供应链管理PPT 供2001、2002、2003级用 2004年
供应链管理PPT 供2001、2002、2003级用 2004年
参考书 1、《供应链管理——战略、规划与运作》清华管理学系列英文教材,(美 Sunil Chopra、(美) Peter meindl著,201年9月,中文版由社会科学文献 出版社出版,李丽萍等译 ●2、《供应链物流管理》美鲍尔索克斯笠著,机械工业岀版社,2002 年10月(英文版) ●3、《供应链管理》刘慧著,2002年7月,人民大学出版社 ●4、《现代物流与供应链管理案例》宋华著,2001年7月,经济管理出 版社 5、《供应链管理教程》厦门大学出版社,2002年10月 ●6、《供应链管理技术与方法》张成海著,清华大学出版社,2002年9 月,本书是中国物流与采购联合会指定教材、企业物流技术培训教材 系列书 7、《物流与供应链管理》骆温平著,电子工业出版社,2002年10月, 当代市场营销学科系列教材
参考书 ⚫ 1、《供应链管理——战略、规划与运作》清华管理学系列英文教材，（美） Sunil Chopra、（美）Peter Meindl著，2001年9月，中文版由社会科学文献 出版社出版，李丽萍等译 。 ⚫ 2、《供应链物流管理》美.鲍尔索克斯等著，机械工业出版社，2002 年10月（英文版） ⚫ 3、《供应链管理》刘慧著，2002年7月，人民大学出版社 ⚫ 4、《现代物流与供应链管理案例》宋华著，2001年7月，经济管理出 版社 ⚫ 5、《供应链管理教程》厦门大学出版社，2002年10月 ⚫ 6、《供应链管理技术与方法》张成海著，清华大学出版社，2002年9 月，本书是中国物流与采购联合会指定教材、企业物流技术培训教材 系列书 ⚫ 7、《物流与供应链管理》骆温平著，电子工业出版社，2002年10月， 当代市场营销学科系列教材
供应链的概念 ●美国的 Stevens认为:“通过增值过程和分销渠道 控制从供应商的供应商到用户的流就是供应链, 它开始于供应的源点,结束于消费的终点。” 美国的 Harrison认为:“供应链是执行采购原材 料、将它们转换为中间产品和成品、并将成品销 售到用户的功能网链。” 中华人民共和国国家标准物流术语则把供应链定 义为“生产级流通过程中,涉及产品或服务提供 给最终用户活动的上游和下游企业,所形成的网 链结构
供应链的概念 ⚫ 美国的Stevens认为：“通过增值过程和分销渠道 控制从供应商的供应商到用户的流就是供应链， 它开始于供应的源点，结束于消费的终点。” ⚫ 美国的Harrison认为：“供应链是执行采购原材 料、将它们转换为中间产品和成品、并将成品销 售到用户的功能网链。” ⚫ 中华人民共和国国家标准物流术语则把供应链定 义为“生产级流通过程中，涉及产品或服务提供 给最终用户活动的上游和下游企业，所形成的网 链结构
供应链是一个动态系统—包括不同环节之间持 续不断的信息流、产品流和资金流 ●我们把供应链定义为从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产品,最后由销售 冈络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户 连成一个整体功能网络的结构模型
供应链是一个动态系统——包括不同环节之间持 续不断的信息流、产品流和资金流 ⚫ 我们把供应链定义为从采购原材料开始， 制成中间产品以及最终产品，最后由销售 网络把产品送到消费者手中的将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户 连成一个整体功能网络的结构模型
以“3C”为特征的企业经营环境的出现是供 应链管理理论出现的根本原因 所谓“3C是顾客( Customer)、竞争( Competition)和 变化( Change)三个英文单词首字母的缩写。 二十世纪九十年代以来,消费需求的变化越来越快,多样 化和个性化的趋势日益明显。 跨国公司的扩张和经济全球化的快速发展使得竞争日益激 企业面对的是一个快速变化的环境,必须以更快的响应速 度向市场提供适销对路的产品成为企业能否获取竞争优势 的关键。以往的供应链存在传导不畅,反应迟缓的问题, 成为企业在市场竞争中获得成功的瓶颈 供应链优 化再造成为许多企业面临的问题
以“3C”为特征的企业经营环境的出现是供 应链管理理论出现的根本原因 ⚫ 所谓“3C”是顾客（Customer）、竞争（Competition）和 变化（Change）三个英文单词首字母的缩写。 ⚫ 二十世纪九十年代以来，消费需求的变化越来越快，多样 化和个性化的趋势日益明显。 ⚫ 跨国公司的扩张和经济全球化的快速发展使得竞争日益激 烈。 ⚫ 企业面对的是一个快速变化的环境，必须以更快的响应速 度向市场提供适销对路的产品成为企业能否获取竞争优势 的关键。以往的供应链存在传导不畅，反应迟缓的问题， 成为企业在市场竞争中获得成功的瓶颈————供应链优 化再造成为许多企业面临的问题