第九章管理信息系统的开发过程 第一节 管理信息系统开发过程综述 第二节 管理信息系统的分析 第三节 管理信息系统的设计 第四节 管理信息系统的实施 第五节 信息系统的管理
第九章 管理信息系统的开发过程 第一节 管理信息系统开发过程综述 第二节 管理信息系统的分析 第三节 管理信息系统的设计 第四节 管理信息系统的实施 第五节 信息系统的管理
第一节系统开发过程综述 系统开发要回答： 开发哪些系统？什么时候开发？由谁开发？怎样开发？ 系统开发是指针对组织的问题机会而建立一个信息系 统的全部活动。信息系统的开发有其客观的规律性， 按照阶段理论，人们把系统开发分为： 1.系统分析阶段 2.系统设计阶段 3.系统实现阶段 4.系统支持阶段
第一节 系统开发过程综述 系统开发要回答： 开发哪些系统？什么时候开发？由谁开发？怎样开发？ 系统开发是指针对组织的问题机会而建立一个信息系 统的全部活动。信息系统的开发有其客观的规律性， 按照阶段理论，人们把系统开发分为： 1．系统分析阶段 2．系统设计阶段 3．系统实现阶段 4．系统支持阶段
第二节 管理信息系统的分析 系统分析是一个确定需求，勾画设想的阶段，有人称之为 解决“做什么”的问题。它要对问题进行定义、对需求加 以确定，对解决方案的设想进行勾画。主要包括： 1.可行性研究 2.需求分析 5.数据与数据流程分析 3.组织结构与功能分析 6.功能/数据分析 4.业务流程分析 7.新系统逻辑方案 组织结构图、业务功能 一览表、信息关联图、/O 信息汇总表) (业务流程图、数据流程图
系统分析是一个确定需求，勾画设想的阶段，有人称之为 解决“做什么”的问题。它要对问题进行定义、对需求加 以确定，对解决方案的设想进行勾画。主要包括： 1．可行性研究 2. 需求分析 5．数据与数据流程分析 3．组织结构与功能分析 6．功能/数据分析 4．业务流程分析 7．新系统逻辑方案 第二节 管理信息系统的分析 （组织结构图、业务功能一览表、信息关联图、I/O 信息汇总表） （业务流程图、数据流程图）
一、可行性分析 1.可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和 可行性，内容包括：管理上的可行性、技术上的可行性和 经济上的可行性。 2.可行性研究报告：1)系统简述；2)项目的目标；3) 所需要的资源、预期效益；4)对项目可行性结论。在报 告中要明确以下内容：1)可以立即开发；2)改进原系统； 3)目前不可行，或者需要推迟到某些条件具备以后再进 行
1．可行性分析的任务是明确应用项目的开发的必要性和 可行性，内容包括：管理上的可行性、技术上的可行性和 经济上的可行性。 2．可行性研究报告：1）系统简述；2）项目的目标；3） 所需要的资源、预期效益；4）对项目可行性结论。在报 告中要明确以下内容：1）可以立即开发；2）改进原系统； 3）目前不可行，或者需要推迟到某些条件具备以后再进 行。 一、可行性分析
二、管理业务调查 1.组织结构调查：组织结构指的是一个组织（部门、企 业、车间、科室等)的组成以及这些组成部分之间的隶属 关系或管理预备管理的关系。 厂长 计划科 生产部 财务部 供销 计划组 统计组 计划调度组 外协组 统计组 成本组 会计组 出纳组 供应组 销售组 鑫
1．组织结构调查：组织结构指的是一个组织（部门、企 业、车间、科室等）的组成以及这些组成部分之间的隶属 关系或管理预备管理的关系。 二、管理业务调查 厂长 计划科 生产部 财务部 供销 计 划 组 统 计 组 统 计 组 外 协 组 计 划 调 度 组 出 纳 组 会 计 组 成 本 组 仓 库 销 售 组 供 应 组