技能
美国著名咨询师Kearney眼中 的未来领导所应必备的素质 • 远景规划 • 人际技能，指导培养下属的能力 • 个人魅力 • 商业敏感性 • 技术技能 • 日常事务技能
3.对知识作为一种 生产力要素的认知 人类知识的发展趋势。 知识更新的速度加快 知识转化为生产力的时间越来越短 知识经济
3．对知识作为一种 生产力要素的认知 • 人类知识的发展趋势。 • 知识更新的速度加快 • 知识转化为生产力的时间越来越短 • 知识经济
知识总量 时间 (1)知识总量发展的趋势
时间 知识总量 （1）知识总量发展的趋势
(2)知识更新的速度加快 今天一份《纽约时报》的信息量要比17 世纪一个普通英国人一生的经验还多 在今后15年内,人们需要研究和发表的 知识相当于自亚里士多德以来2000年内 的知识总和 尤其在企业互联网中,几秒钟就会汇成 大量数据令人目不暇接
（2）知识更新的速度加快 • 今天一份《纽约时报》的信息量要比17 世纪一个普通英国人一生的经验还多 • 在今后15年内，人们需要研究和发表的 知识相当于自亚里士多德以来2000年内 的知识总和 • 尤其在企业互联网中，几秒钟就会汇成 大量数据令人目不暇接