二、供应链战略规划中的运输决策·1.运输在供应链中的作用运输是指在供应链的不同阶段之间移动产品。与其他供应链功能要素一样，运输对反应能力和盈利水平均有很大影响。无论运输方式或运输量如何变化，快速运输都能提高供应链的反应能力，！并降低供应链的赢利水平。·厂商所采用的运输方式还影响到供应链中的库存水平和设施布局例如，戴尔公司从亚洲空运零配件，因为这能降低公司的库存水平。这种做法提高了反应能力，但却降低了运输效益，因为这比海运要昂贵得多。当广商考虑自标顾客的需求时，运输在企业竞争战略中的作用就显得重要。如果厂商竞争战略的自标是要求高水平反应能力并愿意为此付费的顾客，那么它可以利用运输作为提高供应链反应能力的一个驱动要素。反之亦然。如果厂商的竞争战略自标是将价格作为主要决策依据的顾客，那么它可以利用运输手段降低产品成本而牺高水平的反应能力
二、供应链战略规划中的运输决策 • 1．运输在供应链中的作用 • 运输是指在供应链的不同阶段之间移动产品。 • 与其他供应链功能要素一样，运输对反应能力和盈利水平均有很大影响。 无论运输方式或运输量如何变化，快速运输都能提高供应链的反应能力， 并降低供应链的赢利水平。 • 厂商所采用的运输方式还影响到供应链中的库存水平和设施布局。 – 例如，戴尔公司从亚洲空运零配件，因为这能降低公司的库存水平。这种做 法提高了反应能力，但却降低了运输效益，因为这比海运要昂贵得多。 • 当厂商考虑目标顾客的需求时，运输在企业竞争战略中的作用就显得非常 重要。 – 如果厂商竞争战略的目标是要求高水平反应能力并愿意为此付费的顾客，那 么它可以利用运输作为提高供应链反应能力的一个驱动要素。反之亦然。如 果厂商的竞争战略目标是将价格作为主要决策依据的顾客，那么它可以利用 运输手段降低产品成本而牺牲高水平的反应能力
二、供应链战略规划中的运输决策·2.运输决策的构成要素1）运输方式一航空运输：最昂贵、最快捷的运输方式，一公路运输：较快速、较廉价、高度灵活的运输方式铁路运输：适用于大宗货物的廉价运输方式一水陆运输：最慢的运输方式，通常是大宗海外货运惟一的经济选择管道运输：主要用于输送石油和天然气。一电子运输：一种最新的、电子化的、通过互联网完成的“运输”方式，可“输送”诸如音乐之类原先只以物态形式流通的商品
二、供应链战略规划中的运输决策 • 2．运输决策的构成要素 • 1）运输方式 – 航空运输: 最昂贵、最快捷的运输方式。 – 公路运输: 较快速、较廉价、高度灵活的运输方式。 – 铁路运输: 适用于大宗货物的廉价运输方式。 – 水陆运输: 最慢的运输方式，通常是大宗海外货运惟一的经济选择。 – 管道运输: 主要用于输送石油和天然气。 – 电子运输: 一种最新的、电子化的、通过互联网完成的 “运输”方式，可“ 输送”诸如音乐之类原先只以物态形式流通的商品